Tallenne webinaarista: ADKAR – Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset
ADKAR on lyhenne viidelle elementille, jotka tarvitaan muutoksen tapahtumiseen henkilökohtaisella tasolla.
Webinaarissa tutustumme ADKAR-malliin: Mistä ADKAR:issa on kysymys? Miksi malli on niin vaikuttava? Miten sitä voi hyödyntää yrityksen muutoshankkeissa?
Puhuja: Teppo Kolehmainen, muutosjohtamisen asiantuntija, kouluttaja, Eezy Flow
Tässä webinaarissa:
- Avaamme viisi onnistuneen muutoksen avainelementtiä
- Kuvaamme esimerkkien kautta ADKAR-mallia käytännössä
- Teemme lyhyen tehtävän, joka auttaa sinua hyödyntämään mallia paitsi omassa työssäsi, myös yksityiselämässäsi.
Muutoksen johtaminen on paljon helpompaa systemaattisen vaiheistuksen avulla.
Antoisaa webinaaria!
Lue lisää aiheesta
Johtoryhmän onnistuminen – onko teillä johtoryhmä vai ryhmä johtajia?
Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksien mukaan johtoryhmät alisuoriutuvat työssään. Miksi näin on ja mikä avuksi?…
Yrityskulttuuri kuuluu hallituksen agendalle
Yllättävän monissa organisaatioissa yrityskulttuurin johtamisen ja kehittämisen ajatellaan kuuluvan vain HR-osaston vastuulle. Todellisuudes…
FlowTalk-webinaaritallenne: Tulevaisuuskyvykäs johtaja
Asiantuntijamme perkaavat Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksia ja jakavat näkemyksiään niiden pohjalta….
