Työyhteisöjen kehittäminen Flow Community Design

Yhteistyö on uusi supervoima

Työyhteisöjen kehittäminen

Yhteisö ei ole vain joukko yksilöitä – se on elävä, tunteva ja toimiva kokonaisuus. Uusi työelämä tarvitsee työyhteisöjä, joissa luottamus, yhteinen suunta ja kyky toimia muutoksessa muodostavat kestävän ytimen.  Toimiva työyhteisö ei ole itsestäänselvyys, vaan taito ja valinta

Työyhteisön kehittäminen ei ole vain työhyvinvoinnin tukemista. Se on strategista kyvykkyyden rakentamista yhteistyön, aikaansaamisen ja muutosjoustavuuden tasoilla. 

Paljon puhutaan johtamisesta ja esihenkilötyön kehittämisestä. Mutta entä kaikki muut? Koko muu henkilöstö jää usein täysin ilman kehittämispanostuksia. 

Eikö olisi jo aika ottaa kaikki mukaan? 

Todellinen muutos ei synny pelkästään johtoryhmissä tai esihenkilövalmennuksissa. Se syntyy, kun koko työyhteisö otetaan mukaan yhteiseen kehittämiseen – yhteiseen suuntaan, yhteiseen rytmiin ja yhteiseen vastuunottoon. 

Siksi työyhteisöjen kehittäminen ei ole enää ”kiva lisä” – vaan kestävän ja uudistumiskykyisen organisaation elinehto


Työyhteisön mallinnus pohjaksi kehitystyölle

Työyhteisön mallinnus kirkastaa, mitä yhdessä tekeminen organisaatiossa tarkoittaa: Miten toimitaan arjessa? Mihin uskotaan ja mitä pidetään tärkeänä? Millaisella vuorovaikutuksella päästään tavoitteisiin?

Mallinnus tehdään aina organisaation omista lähtökohdista. Tuloksena syntyy työyhteisön oma toimintamalli – juurtunut, käytännöllinen ja johdonmukainen. 


Miksi?

  • Yhdessä tekeminen paranee – syntyy enemmän yhteistä ymmärrystä, luottamusta ja vuorovaikutusta 
  • Aikaansaaminen selkeytyy – tiimit saavat enemmän aikaan vähemmällä kiireellä 
  • Kehittämisestä tulee osa arkea – jatkuva parantaminen ei ole projekti, vaan kulttuuri 
  • Jokaisella on rooli – työyhteisö ei toimi ylhäältä ohjattuna, vaan yhdessä rakennettuna 
  • Muutoskyky vahvistuu – työyhteisö ei vain sopeudu, vaan kukoistaa muutoksessa 

Kenelle?

Organisaatioille, jotka haluavat:

  • rakentaa vahvaa yhteishenkeä ja yhteistyön rakenteita 
  • tukea aikaansaamisen kulttuuria ja työn sujuvuutta 
  • lisätä osallistumista ja yhdessä kehittämistä 
  • kehittää muutoskyvykkyyttä ja jatkuvaa oppimista 
  • nostaa työn merkityksellisyyden ja yhteisen suunnan näkyväksi 

Työyhteisön kehittäminen – huomioi nämä

  • Työyhteisö ei kehity sattumalta. Se vaatii suunnitelmallista työtä, aikaa ja yhteisiä foorumeita – mutta myös arjen tekoja ja konkretiaa. 
  • Yhteisöä ei voi muuttaa ulkoa päin. Siksi osallistavat menetelmät, kuten Innoduel-kyselyt, Howspace-fasilitointi ja yhteiset työpajat, ovat kehittämisen ytimessä. 
  • Mittaaminen mahdollistaa kehittymisen. Työyhteisön tilan arviointi (esim. kehittämiskompassi™, henkilöstötutkimukset, pulssit, tiimianalyysit) tekee näkymättömästä näkyvää. 
  • Arki ratkaisee. Parhaatkin kehittämispäivät jäävät hetkellisiksi, jos tulokset eivät siirry käytäntöön. Siksi rakennamme aina kehittämisen jatkopolun valmennusten jälkeen. 

Miksi valita Eezy Flow työyhteisön kehittämiseen?

  • Kokonaisvaltainen lähestymistapa: työyhteisön kehittäminen liitetään osaksi johtamista ja esihenkilötyötä – ei irrallisena palikkana.
  • Konkreettiset mallit ja menetelmät: Kolmion kehys + muutoskyvykkyys, yhteisöllinen mallinnus, fasilitoidut prosessit.
  • Osallistavat työkalut: Innoduel, Howspace, tiimianalyysit, peilaavat kyselyt. 
  • Kytkentä henkilöstötutkimuksiin: PeoplePower tutkimus, pulssikyselyt ja muut analyysit
  • Yhteys tuloksellisuuteen: Yhteisö ei ole vain hyvää mieltä – se on kilpailukykyä, tehokkuutta ja työssä viihtymistä.
  • Käytännön kokemus eri toimialoilta: julkinen sektori, koulutus, teollisuus, asiantuntijaorganisaatiot, sote, startupit. 

Työyhteisö Flow™

Työyhteisö Flow™ on modulaarinen valmennus- ja kehittämiskokonaisuus, joka tukee työyhteisön toimintakykyä viidellä tasolla:

  1. Itsensä johtaminen ja vastuu
  2. Yhteistyö ja luottamus
  3. Aikaansaamisen kulttuuri
  4. Muutoskyvykkyys
  5. Yhteinen toimintamalli ja kulttuuri

Räätälöimme organisaationne kokoon ja tarpeisiin sopivan kokonaisuuden. Olemme toteuttaneet valmennuskokonaisuuksia pienistä yksiköistä aina tuhansien henkilöiden organisaatioihin. Toteutamme valmennuksia livenä, etätoteutuksina ja pelillistetyillä menetelmillä eri kokoisille ryhmille.


Asiakkaitamme

LähiTapiola Pääkaupunkiseutu

Nostimme asiakas- ja henkilöstökokemuksen päivittäisessä tekemisessä keskiöön. Henkilöstö oli helppoa saada mukaan, sillä jokainen meillä haluaa tuottaa hyvää palvelua ja asiakaskokemuksia.

Valmennuksen myötä kaikki meillä oivalsivat, että hyvät asiakaskokemukset eivät onnistu ilman hyviä henkilöstökokemuksia.

– Sami Häsä / Lähitapiola Pääkaupunkiseutu

LähiTapiola Pääkaupunkiseutu

Asuntosäätiö

Varmasti suurin hyöty konkretisoituu vuosittain tehtävän henkilöstökyselyn tuloksissa. Tulokset ovat parantuneet ja ihmiset ovat hyvällä fiiliksellä.

– Jari Riskilä / Asuntosäätiön Asumisoikeus Oy

Asuntosäätiö

Voimmeko auttaa?

Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!

Miikka Uurto

Muutoskonsultti

050 527 1868
miikka.uurto@eezy.fi

Ota yhteyttä

Heli Petsalo

Tiimivalmentaja, johtajuus ja vuorovaikutus

050 306 3835
heli.petsalo@eezy.fi

Ota yhteyttä

Tai jätä viesti

Takaisin Johtaminen & valmennukset -sivulle.