Webinaaritallenne: Erilaisuus ja luottamus
Luottamus lisää työhyvinvointia
Luottamus on varmuutta siitä, että asiat menevät hyvin. Se liittyy haluun välttää pettymyksiä ja kykyyn antaa päätösvaltaa toisille. Luottamus voi kohdistua ihmisiin, itseemme tai ympäröivään maailmaan, ja se syntyy kokemusten sekä tiedon perusteella.
Erilaisuuden ymmärtäminen ja kyky rakentaa luottamusta ovat merkittäviä asioita onnistuneessa esihenkilötyössä. Työyhteisössä luottamus parantaa yhteenkuuluvuutta, lisää hyvinvointia ja tehostaa työskentelyä. Luottamuksen tuomat positiiviset vaikutukset vähentävät stressiä sekä sairaspoissaoloja.
Tunne tiimisi eri käyttäytymistyylit
Joskus epäluottamus voi syntyä vanhoista kokemuksista tai ennakkoluuloista. Meillä jokaisella on omat tapamme ja tyylimme käyttäytyä. Toiset ovat luontaisesti hallitsevampia kuin toiset, toiset puolestaan harkitsevat pidempään ja keskittyvät yksityiskohtiin tarkemmalla tasolla. Ihmisten luontaiset käyttäytymistyylit voidaan jakaa esimerkiksi DISC-analyysin avulla neljään eri profiiliin, joita ovat hallitseva, vaikuttava, vakaa ja tunnontarkka. Erilaiset käyttäytymistavat vaikuttavat siihen, miten luottamusta rakennetaan erilaiset persoonallisuudet huomioiden.
Luottamuksen rakentaminen on taito ja voimavara, joka vaatii harjoittelua ja itsetuntemusta. Kun opimme ymmärtämään ja arvostamaan erilaisia käyttäytymistapoja, voimme rakentaa vahvempia ihmissuhteita ja saavuttaa yhdessä enemmän.
Katso Markku ”Make” Silventoisen webinaaritallenne erilaisuudesta ja luottamuksesta. Make on Eezy Flown kehitysjohtaja ja Suomen johtavia vaikuttavan esihenkilötyön ja muutosjohtamisen asiantuntijoita yli 20 vuoden kokemuksella.
Jutellaanko aiheesta?
Lisää näkemyksiämme
Nuoret ja ensimmäiset 90 päivää: Kuinka tekoäly valjastetaan inhimillisen johtamisen tueksi?
Perehdytys on strateginen investointi. Näin inhimillinen johtaminen ja tekoäly yhdistyvät parhaalla tavalla nuorten työntekijöiden perehdyty…
Muutosvastarinta on biologinen prosessi
Muutosvastarinta ei ole asenneongelma, vaan automaattinen biologinen prosessi. Lue, miten aivot reagoivat muutokseen ja kuinka johdat tuntei…
Webinaaritallenne: Näin johdat muutosta epävarmoina aikoina
Epävarmuus on väistämätöntä, mutta toimettomuus ei ole. Juuri nyt johtajien on pohdittava ulkopeliään: mitä uusia bisnesmahdollisuuksia käsi…