Suomen innostavimmat työpaikat
Suomen innostavimmat työpaikat on tunnustus organisaatioille, joissa työntekijäkokemus on poikkeuksellisen vahva PeoplePower®-henkilöstötutkimuksen tulosten perusteella. Tällä sivulla ymmärrät nopeasti, mitä tunnustus tarkoittaa, miksi se liittyy liiketoiminnan menestykseen ja miten organisaatiosi voi edetä kohti samaa saavutusta.
Mikä Suomen on innostavimmat työpaikat -tunnustus?
Miten hyvä työntekijäkokemus näkyy tuloksessa?
Mitä innostavimmat työpaikat tekevät toisin?
Tässä ovat Suomen innostavimmat työpaikat!
Vastuullista johtamista ja kovaa tulosta innostavimmissa organisaatioissa.
Neljä asiaa, jotka innostavimmat työpaikat tekevät toisin.
Mikä on Suomen innostavimmat työpaikat -tunnustus?
Suomen innostavimmat työpaikat -lista pohjautuu Eezy Flown PeoplePower®-henkilöstötutkimukseen. Se on vuodesta 2010 asti käytössä ollut kattava tutkimuskonsepti henkilöstökokemuksen nykytilan mittaamiseen ja muutoksen johtamiseen.
Suomen innostavimmat työpaikat -tunnustus jaetaan organisaatioille, joiden työntekijäkokemusta mittaava PeoplePower®-indeksi on poikkeuksellisen hyvällä tasolla. Tunnustus annetaan vuosittain noin 35 % tutkituista organisaatioista. Osallistuvia organisaatioita on vuosittain noin 200.
Suomen innostavimmat työpaikat -tunnustuksen saa käyttöönsä heti tulosten valmistuttua. Lisäksi parhaat työpaikat julkaistaan aina alkuvuodesta kootusti innostavimpien työpaikkojen listalla.
Vuonna 2025 tutkitut organisaatiot ovat valtaosin teollisuus-, kauppa-, energia-, ICT-, rahoitus- ja vakuutus- sekä koulutustoimialoilta. Aineistossa on sekä yksityisen että julkisen puolen toimijoita.
Suomen vastuullisin työpaikka
Palkitsemme myös Suomen vastuullisimman työpaikan vuosittain. Tunnustus perustuu organisaation omien työntekijöiden kokemukseen vastuullisuuden johtamisesta. Mittaaminen tapahtuu PeoplePower®-tutkimuksen PeopleImpact–vastuullisuusosiolla. Kestävyysteemoja ja niiden johtamista luotaava kysymyspatteristo on ollut saatavilla vuodesta 2022. Vuonna 2025 osio oli käytössä kymmenillä yrityksillä.
Miten hyvä työntekijäkokemus näkyy organisaation tuloksessa?
Henkilöstön omistautuneisuus ja innostus omaa työtään kohtaan ovat merkittävä motivaation lähde. Omistautunut henkilöstö haluaa antaa parastaan ja työskentelee yhdessä yhteisen hyvän eteen. Tämä on tärkeä edellytys organisaation strategian toteutumiselle. Näin organisaatio hyötyy erinomaisesta työntekijäkokemuksesta:
Parempi sitoutuminen ja omistautuneisuus
Hyvä työntekijäkokemus vahvistaa pitovoimaa, vähentää henkilöstön vaihtuvuutta ja johtaa parempaan työn laatuun. Omistautuneet työntekijät haluavat tehdä parhaansa, jotta yritys menestyy.
Parempi resilienssi ja muutoskyvykkyys
Muutoskyvykäs yritys kestää kriisejä, eivätkä muutokset romahduta sen toimintakykyä. Hyvä henkilöstökokemus kertoo lojaalista henkilöstöstä, joka haluaa seistä työpaikan takana myös vaikeissa tilanteissa ja päätöksissä.
Parempi asiakaskokemus ja tuloksellisuus
Tyytyväinen henkilöstö luo tyytyväisiä asiakkaita. Tämä puolestaan johtaa niin hyvään maineeseen ja työnantajamielikuvaan kuin liiketoiminnan kasvuun.
Tutustu PeoplePower®-tutkimukseen
PeoplePower®-henkilöstötutkimus on luotettava keino selvittää organisaation henkilöstökokemuksen nykytila sekä siinä tapahtuneet muutokset kattavasti. Lisäksi tutkimus tarjoaa tietoa siitä, mihin asioihin keskittymällä organisaation strategia ja kulttuuri saadaan toteutumaan tavoitteiden mukaisesti.
Mitä innostavimmat työpaikat tekevät toisin?
