Henkilöstötutkimuksen tuloksista kehityshankkeiksi
Tärkein osa henkilöstötutkimuksen toteuttamista on tulosten hyödyntäminen ja kehittämisen seuranta. Henkilöstötutkimuksen vaikuttavu…
Kulttuurin kitkakävely
Entropia tarkoittaa organisaation sisällä tapahtuvaa kitkaa, säröä, turhautumista, joka johtaa tuottamattomaan energiaan. Tiedätkö ku…
Työn tulevaisuus koronapandemian jälkeen
Miltä näyttää työ ja talous koronapandemian jälkeen? Pandemian vaikutukset kohdistuvat voimakkaimmin aloihin, joissa ollaan fyysisesti…
Mihin tarvitsemmekaan Leania?
Lean on arvon tuottamista. Lean-ajattelutavassa ja -menetelmien hyödyntämisessä liiketoiminnan kehittämiseksi on kyse ennen kaikkea siit…
Kestävän kehityksen kulttuuriraportti
Kestävän kehityksen kulttuuriraportti mahdollistaa yrityskulttuurin mittaamisen ja kehittämisen suhteessa kestävän kehityksen tavoittei…
Miksi jokaisen organisaation kannattaa hyödyntää Leania?
Lean-kulttuurille on paikkansa ja käyttötarkoituksensa toimialaan, tehtävään tai rooleihin katsomatta. Jokainen organisaatio voi omaksu…
Huonosti johdetun muutoksen todellinen hinta
Huonosti johdettu muutos aiheuttaa organisaatiolle ylimääräisiä kustannuksia ja riskejä. Listasimme blogiin niistä yleisimmät….
Hallitus kulttuurin ja arvojen vartijana
Kuka vartioi, että yrityksen arvot toteutuvat ja kulttuuri kehittyy oikeaan suuntaan? Onko se HR:n, toimitusjohtajan vai kaikkien yhteinen …
Strategiasta totta
Miten ihmiset saadaan mukaan strategiamatkalle? Strategian omaksuminen ja sen toteuttaminen ei ole henkilöstön näkökulmasta aina helppoa…
Webinaari: ADKAR-mallin hyödyntäminen transformaatiossa
Miten systemaattinen muutosjohtaminen ja henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-malli ovat vauhdittaneet kulttuurin ja toimintatapojen muutosta A…
Miksi henkilöstötutkimuksen tuloksia pitää vertailla?
Kun henkilöstötutkimuksen tulokset suhteutetaan vertailuaineistoon, saadaan tuloksiin luotettava ulkopuolinen näkökulma. Eri kulttuureis…
Uusi normaali – Miltä näyttää työilmasto kriisien keskellä?
Korona, etätyöt ja uusimpana Ukrainan kriisi ovat muokanneet työilmastoa. Nyt on tärkeää pohtia, missä mennään työssä jaksamisen …
Näin kasvatat yrityksen menestystekijöitä datalla
Tekoälyllä on merkittävä rooli, kun halutaan löytää liiketoiminnan menestystekijöitä. Tekoälyä hyödyntämällä on mahdollista o…
Tallenne webinaarista: Miten muutosjohtaminen integroidaan projektijohtamiseen?
Projektijohtaminen ja muutosjohtaminen ovat toisistaan eroavat osaamisalueet, joiden tavoite on lopulta yhteinen: saada muutoshanke onnistum…
Eezy Flow, Leidenschaft ja Siqni yhdistyvät
Me Eezy Flowlla, kulttuuriyhtiö Leidenschaftilla ja tutkimustalo The Siqnificant Companylla päätimme yhdistää voimamme! Yhdessä muodos…
Tallenne webinaarista: ADKAR – Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset
Webinaari johdattaa sinut Proscin muutosjohtamisen ADKAR-mallin maailmaan ja avaa henkilökohtaisen muutoksen ja organisaation muutoskyvyk…
Työyhteisönä Eezy Flow
Olen ollut nyt vuoden osa Eezy Flown työyhteisöä. Alkuaikojen hurma ei ole vähentynyt, vaan päinvastoin: arvostukseni heimonjäseniä j…
Kuinka tekoäly voi ennustaa liiketoimintaa?
