Muutos­johtaminen

Kilpailuetua muutoksesta

Flow Change – huomattava muutos

Muutos on läsnä kaikkialla ja tapahtuu kaiken aikaa – entistä kiihtyvämpänä ja moniulotteisempana, joka ei pelkästään kohdistu organisaatioihin vaan erityisesti ihmisiin. Inhimillisen puolen huomioiminen muutoksessa ja muutosten johtamisessa on keskeinen osa tänä päivänä organisaatioiden kehityksen ja menestymisen osalta, ja sen onnistunut hallinta voi tuoda mukanaan merkittäviä hyötyjä ja edistystä.

Tähän yksinkertaiseen oivallukseen perustuu Flow Change, Eezy Flown muutosjohtamisen palveluiden kokonaisuus, joka on suunniteltu auttamaan organisaatioita navigoimaan muutoksen läpi menestyksekkäästi.

Flow Change tarjoaa kattavat ratkaisut muutoksen ymmärtämiseen tutkitusti, suunnitteluun  ja muotoiluun organisaatiolähtöisesti, muutoskyvykkyyden lisäämiseen ennen kaikkea inhimillisen muutoksen osalta sekä uusien juurrutettavien asioiden ja oppien toteutukseen ja jatkuvaan seurantaan. Tarjoamamme palvelut yhdistävät  syvällisen muutoksenhallinnan osaamisen ja käytännönläheiset työkalut, jotka mahdollistavat kestävän ja vaikuttavan muutoksen organisaatiossa sekä ennen kaikkea niiden ihmisissä.

Kokonaisvaltaista muutoskyvykkyyttä

Tämä kokonaisvaltainen muutoskyvykkyyden tarjonta sisältää tutkimus-, muotoilu-, koulutus-, valmennus- ja muutosprosessin läpivientipalvelut, jotka on suunniteltu vastaamaan niin yksilöiden ja tiimien kuin koko organisaation tarpeisiin. Palvelumme on räätälöity erilaisille rooleille aina ylimmästä johdosta keskijohtoon ja asiantuntijoista koko henkilöstöön.

Ohjelmamme rakentuu vaiheittain ja etenee tietoisuuden herättämisestä muutoshalukkuuden luomisen, tiedon kartuttamisen ja kyvykkyyksien vahvistamisen kautta lopulta kestävään muutokseen.

Flow Change -muutosjohtamisen kokonaisuus kytkeytyy saumattomasti Eezy Flown muihin palveluihin luoden yhtenäisen ja integroidun ratkaisun muutosjohtamiseen. Tarjoamme oman tutkimuspalvelun, joka tukee muutoksen onnistunutta läpivientiä ajantasaisella tiedolla ja uusimmalla tutkimuksella. Suunnittelemme ja kehitämme työkalut ja tiekartan muutoksen kirkastamiseksi. Valmennamme ja opastamme muutoksessa ja lopulta varmistamme muutoksen optimaalisen juurrutuksen.

Kotter Training by Eezy Flow

Kotter on maailman johtava muutosjohtamisen malli, jonka on kehittänyt professori John P. Kotter Harvard Business Schoolista. Sen avulla organisaatiot voivat hallitusti ja vaikuttavasti toteuttaa muutoksia, parantaa ketteryyttään sekä vahvistaa kilpailukykyään nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Malli tarjoaa selkeät vaiheet ja konkreettiset työkalut, joiden avulla muutokset saadaan juurtumaan pysyviksi käytännöiksi.​

Eezy Flow omaa Kotter Trainingin sertifioinnin yksinoikeuden Suomessa. Tämä tarkoittaa, että olemme ainoa toimija, joka voi tuoda organisaatioiden käyttöön Kotter Trainingin viralliset sisällöt, valmennukset ja työkalut. Yhdistämme kansainvälisesti tunnustetun menetelmän syvälliseen paikalliseen osaamiseemme, ja näin varmistamme, että muutokset toteutuvat tehokkaasti ja tuottavat kestävää arvoa Suomessa toimiville organisaatioille.

