Muutosjohtaja palveluna Flow & Prosci
Kilpailuetua muutoksesta
Muutosjohtaja ulkoisena tukena
Muutosjohtaja on avainasemassa muutoksen johtamisessa ja läpiviennissä. Mikäli organisaatiolla itsellään ei ole muutosjohtamiseen tarvittavaa osaamista tai resurssia, sen voi myös ulkoistaa.
Muutostoimisto Flown osaajat auttavat sinua kasvattamaan oman organisaatiosi muutoskyvykkyyttä ja tuuraavat tarvittaessa muutosjohtajan roolissa. Hankkeen lähtötila, tavoite, strategiset kulmakivet ja avainhenkilöt piirtävät kokonaiskuvaa muutoksesta. Keiden työ muuttuu ja miten ja mikä on se ajattelutason muutos, joka organisaatiossa täytyy saada aikaan?
Kerro haasteestasi, niin rakennamme sinulle tarjouksen tarpeesi mukaan.
Muutosjohtaminen Prosci-metodia seuraten
Kauttamme organisaatioosi sadaan muutosjohtaja, joka vie muutoksen läpi maailmanlaajuisesti tunnettuja, tutkittuja metodeja käyttäen. Muutos etenee Proscin viisivaiheisen ADKAR-mallin mukaisesti ja piirrämme samalla muutoksen analyysikarttaa, joka auttaa hahmottamaan edessämme olevaa työtä. Jaamme osaamistamme talon sisällä ja osallistamme kaikki tarvittavat henkilöt ja sidosryhmät matkalla.
Muutostoimisto Flow toimii Proscin virallisena kumppanina Suomessa ja hyödynnämme Proscin kahdenkymmenen vuoden muutososaamista, tutkimuksia ja metodiikkaa työssämme.
Miksi?
- Organisaation avainhankkeiden onnistuminen ei pitäisi jäädä omien resurssien varaan.
- Ulkoistettu muutosjohtaja varmistaa tietyn muutoshankkeen onnistumisen ja
- kasvattaa samalla organisaation omaa muutososaamista jakamalla omaa tietouttaan.
Kenelle?
- Organisaatioille, joilla ei ole omaa resurssia avainhankkeen muutoksen toteuttamiseen.
Huomioi muutosjohtamisessa
Valitse muutoshankkeeseesi kokenut ja monialainen kumppani. Muutosprosessia ei voi koskaan täysin ulkoistaa tai jättää vain pienen sisäpiirin tehtäväksi, mutta kokenut kumppani osaa ohjata työtä systemaattisesti, huomioiden ihmisten inhimillisen puolen.
Varmista suunnitelmallisuus ja systematiikka. Miltä muutos näyttää polkuna, mitä tunnetiloja ihmiset käyvät läpi sen aikana ja mitä konkreettisia väliaskeleita organisaation täytyy ottaa?
Nopeat voitot konkretisoivat muutoksen ja siksi koostamme muutossuunnitelman rinnalle aina listan asioista, jotka voidaan korjata/poistaa/lisätä per heti. Ei ensi kvartaalilla, eikä ensi strategiakaudella, vaan heti. Tämä varmistaa, että muutoksesta tulee näkyvää ja toiminta kohti uutta suuntaa saadaan heti käyntiin.
Vahvista omaa osaamistasi ja etsi sparrauskumppani, joka auttaa sinua näkemään karikot. Tarvitset muutoksen johtamiseen sekä organisaation sisäisen sponsorin (tukijan), että ulkopuolisen asiantuntijan.
Miksi Eezy Flown muutosjohtamisen tuki?
- Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta. Meiltä saat tukea tutkimuksista strategioihin, muutosjohtamiseen ja uuden suunnan viestintään. Osaamme katsoa hankettasi kokonaisuutena ja auttaa rakentamaan huomisen kilpailukykyä.
- Kaikki muutos vaatii muutosjohtamista. Olemme Prosci-muutosjohtamisen metodin virallinen edustaja Suomessa.
- Näyttävät tulokset kaupallistamisesta, yritysmuotoilusta ja onnistuneista kasvustrategioita. Meillä on kyky saada asioita tapahtumaan, oli kyseessä sitten hotelli, sydänsiru, lääkeyhtiö, aluekehityshanke, kauppaketju tai kansainvälistyminen.
Asiakkaitamme
Saammeko auttaa?
Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!
Riikka Korpinen
Valmentaja, johtaminen & vuorovaikutus
Heli Saarelainen
Valmentaja, muutosjohtamisen asiantuntija
Tai jätä viesti
Muita muutoshankkeiden palveluitamme ovat Onnistu muutoksessa -bundle, Muutosanalyysi ja Projektijohtajan muutosjohtaminen.
