Muutosjohtaminen
Kilpailuetua muutoksesta
Flow Change – huomattava muutos
Muutos on läsnä kaikkialla ja tapahtuu kaiken aikaa – entistä kiihtyvämpänä ja moniulotteisempana, joka ei pelkästään kohdistu organisaatioihin vaan erityisesti ihmisiin. Inhimillisen puolen huomioiminen muutoksessa ja muutosten johtamisessa on keskeinen osa tänä päivänä organisaatioiden kehityksen ja menestymisen osalta, ja sen onnistunut hallinta voi tuoda mukanaan merkittäviä hyötyjä ja edistystä.
Tähän yksinkertaiseen oivallukseen perustuu Flow Change, Eezy Flown muutosjohtamisen palveluiden kokonaisuus, joka on suunniteltu auttamaan organisaatioita navigoimaan muutoksen läpi menestyksekkäästi.
Flow Change tarjoaa kattavat ratkaisut muutoksen ymmärtämiseen tutkitusti, suunnitteluun ja muotoiluun organisaatiolähtöisesti, muutoskyvykkyyden lisäämiseen ennen kaikkea inhimillisen muutoksen osalta sekä uusien juurrutettavien asioiden ja oppien toteutukseen ja jatkuvaan seurantaan. Tarjoamamme palvelut yhdistävät syvällisen muutoksenhallinnan osaamisen ja käytännönläheiset työkalut, jotka mahdollistavat kestävän ja vaikuttavan muutoksen organisaatiossa sekä ennen kaikkea niiden ihmisissä.
Kokonaisvaltaista muutoskyvykkyyttä
Tämä kokonaisvaltainen muutoskyvykkyyden tarjonta sisältää tutkimus-, muotoilu-, koulutus-, valmennus- ja muutosprosessin läpivientipalvelut, jotka on suunniteltu vastaamaan niin yksilöiden ja tiimien kuin koko organisaation tarpeisiin. Palvelumme on räätälöity erilaisille rooleille aina ylimmästä johdosta keskijohtoon ja asiantuntijoista koko henkilöstöön.
Ohjelmamme rakentuu vaiheittain ja etenee tietoisuuden herättämisestä muutoshalukkuuden luomisen, tiedon kartuttamisen ja kyvykkyyksien vahvistamisen kautta lopulta kestävään muutokseen.
Flow Change -muutosjohtamisen kokonaisuus kytkeytyy saumattomasti Eezy Flown muihin palveluihin luoden yhtenäisen ja integroidun ratkaisun muutosjohtamiseen. Tarjoamme oman tutkimuspalvelun, joka tukee muutoksen onnistunutta läpivientiä ajantasaisella tiedolla ja uusimmalla tutkimuksella. Suunnittelemme ja kehitämme työkalut ja tiekartan muutoksen kirkastamiseksi. Valmennamme ja opastamme muutoksessa ja lopulta varmistamme muutoksen optimaalisen juurrutuksen.
Kotter Training by Eezy Flow
Kotter on maailman johtava muutosjohtamisen malli, jonka on kehittänyt professori John P. Kotter Harvard Business Schoolista. Sen avulla organisaatiot voivat hallitusti ja vaikuttavasti toteuttaa muutoksia, parantaa ketteryyttään sekä vahvistaa kilpailukykyään nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Malli tarjoaa selkeät vaiheet ja konkreettiset työkalut, joiden avulla muutokset saadaan juurtumaan pysyviksi käytännöiksi.
Eezy Flow omaa Kotter Trainingin sertifioinnin yksinoikeuden Suomessa. Tämä tarkoittaa, että olemme ainoa toimija, joka voi tuoda organisaatioiden käyttöön Kotter Trainingin viralliset sisällöt, valmennukset ja työkalut. Yhdistämme kansainvälisesti tunnustetun menetelmän syvälliseen paikalliseen osaamiseemme, ja näin varmistamme, että muutokset toteutuvat tehokkaasti ja tuottavat kestävää arvoa Suomessa toimiville organisaatioille.

Näkemyksemme muutoksesta
- Muutos ei ole kertaluonteinen prosessi – se on johtamiskyvykkyys
- Onnistunut muutos puhuttelee sekä järkeä että tunnetta – logiikkaa ja sydäntä.
- Organisaatioiden on oltava ketteriä ja sopeutumiskykyisiä menestyäkseen epävarmuuden keskellä
- Johtajuutta tarvitaan jokaisella organisaatiotasolla
Muutosjohtamisen palvelut
Muutosjohtamisen kolme tasoa
Muutosjohtaminen auttaa valmistamaan ja tukemaan ihmisiä muutoksessa aina yksilötasolta koko organisaation tasolle asti.
Henkilötaso
Henkilötason muutosjohtaminen hyödyntää psykologiaa ja neurotieteitä, jotta ymmärrämme, miten ihmiset kokevat muutoksen ja mitä muutoksessa onnistuminen edellyttää.
Projekti- ja hanketaso
Projekti-, hanke- tai ohjelmatasolla tehtävä muutoksen johtaminen antaa askelmerkit muutosta koskevien ihmisten tukemiseen. Tutkimusdata kertoo, että hankkeet, joissa projekti- ja muutosjohtaminen hoidetaan systemaattisesti, onnistuvat muita hankkeita paremmin.
Organisaatiotaso
Organisaation muutosjohtamis-kyvykkyys tuottaa yritykselle kilpailuetua. Kun muutosjohtaminen integroidaan organisaation rakenteisiin, prosesseihin, projekteihin, rooleihin ja osaamiseen, se ei enää ole henkilöriippuvaista ad hoc -tekemistä, vaan yrityksen strateginen vahvuus.
Asiakkaitamme
Saammeko auttaa?
Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!
Kiki Brandt-Tallqvist
Yritysmuotoilija, kulttuuri & strategia
Muutos
Riikka Korpinen
Valmentaja, johtaminen & vuorovaikutus
Muutos
Piia Pärssinen
Yritysmuotoilija, muutosvalmentaja
Muutos