
LähiTapiola Vellamon strategian kirkastaminen
LähiTapiolan uusi ryhmästrategiakausi oli käynnistymässä. Kouvolan, Päijät-Hämeen, Hyvinkään ja Riihimäen seutukunnissa toimivassa alueyhtiö LähiTapiola Vellamossa haluttiin osallistaa henkilöstö työstämään paikallisyhtiön strategiaa. Tavoitteena oli luoda yhtiölle omannäköinen strategia ja siitä johdetut toimintasuunnitelmat, joihin jokainen vellamolainen pystyisi vaikuttamaan ja sitoutumaan.
”Kehittämisessä oli mukana hallitus, esihenkilöt ja koko henkilöstö. Halusimme lisäksi vahvistaa kyvykkyyttämme muutosjohtamisessa käynnissä olevien hankkeiden ja ympäröivien muutosvoimien taklaamiseksi”, kertoo Johanna Siiropää, hallintojohtaja.
”Henkilöstö oli mielissään, kun he pääsivät mukaan vaikuttamaan. Osaa hieman arvelutti, luovutaanko vahvasta myyntikulttuurista asiakaspalveluun ja tavoitettavuuteen panostamisen kustannuksella, mutta sehän ei ole ollenkaan tarkoitus”, Siiropää jatkaa.
”Matka eli strategiointi oli työn antoisin osuus ja sen kautta pääsimme työn ytimeen. Yhteistyö Eezy Flown valmentajien kanssa sujui mutkattomasti ja tehokkaasti. Koimme heidät enemmän kumppaneiksi kuin konsulteiksi.”
Johanna Siiropää, hallintojohtaja, LähiTapiola Vellamo
Strategiatyöpajoissa sanoitettiin unelmia
Eezy Flown työpajojen tuloksena kirjoitettiin auki yhtiön strategiakauden tavoitteet ja numeropolku sekä laadittiin strategian roadmap tuleville viidelle vuodelle. Vellamon unelma sanoitettiin myös kirjalliseen muotoon hissipuheeksi.
”Matka eli strategiointi oli työn antoisin osuus ja sen kautta pääsimme työn ytimeen. Yhteistyö Eezy Flown valmentajien kanssa sujui mutkattomasti ja tehokkaasti. Koimme heidät enemmän kumppaneiksi kuin konsulteiksi”, kiittelee Siiropää.
LähiTapiola Vellamon tulevien vuosien toimintaa ohjaavat nyt yhdessä laaditut tavoitteet. Lähivuosien panostus asiakaskokemukseen on käynnistänyt rekrytoinnit, jotka on jo toteutettu ja uusi joukko vellamolaisia on perehtymässä alaan, taloon ja uusiin työkavereihin.
Ratkaisun toteuttajat
Riikka Korpinen
Valmentaja, johtaminen & vuorovaikutus
Heli Saarelainen
Valmentaja, muutosjohtamisen asiantuntija
Lue lisää onnistumisia
L&T Ympäristöpalveluiden strategiaviestintä ja johtoryhmän yhteispeli
Lassila & Tikanojan ihmisläheinen ja strategiaviestintä auttaa edistämään lämminhenkistä yhdessä tekemisen kulttuuria.
Lue koko artikkeliSavon Voiman laadukas esihenkilötyö
Esihenkilövalmennuksen tuloksena Savon voima sai uusia työkaluja ja käytänteitä osaksi arkeaan ja niillä olevan positiivinen vaikutus henkilöstökokemuksen kehittymiseen tulevaisuudessa.
Lue koko artikkeli