Prosci-ammattilaisten jatko-ohjelma

Prosci Methodology Application Program

Prosci on julkistanut vuonna 2021 uudistetun metodiikan, jonka avulla hankkeiden ja projektien muutosjohtaminen on entistäkin joustavampaa, käytännönläheisempää ja helpompaa. Uusi metodiikka sisältää myös kokonaan uudet pilvipalveluna toimivat työkalut. Prosci Hub Solution Suite mahdollistaa muutosjohtamiseen liittyvien tietojen ja suunnitelmien helpon hallinnan, jakamisen ja kollaboraation.

Methodology Application Program -päivässä tutustut terävöitettyyn metodiikkaan ja opit hyödyntämään uusia työkaluja projekteissasi. Tässä Prosci-sertifioiduille muutosjohtamisen osaajille tarkoitetussa koulutuksessa opit mikä on uutta, mitä hyötyjä uudet ominaisuudet tuottavat sinulle ja organisaatiollesi sekä mitä ne tarkoittavat käytännössä muutosprojekteissa ja muutosjohtamisen strategiassa. Samalla opit käyttämään uutta metodiikkaa ja uusia työkaluja omissa projekteissasi.

Muutosjohtamisen jatko-opinnot

Ohjelma on suunnattu Proscin muutosjohtamisen sertifioinnin saaneille henkilöille, jotka haluavat

  • nähdä, mitä uutta Prosci on tuonut muutosjohtamisen metodiikkaansa
  • ymmärtää, miten uudistunut metodiikka auttaa onnistumaan paremmin
  • tuottaa entistä enemmän arvoa organisaationsa muutosprojekteihin

Ohjelman tavoitteena on käydä läpi ja oppia käyttämään:

  • Uudistettu Prosci 3-Phase Process: Entistä käytännönläheisempi kolmivaiheinen prosessi ja siihen liittyvät selkokieliset kysymykset
  • PCT Model: Projektin terveydentilan arviointi ja onnistumisen määrittely päivitetyn PCT:n avulla
  • Risk Assessment: Entistä kattavampi ja helpompi päivitetty riskiarvio
  • Role Roster: Uudistettu roolitus auttaa tunnistamaan ja aktivoimaan muutosjohtamisen eri roolit
  • Roadmap: Linkittää muutoksen inhimillisen puolen (muutosjohtaminen) ja teknisen puolen (projektihallinta) ajallisesti yhteen
  • ADKAR Blueprint: Suoraviivainen suunnitelma, joka tekee muutosjohtamisen toimenpiteiden ja ADKARin yhteyden käytännölliseksi ja näkyväksi
  • Suunnitelmien mukautus: Suunnitelmien määrän, syvyyden ja tyypin joustava skaalaaminen projektin tarpeen mukaisesti
  • Tracking Calendar: Seuranta-aikataulu muutoksen seuraamiseen yksilön, projektin ja organisaation tasolla
  • Proxima: Pilvipohjainen muutosjohtamisen web-sovellus, joka pitää tiedot hallinnassa ja ohjaa prosessia

Koulutuksen sisältö

  • Yleiskatsaus Proscin terävöitettyyn metodologiaan, kolmivaiheiseen prosessiin ja selkokielisiin kysymyksiin
  • Uusimpien työkalujen hyödyntäminen projektissasi: merkittävimmät erot ja hyödyt uudistuksista
    • PCT Model
    • 4 P’s
    • Define Impact
    • Risk Assessment
    • Role Roster
    • Roadmap
    • ADKAR Blueprint
    • Suunnitelmien mukautus
    • Tracking Calendar
  • Proscin kolmivaiheisen mallin tulosdokumentit
  • Knowledge Hub ja Research Hub läpikäynti

Kurssimateriaalit

  • Yhden vuoden lisenssi Prosci Hub Solution Suiteen:
    • Research Hub – Best Practices in Change Management, 11th Edition
    • Knowledge Hub – Practitioner Program
    • Proxima

Ilmoittaudu mukaan!

Ensimmäisen 14.12. järjestettävän päivän hinta on vain 900 €.

Seuraaviin 2022 puolella järjestettäviin pääsee mukaan 1300 € normaalihinnalla. Hinnat alv 0 %.

Aiemmin sertifioiduille tarjoamme myös mahdollisuutta osallistua päivitettyyn kolmipäiväiseen sertifiointiohjelmaan puolella hinnalla.

Teppo Kolehmainen

Muutosjohtaja

045 670 0508

teppo.kolehmainen@eezy.fi