Change Management Sponsor Briefing Johdon perehdytys
Kilpailuetua muutoksesta
Johdon perehdytys muutosjohtamiseen – Change Management Sponsor Briefing
Proscin globaalin muutosjohtamistutkimuksen mukaan muutoshankkeen ylivoimaisesti tärkein menestystekijä on ylimmän johdon aktiivinen ja näkyvä toiminta muutoshankkeen puolesta. Proscin metodiikassa tätä kutsutaan sponsoroinniksi. Johdon muutostuki eli Change Management Sponsor Briefing on keino ylimmän johdon tukemiseen ja ohjaamiseen organisaation muutostilanteessa.
Ketterä ja tehokas valmennus
Tämä puolen päivän valmennus tarjoaa ylimmälle johdolle tiedot ja taidot parantaa muutoshankkeiden tuloksia johtamalla tehokkaasti muutoksen inhimillistä puolta.
Valmennus demonstroi tehokkaan muutosjohtamisen ja liiketoiminnan tulosten välisen kriittisen yhteyden. Muutosvastaavat johtajat tulevat arvioimaan kykynsä sponsoroinnissa ja strategisten muutosten johtamisessa, sekä oppivat näkemään oman roolinsa projektien strategisessa onnistumisessa. Johdon muutostuki on avain tähän.
Miksi?
- Ymmärrä muutosjohtamisen merkitys strategian onnistumisen ja tulosten kannalta
- Parhaat käytännöt muutoksen sponsorointiin ja ihmisten huomioimiseen tulosten saavuttamiseksi
- Varmista tarvittavat resurssit muutokselle aloite- ja projektitasolla
Kenelle?
Organisaation johdossa toimiville henkilöille, jotka vastaavat:
- Strategisista hankkeista
- Liiketoiminnan tuloksesta
- Organisaatiomuutoksista
Valmennus sisältää
- Muutoksenjohtamisen ja tulosten välinen yhteys
- Muutosjohtamisen ROI ja business case
- Benchmarking ja parhaat käytännöt
- Sponsorin rooli
- Sponsorien, projektien ja organisaation onnistumisen edellytykset
- Proscin 3-vaiheinen muutosjohtamisen prosessi
- Henkilökohtaisen muutoksen ADKAR®-malli
- Roolit muutoksen johtamisessa
- Muutosjohtamisen kypsyystaso organisaatiossa
- Kurssimateriaalit ovat englanniksi, valmennus pidetään suomeksi tai englanniksi, osallistujista riippuen.
Seuraavat avoimet koulutukset
Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma, 12.-14.12.2023
Suuretkin organisaatiomuutokset tapahtuvat yksilö kerrallaan – ja siihen tarvitaan onnistunutta muutosjohtamista. Prosci-muutosjohtamisen sertifiointi on alan tunnetuin ammattiosaamisen vakuus.
Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma, 16.-18.1.2024
Suuretkin organisaatiomuutokset tapahtuvat yksilö kerrallaan – ja siihen tarvitaan onnistunutta muutosjohtamista. Prosci-muutosjohtamisen sertifiointi on alan tunnetuin ammattiosaamisen vakuus.
Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma, 6.-8.2.2024
Suuretkin organisaatiomuutokset tapahtuvat yksilö kerrallaan – ja siihen tarvitaan onnistunutta muutosjohtamista. Prosci-muutosjohtamisen sertifiointi on alan tunnetuin ammattiosaamisen vakuus.
Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma, 19.-21.3.2024
Suuretkin organisaatiomuutokset tapahtuvat yksilö kerrallaan – ja siihen tarvitaan onnistunutta muutosjohtamista. Prosci-muutosjohtamisen sertifiointi on alan tunnetuin ammattiosaamisen vakuus.
Huomioi muutosjohtamisessa
Valitse muutoshankkeeseesi kokenut ja monialainen kumppani. Muutosprosessia ei voi koskaan täysin ulkoistaa tai jättää vain pienen sisäpiirin tehtäväksi, mutta kokenut kumppani osaa ohjata työtä systemaattisesti, huomioiden ihmisten inhimillisen puolen.
Varmista suunnitelmallisuus ja systematiikka. Miltä muutos näyttää polkuna, mitä tunnetiloja ihmiset käyvät läpi sen aikana ja mitä konkreettisia väliaskeleita organisaation täytyy ottaa?
Nopeat voitot konkretisoivat muutoksen ja siksi koostamme muutossuunnitelman rinnalle aina listan asioista, jotka voidaan korjata/poistaa/lisätä per heti. Ei ensi kvartaalilla, eikä ensi strategiakaudella, vaan heti. Tämä varmistaa, että muutoksesta tulee näkyvää ja toiminta kohti uutta suuntaa saadaan heti käyntiin.
Vahvista omaa osaamistasi ja etsi sparrauskumppani, joka auttaa sinua näkemään karikot. Tarvitset muutoksen johtamiseen sekä organisaation sisäisen sponsorin (tukijan), että ulkopuolisen asiantuntijan.
Miksi Eezy Flown muutosjohtamisen tuki?
- Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta. Meiltä saat tukea tutkimuksista strategioihin, muutosjohtamiseen ja uuden suunnan viestintään. Osaamme katsoa hankettasi kokonaisuutena ja auttaa rakentamaan huomisen kilpailukykyä.
- Kaikki muutos vaatii muutosjohtamista. Olemme Prosci-muutosjohtamisen metodin virallinen edustaja Suomessa.
- Näyttävät tulokset kaupallistamisesta, yritysmuotoilusta ja onnistuneista kasvustrategioita. Meillä on kyky saada asioita tapahtumaan, oli kyseessä sitten hotelli, sydänsiru, lääkeyhtiö, aluekehityshanke, kauppaketju tai kansainvälistyminen.
Asiakkaitamme
Saammeko auttaa?
Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!
Riikka Korpinen
Valmentaja, johtaminen & vuorovaikutus
Heli Saarelainen
Valmentaja, muutosjohtamisen asiantuntija
