Tallenne webinaarista: ADKAR-mallin hyödyntäminen transformaatiossa
Toimintaympäristön muutokset edellyttävät myös kulttuurin uudistumista. Organisaatiotasolla muutos tapahtuu vain, kun yksilöt muuttavat toimintaansa. Tämän vuoksi muutoksen inhimillisen puolen huomioiminen transformaatiossa on äärimmäisen tärkeää.
Miten muutosjohtaminen ja henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-malli ovat vauhdittaneet kulttuurin ja toimintatapojen muutosta Attendossa?
Webinaarissa Eezy Flown Teppo Kolehmaisen vieraana on Attendon asiakaskokemus- ja viestintäjohtaja Susanna Paloheimo.
Tervetuloa kuulolle!
Heräsikö ajatuksia? Kuulisin niistä mielelläni!
Lue lisää aiheesta
Johda itsesi vuoteen 2025 – 7 kysymystä, joihin kannattaa vastata ennen uutta vuotta
Vuosi 2025 on kulman takana. On aika arvioida kulunutta vuotta ja antaa itsellesi joulutodistus, ja asettaa uusi riman korkeus tulevalle vuo…
FlowTalk-webinaaritallenne: Muutoksen johtaminen
Muutosjohtajuus on strategista johtamiskyvykkyyttä. Mitä se tarkoittaa käytännössä?…
Johtoryhmän onnistuminen – onko teillä johtoryhmä vai ryhmä johtajia?
Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksien mukaan johtoryhmät alisuoriutuvat työssään. Miksi näin on ja mikä avuksi?…