Webinaaritallenne: Näin johdat muutosta epävarmoina aikoina

Epävarmuus on väistämätöntä, mutta toimettomuus ei ole. Juuri nyt johtajien on pohdittava ulkopeliään: mitä uusia bisnesmahdollisuuksia käsillä oleva hetki tarjoaa? Mitä asiakkaamme tarvitsevat nyt – myös ne tarpeet, joita he eivät vielä osaa sanoittaa? Miten autamme heitä löytämään ne ja ratkaisemaan ne?

Häiriöiden määrä on kasvussa, mutta niin on myös epäröinnin hintalappu. Nyt on tärkeää löytää vahvat, tutkitut ja toimivat mallit, joihin nojata vasta-aallokossa. Siksi on viisasta tutkia organisaation sopeutumiskyky: Aloita selvittämällä, missä kohtaa organisaatiosi on sopeutumiskyvyn asteikolla, jotta voit tunnistaa esteet ja vahvuudet. Ilman näitä muutoskyvyn ja sopeutumiskyvyn rakentaminen perustuu arvauksen varaan. Esimerkiksi John Kotterin ”Johtaminen epävarmuuden keskellä” -lähestymistapa auttaa johtajia ja tiimejä arvioimaan nykyistä sopeutumiskykyään ja tutkimaan mahdollisia tulevaisuuden skenaarioita.

Lisäksi, rakentakaa yhteinen kieli, viitekehys ja ymmärrys siitä, mikä auttaa eteenpäin niitä, jotka ovat jumissa huoliensa ja pelkojensa vankeina. Johtaja tai esihenkilö ei saa ärsyyntyä inhimillisistä reaktioista, vaan hänen tulee ottaa ne vastaan ja kääntää katse siihen, mihin voi itse vaikuttaa. Tavoitteiden asettaminen ja niitä kohti työskentely vahvistaa minäpystyvyyttä ja tavoitteiden saavuttaminen vahvistaa toiveikkuutta. Saat lisää ajankohtaisia ja käytännön johtamisvinkkejä tuoreesta webinaaritallenteesta. 

Katso FlowTalkin tallenne

Haluatko parantaa muutosjohtamisen valmiuksiasi?

Eezy Flow on yksinoikeudella Kotter Trainingin kumppani Suomessa ja tarjoaa useita muutosjohtamisen valmennuskokonaisuuksia. Valmennukset voidaan räätälöidä organisaation tarpeisiin ja lisäksi tarjoamme vuoden aikana lukuisia avoimia valmennuksia. Tutustu vaihtoehtoihin ja varaa paikkasi nyt.

Riikka Korpinen on kokenut ja vaikuttava muutoskumppani organisaatioille, jotka kohtaavat vaativia henkilöstö- ja muutostilanteita. Hän auttaa johtoa viemään haastavatkin tilanteet hallitusti ja rakentavasti eteenpäin siten, että liiketoiminnan jatkuvuus ja suorituskyky vahvistuvat. 

Valmentajana Riikka yhdistää analyyttisen, tavoitteellisen työskentelytavan syvään ihmisymmärrykseen. Riikan osaaminen perustuu laaja-alaiseen taustaan psykologiassa, teologiassa ja filosofiassa, joita hän soveltaa käytännönläheisesti liiketoiminnan tarpeisiin. Hänen pedagoginen otteensa ja kyky luoda oppimista tukeva ilmapiiri edistävät oivalluksia, jotka näkyvät konkreettisina tuloksina: toimivampana yhteistyönä, vahvempana johtamisena ja kestävänä menestyksenä. ​