Savon Voiman laadukas esihenkilötyö
Savon Voima Oyj on Itä-Suomen tunnetuin energia-alan brändi, jonka liiketoimintaa ovat sähkönsiirto ja verkkopalvelut, kaukolämmön tuotanto ja jakelu, sähköntuotanto sekä energia-alan muille toimijoille tarjottavat asiakaspalvelu- ja laskutusratkaisut. Savon Voiman historia ja juuret ovat syvällä Pohjois-Savossa, jonne yhtiö perustettiin vuonna 1947. Yksi yhtiön tavoitteista on olla täysin hiilineutraali vuoteen 2023 mennessä.
Viimeisten vuosien aikana yhtiössä on tapahtunut paljon muutoksia. Savon Voiman henkilöstö on vahvistunut uusilla esihenkilöillä ja sen strategia on uusiutunut huomattavasti. Viimeisimmän henkilöstötutkimuksen tuloksista kävi ilmi, että johtamisen osa-alueilla oli kehitettävää.
Henkilöstötutkimus toimii hyvänä ponnahduslautana esihenkilövalmennukseen
Koska Eezy Flow oli ollut kumppanina jo henkilöstötutkimuksen tuloksen purkamisessa, oli yhteistyötä luontevaa laajentaa myös esihenkilövalmennukseen. Asiantuntijoiden, joilla oli hyvät pohjatiedot lähtötilanteesta, oli helppo rakentaa valmennus johtamisen osa-alueista koostuvista moduuleista.
Savon Voiman tavoite esihenkilövalmennukseen lähtiessä oli löytää ohjelma, joka on riittävän käytännönläheinen, koettuihin haasteisiin pureutuva ja työnjohdosta yritysjohtoon sopiva kokonaisuus. Samalla toivottiin yhteiset sävelet yrityksen sisäisiin tilanteisiin, kuten muutosjohtamiseen. Valmennuksessa haluttiin luoda turvallinen ympäristö erilaisten tilanteiden harjoitteluun, kuten palautteenantoon ja haastavien aiheiden käsittelyyn, ja lopputuloksena haluttiin antaa esihenkilöille mahdollisimman kattavat työkalut erilaisten ihmisten valmentamiseen.
Sujuva valmennus koostuu hyvistä pohjatiedoista, jatkuvasta palautteesta ja yhdessä kehittämisestä
Henkilöstö-, markkinointi ja viestintäjohtaja Minna Vierimaa oli tyytyväinen sujuvaan yhteistyöhön Eezy Flown valmentajien kanssa.
“Moduulien väleissä pidetyt ohjausryhmätapaamiset auttoivat eri valmentajien välistä ”kapulanvaihtoa”. Erityisen hyvin onnistuimme sitouttamaan ohjausryhmän henkilöt antamaan myös aktiivisesti palautetta ja peilaamaan kokemuksiaan, jotka auttoivat kehittämään seuraavaa moduulia”, kiteyttää Vierimaa.
Tuloksena kattavat eväät laadukkaaseen esihenkilötyöhön
Esihenkilövalmennuksen tuloksena yhtiö sai uusia työkaluja ja käytänteitä osaksi arkeaan. Savon Voimalla uskotaan niillä olevan positiivinen vaikutus henkilöstökokemuksen kehittymiseen tulevaisuudessa.
Yhtiössä pyritäänkin jatkossa tekemään kehittämistyöstä säännöllistä.
“Johtaminen vie aikaa, niinpä sen valmennukseenkin täytyy säännöllisesti löytää aikaa ja pysähtyä miettimään missä ja mitä voi omassa valmentamisessaan kehittää”, Vierimaa toteaa.
Ratkaisun toteuttajat
Piia Pärssinen
Yritysmuotoilija, asiakaskokemus & lean
Harri Tammiruusu
Valmentaja & yritysmuotoilija, liiketoimintakehitys
Lisää onnistumisia
Ravintola-alan yritys NoHo Partners tähtää suunnannäyttäjäksi nuorten osaajien johtamisessa
NoHo Partners käynnisti yhdessä Eezy Flown kanssa nuorten johtamisen akatemian, jotta yrityksen esihenkilötyö vastaisi entistä paremmin nuorten työntekijöiden odotuksia. Noho Akatemia #NextgenEdition auttaa vahvistamaan sukupolvien välistä vuoropuhelua ja valjastamaan nuorten potentiaalin yrityksen menestyksen voimavaraksi.
Lue koko artikkeliSiqni-tulosten avulla Lyyti ymmärtää työntekijöiden yksilöllisiä tarpeita
Tapahtumahallinnan yritys Lyyti tarjoaa työntekijöilleen henkilökohtaisiin Siqni-tuloksiin perustuvia kasvukeskusteluita, joissa yksilö saa sekä tukea että vastuuta oman urapolkunsa kehittämiseksi.
Lue koko artikkeli