Muutos alkaa yksilöstä. Asiantuntijoidemme vetämät Proscin muutosjohtamisen koulutukset ja valmennukset ovat ratkaisu muutosvastuullisille henkilöille ja heidän organisaatioilleen, olipa kyseessä sitten organisaation muutosprosessin läpivienti tai henkilön omien muutoskykyjen kehittäminen.

Muutosjohtamisen perusteet on kompakti yhden päivän työpaja, joka antaa hyvän startin muutosjohtamiselle. Esihenkilön muutosjohtamistaidot -valmennus on suunnattu esihenkilöiden tueksi ja antaa konkreettisia malleja ja työkaluja muutoksen onnistumiseen. Ylimmälle johdolle tarkoitettu Change Management Sponsor Briefing on tehokas puolen päivän valmennus, joka tarjoaa johdolle tiedot ja taidot parantaa muutoshankkeiden tuloksia.

Kouluttaudu sertifioiduksi muutosjohtajaksi

Prosci-sertifiointikoulutus on dynaaminen ja ainutlaatuinen koulutuskokemus, joka varustaa sinut tarvittavilla muutosjohtamisen kyvyillä ja vahvistaa rooliasi organisaatiosi muutosjohtajana.

Kasvata organisaatiosi muutoskyvykkyyttä

Liiketoiminnan prioriteetit ovat jatkuvassa liikkeessä ja lisäävät tarvetta tehokkaalle muutosjohtamiselle. Muutosjohtajana tehtäväsi on auttaa organisaatiotasi onnistumaan kriittisissä hankkeissa ja lisätä samalla yrityksen muutoskyvykkyyttä.

Miksi?

• Ymmärrät muutosprosessin ja muutosjohtamisen taustalla olevat käsitteet
• Osaat perustella muutosjohtamisen arvon organisaatiolle ja projektille
• Opit soveltamaan henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-mallia
• Opit ja sovellat hankkeeseesi Proscin 3-vaiheista muutosjohtamisen prosessia
• Saat valmiudet aktivoida muutosjohtamisen kannalta tärkeät roolit organisaatiossasi
• Laadit muutosjohtamisen strategian ja luonnostelet muutosjohtamisen suunnitelmat muutoshankkeellesi
• Saat alan tunnetuimman sertifioinnin ammattiosaamisesi vakuudeksi

Kenelle?

Muutosjohtamisen koulutukset on suunnattu johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille, jotka ovat vastuussa muutoshankkeiden läpiviennistä tai organisaation muutoskyvykkyyden kehittämisestä. Rooleja voivat olla esimerkiksi:

• Muutoksesta vastuulliset johtajat ja asiantuntijat
• Projektipäälliköt ja -johtajat
• IT-päälliköt ja -johtajat
• Projektiryhmäläiset
• Kehityspäälliköt ja -johtajat
• HR-johtajat, -päälliköt ja -asiantuntijat