Webinaaritallenne: Osaamisen johtaminen

Osaamiskartoitus selvittää, mistä organisaatio saa kilpailuetua

Organisaatio on ihmistensä summa. Tulevaisuuskyvykäs organisaatio tuntee osaamisalueet, jotka ovat kilpailuedun kannalta keskeisiä ja osaa määrittää, mitä taitoja tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaaminen vaatii.

Mihin osaamiskartoitusta tarvitaan? 

Osaamiskartoitus nostaa esiin yrityksen kriittiset ydinosaamiset, jotka tarjoavat tällä hetkellä kilpailuetua.

Osaamiskartoitus auttaa tunnistamaan: 

  • Osaamisen vahvuuksia ja kasvunpaikkoja niin yksilö-, tiimi- kuin koko organisaation tasolla
  • Henkilöstön motivaatiota ja asennetta eli halutekijöitä
  • Työntekijöiden kehitystarpeita ja heitä kiinnostavia asioita

Yrityksen menestystä silmällä pitäen ei riitä, että eletään hetkessä ja katsotaan vain tämänhetkistä tilannetta. Sen sijaan pitää pystyä katsomaan kauemmas – aina strategiakauden loppuun ja jopa sen jälkeiseen aikaan asti. Jotta osaaminen on terässä myös tulevaisuudessa, tulee liiketoiminnan vastata seuraaviin kysymyksiin: 

  • Mitkä asiat ovat nousussa? 
  • Mikä on tulevaisuudessa kriittistä ydinosaamista? 
  • Mitä asioita tulee vahvistaa, jotta kilpailuetua on myös tulevaisuudessa?

Osaamiskartoitus voi paljastaa, jos organisaatiossa on edellä mainittuihin asioihin liittyvää hyödyntämätöntä kasvupotentiaalia, josta ei ehkä olla edes tietoisia. Näin organisaatio hyötyy osaamiskartoituksesta: 

  1. Tunnistetaan henkilöstön osaamisen nykytila ja tulevaisuuden tarpeet.
  2. Voidaan rakentaa ja kirkastaa toimenkuvia. 
  3. Helpotetaan rekrytointia, kun nähdään tiimien harmaat alueet, joihin tarvitaan lisää osaamista. 
  4. Selkeytetään tavoitteita, monipuolistetaan osaamista ja mahdollistetaan jatkuva oppiminen. 
  5. Johdetaan tiedolla, ei arvaamalla. 

Mitä osaamiskartoituksessa voidaan kartoittaa?

Osaamista on monenlaista. Se voi olla esimerkiksi hyvin helposti määriteltävissä olevaa asioita, kuten kielitaitoa tai järjestelmäosaamista. Toisinaan osaamisen tasoa voi olla vaikeampi luokitella, kuten työyhteisötaitojen kohdalla. 

Esimerkkejä osaamiskartoituksessa selvitettävistä asioista ovat esimerkiksi: 

  • Kriittinen ydinosaaminen
  • Tulevaisuuden ydinosaaminen
  • Kielitaito
  • Järjestelmäosaaminen
  • Tiiimi- ja työelämätaidot
  • Vapaa-ajan osaaminen, jota ehkä voidaan hyödyntää töissä
  • Halukkuus työskennellä asuinpaikan ulkopuolella
  • Millä menetelmillä työntekijät haluavat oppia uutta: verkkovalmennuksessa, live-koulutuksessa, kollegalta?

Määritä huolella, millaista tietoa haluat kerätä, ennen kuin alat tehdä osaamiskartoitusta.

Osaamiskartoitus – suunnitelmasta toteutukseen

Katso webinaarista Sarin vinkit, miten osaamiskartoitus etenee suunnitelmasta itse kartoitukseen. 

Lisäksi hän kertoo, miten osaamista lähdetään kehittämään saatujen tulosten pohjalta. Sari jakaa myös omia kokemuksiaan siitä, miten osaamiskartoituksista kerättyä dataa kannattaa hallinnoida. 

Webinaarin vetää osaamisen johtamisen asiantuntija Sari Tuura, jolla on yli 15 vuoden kokemus osaamisen kehittämisen konsultoinnista. Webinaari on osa kevään 2024 FlowTalk-webinaarisarjaa.

Tutustu palveluihin

Artikkelit Videokirjasto Webinaarit & tilaisuudet