Tekoäly ja koneoppiminen tulevat muuttamaan, miten me teemme työtä, miten johdamme ihmisiä ja miten tuotamme asiakas- ja henkilöstökok…
Onnistunut henkilöstötutkimus: 10 vinkkiä
Henkilöstötutkimus tuottaa tietoa toiminnan johtamiseen, viestii ihmisille tärkeistä asioista ja tukee organisaation kulttuurin kehittym…
Kulttuuri ratkaisee yritysoston onnistumisen – Case: Eezy Flow
Halusimme tunnistaa, minkä varaan rakennamme kulttuuriamme. Tämä tapahtuu löytämällä ne tekijät, jotka kulttuurissa ovat hyvää ja …
Strategiasta tragediaksi – miksi strategia epäonnistuu?
Miksi niin moni strategia epäonnistuu ja muuttuu murhenäytelmäksi? Miksi strategia jää usein vain pöytälaatikon täytteeksi? Onko sat…
Ilmainen sähköpostikurssi: Onnistu muutoksessa!
Tällä muutosjohtamisen pikakurssilla kerromme, mitä muutosjohtamisella tarkoitetaan, miksi se on tärkeää ja miten sitä tehdään sys…
Moni kouluttautuu nyt muutosjohtamisen osaajaksi – onnistuakseen projekteissa paremmin
Muutosjohtaminen tuottaa selkeästi hahmotettavan ja systemaattisen metodologian ja prosessin muutokseen. Arvoa tuottavat myös uudet ajatte…
Brando Louhivaara, Sari Tuura ja Tommi Liesniemi aloittavat Eezy Flown valmentajina
Eezy Flow kasvaa ja osaajajoukkomme vahvistuu! Alkuvuodesta valmentajavahvuuteemme liittyivät Brando Louhivaara, Sari Tuura ja Tommi Liesni…
Asiakaslähtöinen myyntistrategia
Kun tietoa ja mahdollisuuksia on tarjolla rajattomasti, ei myynnin esteenä tänä päivänä ole niinkään kilpailijat tai hinta, vaan pä…
Elääkö Suomi muutosjohtamisessa vielä 90-lukua?
Kuka vastaa muutosjohtamisesta kokonaisuutena ja kehittää sitä? Ketkä tekevät sitä käytännössä ja missä rooleissa? Melko harvoiss…
Tämä yhtälö ennustaa liiketoiminnan menestystä: (EX+CX)AiX = €X²
Mitä jos yritysten olisi mahdollista laskea oman menestyksensä mahdollisuus ja mikä tärkeintä, löytää menestyksen tekijät ja kasvat…
Virheistä ei rangaista ja ongelmat ovat mahdollisuuksia – tätä on Lean-johtaminen
Lean-ajattelu on johtamisfilosofia, jonka juuret ovat syvällä käytännön työssä. Lean-menetelmä pohjautuu Toyota Production Systemsii…
Rekry: Eezy Flown yrittäjäkumppaniksi?
Eezy Flow on konsultointi- ja valmennusalan yrittäjien laituripaikka, jossa asiakkaat, tiedot, taidot, teoria, tutkimus ja tekeminen kohtaa…
Muutos alkaa yksilöistä – näin vältät vastarinnan
Hyvällä muutosjohtamisella projektin tavoitteet saavutetaan jopa kuusi kertaa todennäköisemmin. Moni johtaja päätyy kuitenkin yhä kok…
Mitä tekoäly voi löytää henkilöstötutkimuksesta?