Innostavimmat työpaikat erottuvat erityisesti siinä, miten työntekijäkokemusta johdetaan arjessa – myös silloin, kun ympärillä on epävarmuutta ja vaikeita päätöksiä. Erot henkilöstökokemusdatassa korostuvat erityisesti neljässä teemassa:
1. Systemaattinen johtaminen saa polttoaineeksi dataa
Innostavimmissa työpaikoissa työntekijäkokemusta mitataan säännöllisesti, tulokset puretaan huolellisesti ja niiden pohjalta tehdään konkreettiset kehittämissuunnitelmat. Kehittäminen ei ole irrallinen projekti, vaan osa johtamisen perusrutiinia.
2. Esihenkilö luotsaa läpi muutoksen
Muutostilanteissa ratkaisevaa on, miten esihenkilöt sanoittavat suunnan omille tiimeilleen ja tekevät tavoitteista ymmärrettäviä. Innostavimmissa työpaikoissa esihenkilöiden onnistumisen edellytyksiin panostetaan: rakenteet, roolit ja päätöksenteon mahdollisuudet tehdään selkeiksi.
3. Arvot, työkulttuuri ja strategia näkyvät arjen teoissa
Yhteinen suunta ei jää juhlapuheisiin. Ihmiset tietävät, mitä heiltä odotetaan ja miltä “meidän tapa toimia” näyttää käytännössä – ja myös mitä se ei ole. Kun kulttuuri ja strategia elävät arjessa, työn merkityksellisyys säilyy vahvana myös vaikeina aikoina.
4. Viestintä onnistuu myös vaikeina aikoina
Ero syntyy siitä, miten organisaatiota koskevista päätöksistä viestitään ja millainen tunne siitä henkilöstölle jää. Innostavimmissa työpaikoissa viestintä on avointa ja osallistavaa myös kriiseissä: ihmiset kokevat tulevansa kuulluiksi ja kohdelluiksi oikeudenmukaisesti.
Lue syventävä sisältö innostavan työpaikan anatomiasta →
Innostavimmat asiakastarinat
Puuilo tekee itsestään kaupan alan kärkinimeä henkilöstökokemusta kehittämällä
Puuilo on luottanut PeoplePower-tutkimukseen henkilöstökokemuksen kehittämisen tukena jo usean vuoden ajan. Lue, miten tutkimustieto johdetaan heillä toiminnaksi!
Lue koko artikkeliUsein kysyttyä
Mitä tunnustus käytännössä tarkoittaa?
Se kertoo, että organisaation työntekijäkokemus on mitatusti vahva PeoplePower®-tutkimuksen tulosten perusteella ja erottuu vertailussa.
Miten listalle pääsee?
Tunnustus perustuu tutkimustuloksiin ja vertailuun. Ensimmäinen askel on toteuttaa PeoplePower®-henkilöstötutkimus ja hyödyntää tulokset kehittämisen fokusoimiseen.
Voiko tunnustusta “hakea”?
Tunnustus ei ole hakemusprosessi, vaan se muodostuu laajan henkilöstötutkimuksen tuloksista ja vertailusta.
Milloin Suomen innostavimpien työpaikkojen lista julkaistaan?
Lista julkaistaan vuosittain alkuvuodesta. Listaa varten on vertailtu kaikki edellisenä vuonna toteutetut tutkimukset.
Mitä PeoplePower® mittaa?
Se mittaa työntekijäkokemuksen keskeisiä ulottuvuuksia ja organisaation strategian toteutumisen edellytyksiä, kuten omistautuneisuutta, sitoutuneisuutta, johtamista ja organisaation suorituskykyä. Lue lisää >
Meillä on jo kehitystoimia käynnissä – mitä tästä saa?
Saatte kehittämiselle yhteisen “kompassin”: ajantasaisen tilannekuvan ja benchmark-vertailun, jonka avulla valitset tärkeimmät kehityskohteet ja seuraat vaikutuksia. Samalla mahdollinen tunnustus toimii luotettavana, ulkopuoliseen mittaukseen perustuvana osoituksena siitä, että työntekijäkokemus on oikeasti vahva – ei vain omasta mielestä, vaan tutkitusti.
Paljonko tutkimusprosessi / PeoplePower®-tutkimus maksaa?
Hinta määräytyy organisaation koon (vastaajien määrän) ja toteutettavan tutkimuskokonaisuuden mukaan. Tutkimus voidaan toteuttaa valmiilla mallilla tai räätälöidä organisaation tarpeisiin. Pyydä tarjous, niin saat selkeän kokonaisuuden ja hinnoittelun juuri teidän tilanteeseenne. Innostavimmat-tutkimusprosessista ei peritä tutkimuksen päälle lisähintaa.
Haluatko kuulla lisää?
Varaa aika alla olevasta kalenterista ja asiantuntijamme auttavat sinua.
Asiantuntijoidemme yhteystiedot
Ota yhteyttä – kerromme mielellämme lisää Innostavimmat työpaikat -prosessista ja PeoplePower-tutkimuksesta.
Johanna Lehmus
Johtaja, Tutkimus, vt. johtaja, Eezy Flow
