Hollolan kunnan työyhteisötaitovalmennus
Hollolan kunnalla oli tarve syventää henkilöstön työyhteisötaitovalmiuksien kehittämistä. Kuntatyöntekijöille oli aiemmin järjestetty asiakaspalvelukoulutusta, mutta yhteistyössä Eezy Flown kanssa haluttiin edelleen panostaa samaan suuntaan kulkemiseen ja yhteistyön kehittymiseen. Oli tarpeen synnyttää keskustelua työyhteisön arvoista, työn tekemisen tavoista ja siitä, miten organisaatiossa suhtaudutaan toinen toisiinsa.
”Tavoitteenamme oli parantaa yhteistyötä ja työn tuloksia ja tätä kautta lisätä myös henkilöstön työhyvinvointia. Toistemme erilaisuuden ymmärtäminen ja kunnioittaminen ovat avaimia moneen asiaan”, kertoo Minna Hutko, Hollolan kunnan henkilöstöpäällikkö.
Työyhteisötaitovalmennus johtaa syvempään ymmärrykseen
Hollolan kunta toteutti yhdessä Eezy Flown kanssa prosessinomaisen, vaikutukseltaan pitkäkestoisen työyhteisötaitovalmennuksen, joka johtaa syvempään ymmärrykseen ja uuteen tapaan toimia.
750 hengen organisaatiosta jokainen työntekijäryhmä sai vaikuttaa omiin valmennussisältöihinsä ja räätälöidä ne toiveidensa mukaan. Projektin aikana hyödynnettiin kunnan tuottamia videoita valmennusteemojen tukena.
”Yhteistyö Eezy Flown valmentajien kanssa sujui hyvin ja avoimessa vuorovaikutuksessa. Keräsimme säännöllisesti valmennusten jälkeen palautetta ja reagoimme sen mukaisesti. Valmennuskokonaisuus sai osallistujilta kiitettävän arvosanan”, sanoo Tuula Nurminen, erityisasiantuntija.
”Henkilöstö kokee, että edistimme yhdessä meille kaikille tärkeitä asioita. Työyhteisötaitojen kehittäminen on jatkuva prosessi”, jatkaa Hutko.
Ratkaisun toteuttajat
Riikka Korpinen
Valmentaja, johtaminen & vuorovaikutus
Heli Saarelainen
Valmentaja, muutosjohtamisen asiantuntija
Lue lisää onnistumisia
Oiva isännöinnin uusi strategia ei olisi syntynyt ilman henkilöstön osallistumista
Isännöintiyritys tähtää tulevaisuudessa yhä vahvemmin laajempaan taloyhtiöjohtamiseen, joka viestii työstään avoimesti asukkaille. Eezy Flown kanssa toteutettu asukaslähtöinen strategia toi taloon uuden joukkoistavan työtavan, joka otettiin ilolla vastaan.
Lue koko artikkeliR-Kioski tekee “tulevaisuuden Ärrää” uuden strategian tuella
R-kioski uudisti strategiansa säilyäkseen relevanttina muuttuvassa markkinassa ja vastatakseen entistä paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Toimitusjohtaja Teemu Rissasen mukaan strategiatyön lopputulos löytää paikkansa saumattomasti evoluution ja revoluution välimaastosta.
Lue koko artikkeli