Tallenne webinaarista: ADKAR-mallin hyödyntäminen transformaatiossa
Toimintaympäristön muutokset edellyttävät myös kulttuurin uudistumista. Organisaatiotasolla muutos tapahtuu vain, kun yksilöt muuttavat toimintaansa. Tämän vuoksi muutoksen inhimillisen puolen huomioiminen transformaatiossa on äärimmäisen tärkeää.
Miten muutosjohtaminen ja henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-malli ovat vauhdittaneet kulttuurin ja toimintatapojen muutosta Attendossa?
Webinaarissa Eezy Flown Teppo Kolehmaisen vieraana on Attendon asiakaskokemus- ja viestintäjohtaja Susanna Paloheimo.
Tervetuloa kuulolle!
Heräsikö ajatuksia? Kuulisin niistä mielelläni!
Lue lisää aiheesta
KUTSU Jäsenaamukahvi: Onnistuneen muutosjohtamisen avaimet / Turku 22.9.
Tervetuloa mukaan Turun kauppakamarin ja Eezy Flown muutosjohtamisen jäsenaamukahveille!…
Simulaatiopeli tuo varmuutta muutoksen johtamiseen
Muutosjohtamistaitojen harjoittelussa skenaarioiden simulointi on tehokas oppimiskeino….
Muutoksen inhimillisen puolen huomiotta jättäminen johtaa suuriin kustannuksiin
Konsulttiselvitys nosti esiin projektin ”muutoksenhallintaan” liittyvät ongelmat. On karua, miten Suomen suurin työnantaja laiminlöi …