Mitä lisätietoa tekoäly voi löytää PeoplePower-henkilöstötutkimuksen tuloksista ja kuinka sitä voidaan hyödyntää liiketoiminnan …
Esihenkilötyön mallinnus
Tuloksekas ja tasalaatuinen esihenkilötyö vaatii tavoitekulttuurin sanallistamista ja yhteisen ymmärryksen tekemisen tasosta. Jotta esihe…
10 oppia korona-ajan strategiatyöstä
Tämän ja viime vuoden aikana näimme useilla asiakkaillamme tarpeen kirkastaa suuntaa ja kääntää kasvu ja kartta oikein päin. Tätä …
Strategia toteutuu kulttuurin avulla – näin onnistut
Ihanteellisesti kulttuurin tulisi olla kiinteä osa strategiaa ja jokaisen tulisi tietää oma roolinsa kulttuurin elämisessä todeksi. Ne …
Opas: ADKAR inhimillinen muutosjohtaminen
Julkaisu johdattaa sinut Proscin muutosjohtamisen ADKAR-mallin maailmaan ja avaa henkilökohtaisen muutoksen ja organisaation muutoskyvykk…
Strategian 100 päivää
– Strategian jalkautus Strategia on toimiva vasta, kun se toteututuu arjessa. Paraskin strategia kuolee, jos sitä ei toteuteta kunnolla. …
100 % vastuu
Kuvittele mielessäsi kuva työpaikkakiusatusta henkilöstä. Oikealla on hänen kiusaajansa, vasemmalla hänen esimiehensä. Ympärillä ov…
Arvojen määrittäminen
Miltä erinomaisuus näyttää? Tietääkö organisaatiosi henkilöstö, millaisella toiminnalla he edesauttavat organisaation menestys…
Strategiatyöskentely
Kuinka rakennetaan täydellinen, toimialan tulevaisuutta piirtävä strategia?…
Konsepti kiteyttää erinomaisuuden
Kun strategia kertoo miksi ja mitä teemme, toimintasuunnitelma kiteyttää hankkeet, omistajat ja aikataulun, jolla strategia saadaan toteu…
Tuote- ja palvelukonsepti
Sekä tuote- että palvelukonsepteissa on aina lopulta kyse kohtaamisista. Asiakas kohtaa tuotteen tai palvelun, esimies kohtaa henkilöstö…
Opas: Muutosjohtamisen perusteet
Mistä elementeistä onnistunut muutosjohtaminen koostuu ja miksi hankkeet epäonnistuvat? Lataa Prosci-muutosjohtamisen opas ja tutustu Pro…
Johtaminen on kohtaamista
Vaikka nimenomaan ihmiset tekevät strategian todeksi, valitettavan usein johtaminen jää operatiivisen vastuun alle. Kun arjen kiire paina…
Opas: Muutoskyvykäs organisaatio
Miksi muutoskyvykkyyden kehittämiseen kannattaa investoida? Mitä paremmin muutosjohtaminen integroidaan organisaation toimintatapoihin, si…
Mitä kulttuurillenne kuuluu?
Mistä tiedät, että arvonne toimivat arjessa? Mistä tiedät, että teet johtopäätöksiä oikeilla oletuksilla? Entä mikä on kulttuuri…
Henkilöstötutkimuksen laadukas vertailuaineisto
Tulosten vertailu normiaineistoon mahdollistaa oikeat johtopäätökset.Vastaajat arvioivat tutkimuksissa erityyppisiä kysymyksiä hyvin er…
Flow mukana Keskon K-Kortteli hankkeessa
Kesko suunnittelee noin 60 miljoonan euron hanketta Porvoon Länsirannalle. K-kortteliin K-Citymarket Laituri, hotelli, arvoasuntoja ja h…
Muutostoimisto Flow ja Eezy Spirit yhdistyvät
LehdistötiedoteJulkaisuvapaa 16.9.2020 Liikkeenjohdon konsultointi- ja valmennusyhtiö Muutostoimisto Flow ja Eezy-konserniin kuu…
