Yritysmuotoilu
Kilpailuetua tulevaisuudesta
Kasvustrategia vie eteenpäin
Selkeä strategia on liiketoiminnan elinehto. Strategia määrittelee kilpailukyky- ja erinomaisuustekijät. Missä me loistamme ja minkä varaan rakennamme tulevaisuuden kasvumme? Tuote- ja palvelukonseptit tekevät osaamisestasi kiinnostavaa, uskottavaa ja ostettavaa. Miksi asiakas haluaisi tällaisen ostaa ja mitä hyötyä hän kokee? Suunnitellaan yhdessä yrityksellesi tulevaisuuteen tähtäävä kasvustrategia!
Konsepti tekee yhdessä sovituista toimintamalleista monistettavia ja johdettavia. Vasta kun asiakaskokemuksesi onnistuu joka kerta, voidaan puhua voittajakonseptista. Kasvustrategia ja -konsepti vaativat onnistuakseen strategiamyönteisen yrityskulttuurin, jossa ihmiset ovat sitoutuneita uuteen tekemiseen.
Yksilölliset strategiat ja konseptointi
- Liiketoimintastrategiat
- Tuote- ja palvelukonseptit
- Kohtaamisen konseptit
- Yrityskulttuurin muotoilu
- Aluekehitys
Miksi?
- Voittava strategia auttaa muovaamaan liiketoimintaa
- Konsepti tekee toiminnasta johdettavaa, mitattavaa ja monistettavaa.
- Kulttuurimuotoilu auttaa muovaamaan vallitsevasta yrityskulttuurista strategiamyönteisen ja johdettavan.
Kenelle?
- Kasvuhaluisille yrityksille kotimaassa ja ulkomailla
- Markkinamuutoksen keskellä toimiville organisaatioille
- Tuotepäälliköille ja tuote- ja palvelulanseerauksiin
- Johtajille ja asiakasrajapintaan kohtaamisten konseptointia
Strategiatyön ja konseptoinnin prosessi
Työstämme strategioita ja konsepteja viiden parkkipaikan taktiikalla. Tavoitteet, nykytila, asiakkaan ja henkilökunnan ääni muodostavat kattavan pohjan. Bright view tarjoaa täydellisen ja kaunistelemattoman näkymän yhtiön taloudelliseen tilanteeseen, markkinaosuuksiin, toimialan kehityskaareen ja kannattavuuteen. Innovation party on paras osuus: unelmoimme täydellisestä tulevaisuudesta – kuinka disruptoimme markkinat ja viemme toimialaa eteenpäin? Kill the ideas rajaa hurjista suunnitelmista realistiset, mutta tarpeeksi rohkeat ja this is it lyö lukkoon valitsemamme polun.
Lue lisää strategiaprosessistamme.
Asiakkaitamme
Vermon uusi strategia katsoo tulevaisuuteen, jota ei aluksi osattu edes kuvitella
Eezy Flow toteutti Vermolle palvelukonseptin, joka huomioi sekä alueen liiketoimintapotentiaalin että ihmiset vaikuttavalla tavalla. Tiiviinä sprinttinä toteutettu projekti toi kaksi organisaatiota yhteen ja antoi tilaa ajatella isosti.
Lue koko artikkeliL&T Ympäristöpalveluiden strategiaviestintä ja johtoryhmän yhteispeli
Lassila & Tikanojan ihmisläheinen ja strategiaviestintä auttaa edistämään lämminhenkistä yhdessä tekemisen kulttuuria.
Lue koko artikkeliHuomioi kasvustrategia- ja konseptityöskentelyssä
Valitse strategia- ja konseptointityöhön kokenut ja monialainen kumppani. Strategiaprosessia ei voi koskaan täysin ulkoistaa tai jättää vain pienen sisäpiirin tehtäväksi, koska toimiva strategia pohjautuu laaja-alaiseen oman yrityksen, toimialan, kilpailijoiden ja asiakkaiden tuntemukseen.
Tavoittele rohkeasti erinomaisuutta. Liian usein strategiat jäävät kevyiksi säätöhankkeiksi, eivätkä tarpeeksi rohkeasti tavoittele toimialaa mullistavaa uutta toimitatapaa. Valitse siis kasvustrategia!
Strategian ja konseptin jalkauttaminen on vähintään yhtä tärkeää, kuin itse strategiatyö: viestintä, oma henkilöstö, asiakkaat, johtamismallit, mittarit ja konseptit.
Strategiatyön laajuus riippuu siitä, ollaanko tarkistamassa suuntaa kesken strategiakauden, vai luomassa uutta, toimialaa disruptoivaa ja pitkälle tulevaisuuteen ennustavaa visiota.
Nopeat voitot. Nopeat voitot konkretisoivat muutoksen ja siksi koostamme strategiaprosessin rinnalla aina listan asioista, jotka voidaan korjata/poistaa/lisätä per heti. Ei ensi kvartaalilla, ei ensi strategiakaudella, eikä vasta strategiatyön valmistuttua, vaan heti. Tämä varmistaa, että muutoksesta tulee näkyvää ja toiminta kohti uutta suuntaa on jo vauhdissa siinä vaiheessa, kun varsinainen strategiatyö saadaan päätökseen.
Miksi Eezy Flown strategiatuki?
- Strategiatyömme perustuu tutkimukseen ja tietoon, esimerkiksi henkilöstökokemus- ja asiakaskokemusdataan.
- Konsulttimme ovat yritysmaailman rautaisia ammattilaisia, joilla on omakohtaista kokemusta menestyneiden yritysten kasvattamisesta ja kehittämisestä.
- Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta. Osaamme kiteyttää organisaatiosta löytyvän tiedon ja valjastaa sen strategian keihäänkärjeksi. Tunnistamme liiketoiminnan vallitsevat lainalaisuudet ja osaamme puuttua epäkohtiin.
- Strategian toteuttaminen vaatii muutosjohtamista. Olemme Prosci-muutosjohtamisen metodin virallinen edustaja Suomessa.
- Tarjoamme täyden tuen strategian jalkauttamiselle. Käytettävissä on hankkeistustyöpaja seuraavien 1000 päivän ajan.
- Näyttävät tulokset kaupallisestamisesta, yritysmuotoilusta ja onnistuneista kasvustrategioista. Meillä on kyky saada asioita tapahtumaan, oli kyseessä sitten hotelli, sydänsiru, lääkeyhtiö, aluekehityshanke, kauppaketju tai kansainvälistyminen.
Saammeko auttaa?
Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!
Emmi Kantonen
Johtaja, asiakkaat & palvelut, Leidenschaft
