Enterprise Change Management Boot Camp Muutoskyvykkyyden työpaja
Kilpailuetua muutoksesta
Muutoskyvykkyyden Boot Camp -työpaja
The Enterprise Change Management (ECM) Boot Camp toimii lähtölaukauksena organisaation muutoskyvykkyydelle. Työpajan aikana osallistujat oppivat ymmärtämään organisaation muutoskyvykkyyden nykyistä tasoa ja määrittelemään halutun tulevaisuuden tason. Ohjelma on toteutettavissa sekä lähitoteutuksena että virtuaalisesti ohjattuna.
Tämä yhden päivän valmennus auttaa muutoksesta vastaavia johtajia ja tiimejä lisäämään muutosjohtamisen osaamista ja ymmärtämään, kuinka organisaation muutoskyvykkyys tuottaa kilpailuetua. Muutosvastaavat oppivat arvioimaan yrityskohtaista muutoskypsyyttä viidellä eri kyvykkyyden alueella. Lisäksi he ymmärtävät, kuinka muutoksen inhimillisen puolen huomioiminen on olennaista muutoskyvykkyyden rakentamisessa.
Miksi?
- Osallistujat määrittelevät yrityksen muutoskyvykkyyden tulevaisuuden tilan
- Parhaat käytännöt käyttöön muutoksen sponsorointiin ja ihmisten huomioimiseen tulosten saavuttamiseksi
- Osallistujat luovat omalle organisaatiolleen muutosjohtamisen strategiakartan
Kenelle?
Organisaatioiden johtajille ja tiimeille, jotka vastaavat
- Organisaation strategiasta tai HR-stategiasta
- Organisaation tieto- ja teknologiajohtamisesta
- Organisaation muutosjohtamisesta tai muutoshankkeista
Seuraavat avoimet koulutukset
Certified Company Culture Designer® by Leidenschaft
Kouluttaudu yrityskulttuurimuotoilun sertifioiduksi osaajaksi Suomen kovimpien yrityskulttuurimuotoilijoiden johdolla. Tällä kurssilla opit käyttämään tehokkaita yrityskulttuurin muotoilumenetelmiä, joita soveltamalla saat aikaan parhaan lopputuloksen omassa organisaatiossasi.
Kotter Core Change Certification
Kotterin keskeisimmistä muutosjohtamisen kursseista koostuva Kotter Core Change Certification Program tarjoaa intensiivisen koulutuksen Kotterin menetelmiin ja niiden taustalla oleviin viitekehyksiin. Tämä Kotterin alan johtavaan tutkimukseen perustuva neljän moduulin kurssi on suunniteltu kehittämään johtajien valmiuksia kaikilla tasoilla, jotta he voivat muuttaa käyttäytymistään ja nopeuttaa muutosta.
Flow Growth uusien esihenkilöiden johtajuuden kasvuohjelma
Esihenkilöksi ei synnytä, vaan siihen kasvetaan. Uusi aika, uusi sukupolvi ja uudet osaamiset edellyttävät uusia johtamistaitoja, jossa työn merkityksellisyys, itsetuntemus ja yhteistyötaidot korostuvat. Siksi esihenkilötyön kehittäminen on keskeistä – etenkin, jos olet roolissasi tuore esihenkilö tai koet kaipaavasi johtajuuden kasvussa tukea.
Certified Company Culture Designer® by Leidenschaft
Kouluttaudu yrityskulttuurimuotoilun sertifioiduksi osaajaksi Suomen kovimpien yrityskulttuurimuotoilijoiden johdolla. Tällä kurssilla opit käyttämään tehokkaita yrityskulttuurin muotoilumenetelmiä, joita soveltamalla saat aikaan parhaan lopputuloksen omassa organisaatiossasi.
Valmennus sisältää
Aamupäivä
- Organisaatiotason muutosjohtamisen mitä ja miksi
- Nykytilan arviointi
- Tulevaisuuden tilan määrittely
- Kypsyysmalli
Iltapäivä
- Organisaation strategiakartan kehittäminen
- Siirtymisvaiheen suunnittelu
- Organisaation muutosjohtaminen projektitasolla – kustomoidun strategian ja suunnitelman luominen
- Seuraavien askeleiden määrittely
Huomioi muutosjohtamisessa
Valitse muutoshankkeeseesi kokenut ja monialainen kumppani. Muutosprosessia ei voi koskaan täysin ulkoistaa tai jättää vain pienen sisäpiirin tehtäväksi, mutta kokenut kumppani osaa ohjata työtä systemaattisesti, huomioiden ihmisten inhimillisen puolen.
Varmista suunnitelmallisuus ja systematiikka. Miltä muutos näyttää polkuna, mitä tunnetiloja ihmiset käyvät läpi sen aikana ja mitä konkreettisia väliaskeleita organisaation täytyy ottaa?
Nopeat voitot konkretisoivat muutoksen ja siksi koostamme muutossuunnitelman rinnalle aina listan asioista, jotka voidaan korjata/poistaa/lisätä per heti. Ei ensi kvartaalilla, eikä ensi strategiakaudella, vaan heti. Tämä varmistaa, että muutoksesta tulee näkyvää ja toiminta kohti uutta suuntaa saadaan heti käyntiin.
Vahvista omaa osaamistasi ja etsi sparrauskumppani, joka auttaa sinua näkemään karikot. Tarvitset muutoksen johtamiseen sekä organisaation sisäisen sponsorin (tukijan), että ulkopuolisen asiantuntijan.
Miksi Eezy Flown muutosjohtamisen tuki?
- Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta. Meiltä saat tukea tutkimuksista strategioihin, muutosjohtamiseen ja uuden suunnan viestintään. Osaamme katsoa hankettasi kokonaisuutena ja auttaa rakentamaan huomisen kilpailukykyä.
- Kaikki muutos vaatii muutosjohtamista. Konsulttimme hyödyntävät muutosjohtamisen parasta metodiikkaa.
- Näyttävät tulokset kaupallistamisesta, yritysmuotoilusta ja onnistuneista kasvustrategioita. Meillä on kyky saada asioita tapahtumaan, oli kyseessä sitten hotelli, sydänsiru, lääkeyhtiö, aluekehityshanke, kauppaketju tai kansainvälistyminen.
Asiakkaitamme
Saammeko auttaa?
Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!
Riikka Korpinen
Valmentaja, johtaminen & vuorovaikutus
Heli Saarelainen
Valmentaja, muutosjohtamisen asiantuntija