26.4. Esihenkilötyö ja puuttuminen
Joskus työelämässä tulee tilanteita, joissa esihenkilön tulee kyetä puuttumaan haastaviin tilanteisiin tai käyttäytymiseen. Kuinka puhut vaikeista asioista ja annat korjaavaa palautetta?
Juri Röhr on johtamisen valmentaja. Hän on työskennellyt lukuisten johtoryhmien, esihenkilöiden ja hallitusten kanssa johtamisen, muutoksen ja kohtaamisen teemojen osalta. Jurin puheessa yhdistyy inhimillisyys ja liiketoiminta.
⏰ Aika: 26.4.2024 klo 8.30-9.00
Kevään FlowTalk-webinaarisarja
Kehitä itseäsi keväällä 2024 johtamisesta, tehokkuudesta ja kohtaamisista. Valitse yksi tai ilmoittaudu koko sarjaan helposti samalla lomakkeella!
- Pe 26.1. Itsensä johtaminen: suunnittele seuraavat 365 päivää – Kalle Ruuskanen
- Pe 2.2. Suorituksen johtaminen – Heli Saarelainen
- Pe 1.3. Konfliktikyvykäs tiimi – Riikka Korpinen
- Pe 5.4. Yrityskulttuurin johtaminen – Sonja Strömsholm & Jonna Grönbärj
- Pe 26.4. Esihenkilötyö ja puuttuminen – Juri Röhr
- Pe 17.5. Lean ja tehokas tekeminen – Piia Pärssinen
- Ke 5.6. Osaamisen johtaminen – Sari Tuura
Webinaarit ovat maksuttomia ja avoimia kaikille. Tutustu koko webinaarisarjaan täältä.
Ilmoittaudu mukaan!
Jutellaanko aiheesta?
Lisää näkemyksiämme
Johda itsesi vuoteen 2025 – 7 kysymystä, joihin kannattaa vastata ennen uutta vuotta
Vuosi 2025 on kulman takana. On aika arvioida kulunutta vuotta ja antaa itsellesi joulutodistus, ja asettaa uusi riman korkeus tulevalle vuo…
FlowTalk-webinaaritallenne: Muutoksen johtaminen
Muutosjohtajuus on strategista johtamiskyvykkyyttä. Mitä se tarkoittaa käytännössä?…
Johtoryhmän onnistuminen – onko teillä johtoryhmä vai ryhmä johtajia?
Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksien mukaan johtoryhmät alisuoriutuvat työssään. Miksi näin on ja mikä avuksi?…