Asiakkaitamme
Tarinoita onnistumisista
Rakennamme kanssasi onnistumisia – parempaa johtamista, voittavia strategioita, tiedosta taidetta ja muutoksesta totta. Tutustu tarjontaamme tarkemmin palvelut-osiosta.
F-Securen kulttuurimatka kirkasti yrityksen arvot, tavoitekulttuurin ja niiden johtamisen
Tietoturvayritys F-Secure halusi muotoilla kulttuurin, joka tukee yrityksen strategiaa, liiketoimintatavoitteita ja vahvuuksia. Eezy Flown ja Leidenschaftin kanssa toteutettu Culture Journey -projekti vahvisti johdon omistajuutta kulttuuriin ja sen johtamiseen.
Lue koko artikkeliPuuilo tekee itsestään kaupan alan kärkinimeä henkilöstökokemusta kehittämällä
Puuilo on luottanut PeoplePower-tutkimukseen henkilöstökokemuksen kehittämisen tukena jo usean vuoden ajan. Lue, miten tutkimustieto johdetaan heillä toiminnaksi!
Lue koko artikkeliOiva isännöinnin uusi strategia ei olisi syntynyt ilman henkilöstön osallistumista
Isännöintiyritys tähtää tulevaisuudessa yhä vahvemmin laajempaan taloyhtiöjohtamiseen, joka viestii työstään avoimesti asukkaille. Eezy Flown kanssa toteutettu asukaslähtöinen strategia toi taloon uuden joukkoistavan työtavan, joka otettiin ilolla vastaan.
Lue koko artikkeliR-Kioski tekee “tulevaisuuden Ärrää” uuden strategian tuella
R-kioski uudisti strategiansa säilyäkseen relevanttina muuttuvassa markkinassa ja vastatakseen entistä paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Toimitusjohtaja Teemu Rissasen mukaan strategiatyön lopputulos löytää paikkansa saumattomasti evoluution ja revoluution välimaastosta.
Lue koko artikkeliVermon uusi strategia katsoo tulevaisuuteen, jota ei aluksi osattu edes kuvitella
Eezy Flow toteutti Vermolle palvelukonseptin, joka huomioi sekä alueen liiketoimintapotentiaalin että ihmiset vaikuttavalla tavalla. Tiiviinä sprinttinä toteutettu projekti toi kaksi organisaatiota yhteen ja antoi tilaa ajatella isosti.
Lue koko artikkeliBMH Technology hakee kasvua henkilöstökokemuksella ja johtamisella
Eezy Flow toimii BMH Technologyn yhteistyökumppanina henkilöstötutkimuksien toteuttamisessa ja johtamisen kehittämisessä.
Lue koko artikkeli