Muutosjohtaja palveluna (interim)

Strategiat, järjestelmät ja uudet toimintamallit tuottavat arvoa vasta silloin, kun ihmiset omaksuvat ne osaksi arkea. Eezy Flown kokeneet interim-muutosjohtajat varmistavat, että 

  • muutos etenee suunnitelmien mukaan
  • ihmiset sitoutuvat tekemiseen
  • uudet toimintatavat juurtuvat organisaatioon. 

Työssä hyödynnetään kansainvälisesti tunnettuja ja tutkittuja muutosjohtamisen menetelmiä, joita sovelletaan organisaation tilanteeseen, tavoitteisiin ja kulttuuriin (esim. Kotterin Change Leadership -viitekehys).

Miten interim-muutosjohtaja työskentelee?

Palvelun tarve arvioidaan yhdessä asiakkaan kanssa. Työn laajuus, kesto ja vaikuttavuuden arvio sovitaan asiakkaan yhdessä. Toimeksiantoa voidaan päivittää yhteistyöprojektin aikana. 

Tyypillisesti interim-muutosjohtaja työskentelee yrityksessä 1–2 päivää viikossa muutamien kuukausien ajan. Suurempiin transformaatiohankkeisiin voimme tarjota ns. muutosjohtamistiimiä. 

Muutosjohtajillamme on osaaminen ja kyvykkyys auttaa organisaatioita niin operatiivisissa kuin strategisen tason muutoksissa.

Millaisiin tilanteisiin muutosjohtajapalvelu sopii?

Operatiivinen muutosjohtaminen

  • Yksittäiset projektit
  • Järjestelmäuudistukset (esim. ERP/CRM)
  • Prosessi- ja organisaatiomuutokset
  • Toimintamallien kehittäminen
  • Muut liiketoiminnan kehityshankkeet

Interim-muutosjohtajan rooli operatiivisessa muutosjohtamisen hankkeessa on varmistaa, että uudet toimintatavat otetaan käyttöön. Hän helpottaa myös työntekijöiden sopeutumista muutokseen.

Keskeisimmät tehtävät ovat:

  • Muutosvaikutusten ja -valmiuden arviointi
  • Sidosryhmäanalyysit
  • Muutos- ja käyttöönottosuunnitelmat
  • Viestintä ja henkilöstön osallistaminen
  • Koulutusten suunnittelu ja toteutus
  • Käyttöönoton tuki
  • Onnistumisen seuraaminen ja mittarointi

Strateginen muutosjohtaminen

  • Strategian jalkautus
  • Kulttuurin tai toimintamallien uudistaminen
  • Laajamittaiset transformaatiot

Strateginen interim-muutosjohtaja auttaa johtoa kirkastamaan muutoksen suunnan, tavoitetilan ja tärkeimmät strategiset valinnat. Lisäksi hän sitouttaa johdon ja esihenkilöt sekä rakentaa pysyvää muutoskyvykkyyttä.

Keskeisimmät tehtävät ovat:

  • Strategian kääntäminen arjen teoiksi
  • Johdon ja esihenkilöiden sparraus, muutosjohtamis-osaamisen vahvistaminen
  • Muutoksen esteiden raivaaminen

Miksi valita Eezy Flown interim-muutosjohtaja?

1. Saavutat mitattavia tuloksia.
Varmistamme, että hankkeelle asetetut liiketoimintatavoitteet ja ROI toteutuvat aikataulussa.

2. Jätämme organisaatioon pysyvän osaamisen.
Emme vain vie hanketta läpi, vaan kasvatamme tiimisi omaa kykyä johtaa tulevia muutoksia.

3. Kaikki saman katon alta.
Saat tarvittaessa kokeneen muutosjohtajan pariksi tutkimus-, strategia- ja viestintäosaamisemme.


Asiakkaitamme

Attendo

”Flown systemaattinen malli ottaa huomioon myös ihmisjohtajuuden. Pitkä historia osoittaa, että muutoksessa onnistutaan silloin 6x todennäköisemmin.”

Virpi Holmqvist
Liiketoimintajohtaja
Attendo Suomi

Liikkuva Suomi

”Flow tarjoaa mallin inhimillisen muutoksen johtamiseen ja se pätee niin työelämässä kuin henkilökohtaisella tasolla. Systemaattinen eteneminen auttaa hahmottamaan muutoksen vaihteita.”

Antti Luukkanen
CEO, Liikkuva Suomi

Fredman Group

”Projektia suunniteltaessa on yhtä tärkeää suunnitella ihmispuolen muutoksia, kuin projektin onnistuminen, jos haluaa päästä haluamiinsa tuloksiin.”

Marju Vroman
HR- ja vastuullisuuspäällikkö
Fredman Group

Nomentia

”Nyt meillä on keinoja, joiden avulla voimme käsitellä muutokseen liittyviä tunteita sekä vietyä muutosta läpi jokapäiväisessä työssä. Näin muutoksesta saadaan uhan sijaan mahdollisuus.”

Ilse Manner
HR-johtaja, Nomentia

Fortum

Would not change anything. Instructor was one of the best I have had in literally ages and being virtual did not dampen the experience

Head of Program and change management
Fortum

 

 

Fujitsu

I want to thank both Coaches. They are awesome team and such professionals! Even though 3 days course was really intensive, Coaches managed to create perfect cadence which enabled everyone to stay along on the journey.

Business Change leader
Fujitsu

 

ABB

This course opened my eyes and thinking in many ways. I was always surprised how effectively the tools actually work and what kind of help they offer.

Olli Sotka
Marketing Development Manager, ABB

 

Granlund

Just a big thank you for a very engaging way of training/coaching! This was a very valuable and exciting experience.

Kirsi Vienola
CRM Manager

Saammeko auttaa?

Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme! 

Riikka Korpinen

Valmentaja, johtaminen & vuorovaikutus

050 300 2547
riikka.korpinen@eezy.fi

Ota yhteyttä

Tai jätä viesti

Muita muutoshankkeiden palveluitamme ovat Onnistu muutoksessa -bundle, Muutosanalyysi ja Projektijohtajan muutosjohtaminen.

Takaisin Muutoshankkeet-sivulle.