Muutosjohtaminen
Kilpailuetua muutoksesta
Flow Change – huomattava muutos
Muutos on läsnä kaikkialla ja tapahtuu kaiken aikaa. Se tarkoittaa tilanteiden, olosuhteiden tai asioiden muuttumista toisenlaisiksi ajan myötä. Muutos on jatkuva, monitasoinen prosessi, joka kohdistuu ja vaikuttaa sekä yksilöihin että organisaatioihin. Se on keskeinen osa näiden kehitystä ja menestystä, ja sen onnistunut hallinta voi tuoda mukanaan merkittäviä hyötyjä ja edistystä.
Tähän yksinkertaiseen oivallukseen perustuu Flow Change, Eezy Flown muutosjohtamisen palveluiden kokonaisuus, joka on suunniteltu auttamaan organisaatioita navigoimaan muutoksen läpi menestyksekkäästi.
Flow Change tarjoaa kattavat ratkaisut muutoksen ymmärtämiseen, suunnitteluun, toteutukseen ja jatkuvaan seurantaan. Ohjelmamme yhdistää syvällisen muutoksenhallinnan osaamisen ja käytännönläheiset työkalut, jotka mahdollistavat kestävän ja vaikuttavan muutoksen organisaatiossasi.
Kokonaisvaltaista muutoskyvykkyyttä
Tämä kokonaisvaltainen muutoskyvykkyyden tarjonta sisältää koulutus-, valmennus- ja muutosprosessin läpivientipalvelut, jotka on suunniteltu vastaamaan niin yksilöiden ja tiimien kuin koko organisaation tarpeisiin. Palvelumme on räätälöity erilaisille rooleille aina ylimmästä johdosta keskijohtoon ja asiantuntijoista koko henkilöstöön.
Ohjelmamme rakentuu vaiheittain ja etenee tietoisuuden herättämisestä muutoshalukkuuden luomisen, tiedon kartuttamisen ja kyvykkyyksien vahvistamisen kautta lopulta kestävään muutokseen.
Flow Change kytkeytyy saumattomasti Eezy Flown muihin palveluihin luoden yhtenäisen ja integroidun ratkaisun muutosjohtamiseen. Tarjoamme oman tutkimuspalvelun, joka tukee muutoksen onnistunutta läpivientiä ajantasaisella tiedolla ja uusimmalla tutkimuksella. Suunnittelemme ja kehitämme työkalut ja tiekartan muutoksen kirkastamiseksi. Valmennamme ja opastamme muutoksessa ja lopulta varmistamme muutoksen optimaalisen juurrutuksen.
Muutosjohtamisen palvelut
Muutosjohtamisen kolme tasoa
Muutosjohtaminen auttaa valmistamaan ja tukemaan ihmisiä muutoksessa aina yksilötasolta koko organisaation tasolle asti.
Henkilötaso
Henkilötason muutosjohtaminen hyödyntää psykologiaa ja neurotieteitä, jotta ymmärrämme, miten ihmiset kokevat muutoksen ja mitä muutoksessa onnistuminen edellyttää. Proscin ADKAR® -malli on maailman eniten käytetty henkilökohtaisen muutoksen malli.
Projekti- ja hanketaso
Projekti-, hanke- tai ohjelmatasolla tehtävä muutoksen johtaminen antaa askelmerkit muutosta koskevien ihmisten tukemiseen. Tutkimusdata kertoo, että hankkeet, joissa projekti- ja muutosjohtaminen hoidetaan systemaattisesti, onnistuvat muita hankkeita paremmin.
Organisaatiotaso
Organisaation muutosjohtamis-kyvykkyys tuottaa yritykselle kilpailuetua. Kun muutosjohtaminen integroidaan organisaation rakenteisiin, prosesseihin, projekteihin, rooleihin ja osaamiseen, se ei enää ole henkilöriippuvaista ad hoc -tekemistä, vaan yrityksen strateginen vahvuus.
Asiakkaitamme
Saammeko auttaa?
Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!
Heli Saarelainen
Valmentaja, muutosjohtamisen asiantuntija
