![](https://flow.eezy.fi/wp-content/uploads/2022/10/Juri-Rohr-4-e1666677305462.jpg)
Savon Voiman laadukas esihenkilötyö
Savon Voima Oyj on Itä-Suomen tunnetuin energia-alan brändi, jonka liiketoimintaa ovat sähkönsiirto ja verkkopalvelut, kaukolämmön tuotanto ja jakelu, sähköntuotanto sekä energia-alan muille toimijoille tarjottavat asiakaspalvelu- ja laskutusratkaisut. Savon Voiman historia ja juuret ovat syvällä Pohjois-Savossa, jonne yhtiö perustettiin vuonna 1947. Yksi yhtiön tavoitteista on olla täysin hiilineutraali vuoteen 2023 mennessä.
Viimeisten vuosien aikana yhtiössä on tapahtunut paljon muutoksia. Savon Voiman henkilöstö on vahvistunut uusilla esihenkilöillä ja sen strategia on uusiutunut huomattavasti. Viimeisimmän henkilöstötutkimuksen tuloksista kävi ilmi, että johtamisen osa-alueilla oli kehitettävää.
Henkilöstötutkimus toimii hyvänä ponnahduslautana esihenkilövalmennukseen
Koska Eezy Flow oli ollut kumppanina jo henkilöstötutkimuksen tuloksen purkamisessa, oli yhteistyötä luontevaa laajentaa myös esihenkilövalmennukseen. Asiantuntijoiden, joilla oli hyvät pohjatiedot lähtötilanteesta, oli helppo rakentaa valmennus johtamisen osa-alueista koostuvista moduuleista.
Savon Voiman tavoite esihenkilövalmennukseen lähtiessä oli löytää ohjelma, joka on riittävän käytännönläheinen, koettuihin haasteisiin pureutuva ja työnjohdosta yritysjohtoon sopiva kokonaisuus. Samalla toivottiin yhteiset sävelet yrityksen sisäisiin tilanteisiin, kuten muutosjohtamiseen. Valmennuksessa haluttiin luoda turvallinen ympäristö erilaisten tilanteiden harjoitteluun, kuten palautteenantoon ja haastavien aiheiden käsittelyyn, ja lopputuloksena haluttiin antaa esihenkilöille mahdollisimman kattavat työkalut erilaisten ihmisten valmentamiseen.
Sujuva valmennus koostuu hyvistä pohjatiedoista, jatkuvasta palautteesta ja yhdessä kehittämisestä
Henkilöstö-, markkinointi ja viestintäjohtaja Minna Vierimaa oli tyytyväinen sujuvaan yhteistyöhön Eezy Flown valmentajien kanssa.
“Moduulien väleissä pidetyt ohjausryhmätapaamiset auttoivat eri valmentajien välistä ”kapulanvaihtoa”. Erityisen hyvin onnistuimme sitouttamaan ohjausryhmän henkilöt antamaan myös aktiivisesti palautetta ja peilaamaan kokemuksiaan, jotka auttoivat kehittämään seuraavaa moduulia”, kiteyttää Vierimaa.
Tuloksena kattavat eväät laadukkaaseen esihenkilötyöhön
Esihenkilövalmennuksen tuloksena yhtiö sai uusia työkaluja ja käytänteitä osaksi arkeaan. Savon Voimalla uskotaan niillä olevan positiivinen vaikutus henkilöstökokemuksen kehittymiseen tulevaisuudessa.
Yhtiössä pyritäänkin jatkossa tekemään kehittämistyöstä säännöllistä.
“Johtaminen vie aikaa, niinpä sen valmennukseenkin täytyy säännöllisesti löytää aikaa ja pysähtyä miettimään missä ja mitä voi omassa valmentamisessaan kehittää”, Vierimaa toteaa.
Ratkaisun toteuttajat
Piia Pärssinen
Yritysmuotoilija, asiakaskokemus & lean
Harri Tammiruusu
Valmentaja & yritysmuotoilija, liiketoimintakehitys
Lisää onnistumisia
Puuilo tekee itsestään kaupan alan kärkinimeä henkilöstökokemusta kehittämällä
Puuilo on luottanut PeoplePower-tutkimukseen henkilöstökokemuksen kehittämisen tukena jo usean vuoden ajan. Lue, miten tutkimustieto johdetaan heillä toiminnaksi!
Lue koko artikkeliOiva isännöinnin uusi strategia ei olisi syntynyt ilman henkilöstön osallistumista
Isännöintiyritys tähtää tulevaisuudessa yhä vahvemmin laajempaan taloyhtiöjohtamiseen, joka viestii työstään avoimesti asukkaille. Eezy Flown kanssa toteutettu asukaslähtöinen strategia toi taloon uuden joukkoistavan työtavan, joka otettiin ilolla vastaan.
Lue koko artikkeli