Näkemyksemme muutoksesta

  • Muutos ei ole kertaluonteinen prosessi – se on johtamiskyvykkyys​
  • Onnistunut muutos puhuttelee sekä järkeä että tunnetta – logiikkaa ja sydäntä.​
  • Organisaatioiden on oltava ketteriä ja sopeutumiskykyisiä menestyäkseen epävarmuuden keskellä​
  • Johtajuutta tarvitaan jokaisella organisaatiotasolla

Muutosjohtamisen palvelut

Muutosjohtamisen kolme tasoa

Muutosjohtaminen auttaa valmistamaan ja tukemaan ihmisiä muutoksessa aina yksilötasolta koko organisaation tasolle asti.

Henkilötaso

Henkilötason muutosjohtaminen hyödyntää psykologiaa ja neurotieteitä, jotta ymmärrämme, miten ihmiset kokevat muutoksen ja mitä muutoksessa onnistuminen edellyttää.

Projekti- ja hanketaso

Projekti-, hanke- tai ohjelmatasolla tehtävä muutoksen johtaminen antaa askelmerkit muutosta koskevien ihmisten tukemiseen. Tutkimusdata kertoo, että hankkeet, joissa projekti- ja muutosjohtaminen hoidetaan systemaattisesti, onnistuvat muita hankkeita paremmin.

Organisaatiotaso

Organisaation muutosjohtamis-kyvykkyys tuottaa yritykselle kilpailuetua. Kun muutosjohtaminen integroidaan organisaation rakenteisiin, prosesseihin, projekteihin, rooleihin ja osaamiseen, se ei enää ole henkilöriippuvaista ad hoc -tekemistä, vaan yrityksen strateginen vahvuus.

Asiakkaitamme

Attendo

”Flown systemaattinen malli ottaa huomioon myös ihmisjohtajuuden. Pitkä historia osoittaa, että muutoksessa onnistutaan silloin 6x todennäköisemmin.”

Virpi Holmqvist
Liiketoimintajohtaja
Attendo Suomi

Liikkuva Suomi

”Flow tarjoaa mallin inhimillisen muutoksen johtamiseen ja se pätee niin työelämässä kuin henkilökohtaisella tasolla. Systemaattinen eteneminen auttaa hahmottamaan muutoksen vaihteita.”

Antti Luukkanen
CEO, Liikkuva Suomi

Fredman Group

”Projektia suunniteltaessa on yhtä tärkeää suunnitella ihmispuolen muutoksia, kuin projektin onnistuminen, jos haluaa päästä haluamiinsa tuloksiin.”

Marju Vroman
HR- ja vastuullisuuspäällikkö
Fredman Group

Nomentia

”Nyt meillä on keinoja, joiden avulla voimme käsitellä muutokseen liittyviä tunteita sekä vietyä muutosta läpi jokapäiväisessä työssä. Näin muutoksesta saadaan uhan sijaan mahdollisuus.”

Ilse Manner
HR-johtaja, Nomentia

Fortum

Would not change anything. Instructor was one of the best I have had in literally ages and being virtual did not dampen the experience

Head of Program and change management
Fortum

 

 

Fujitsu

I want to thank both Coaches. They are awesome team and such professionals! Even though 3 days course was really intensive, Coaches managed to create perfect cadence which enabled everyone to stay along on the journey.

Business Change leader
Fujitsu

 

ABB

This course opened my eyes and thinking in many ways. I was always surprised how effectively the tools actually work and what kind of help they offer.

Olli Sotka
Marketing Development Manager, ABB

 

Granlund

Just a big thank you for a very engaging way of training/coaching! This was a very valuable and exciting experience.

Kirsi Vienola
CRM Manager

Saammeko auttaa?

Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme! 

Kiki Brandt-Tallqvist

Yritysmuotoilija, kulttuuri & strategia

Muutos

040 576 9089
kiki.brandt@eezy.fi

Ota yhteyttä

Riikka Korpinen

Valmentaja, johtaminen & vuorovaikutus

Muutos

050 300 2547
riikka.korpinen@eezy.fi

Ota yhteyttä

Piia Pärssinen

Yritysmuotoilija, muutosvalmentaja

Muutos

040 501 6262
piia.parssinen@eezy.fi

Ota yhteyttä

Tai jätä viesti

Takaisin Palvelumme-sivulle.