![](https://flow.eezy.fi/wp-content/uploads/2024/04/Linda-Oksanen_eezyflow-potretit-02-DSC00810-webres.jpg)
Lataa: Henkilöstökokemus Suomessa 2024 -tutkimusraportti
Käsissämme on valtava massa tietoa henkilöstökokemuksesta ja johtamisen tilasta viimeisen 10 vuoden ajalta. Jo yli 1 000 000 työntekijää on arvioinut omaa työtään, tiimikokemustaan, lähijohtamista ja organisaatiotaan Eezy Flown henkilöstökokemuksen ja johtamisen tutkimuksissa. Teimme syväsukelluksen dataan ja nostimme tutkimusraporttiin viisi ilmiötä, joihin haluamme suomalaiset johtajat nyt havahduttaa.
Miltä näyttää suomalainen työelämä vuonna 2024?
- Lähes 10 vuotta jatkunut henkilöstökokemusindeksin nousu on kääntynyt viime vuonna laskuun
- Vain 17 % työvoimasta on omistautunutta
- Johdon ja henkilöstön näkemysten välillä vallitsee kuilu
- Esihenkilöt ovat stressaantunein työntekijäryhmä
- Etätyöläisten henkilöstökokemuksessa on suurta hajontaa, mutta keskimäärin heidän kokemuksensa johtamisesta on heikompaa
![](https://flow.eezy.fi/wp-content/uploads/2024/04/5_ilmiota_tyoelamasta_Page_16-1024x576.jpg)
Henkilöstökokemuksen laskua on tapahtunut eniten johtamiskulttuurissa ja yhdessä toimimisen kokemuksessa. Erityisen huolestuttavaa on esihenkilöiden kokemuksen lasku, jota tarkastelemme tarkemmin raportissa.
Tutkimustuloksissa näemme selkeää tilausta tunnelmajohtamiselle. Suomessa olemme perinteisesti vahvoilla prosessijohtamisessa. Motivaatio, lojaliteetti ja pitovoima kuitenkin kytkeytyvät tunteisiin ja nykypäivän johtajan pitää kiinnostuttaa itsensä ihmisestä ja ihmisyydestä.
Tarve tunteen ja tunnelman johtamiselle on täysin ristiriidassa sen kanssa, että johtajalla on koko ajan vähemmän aikaa ihmisten johtamiselle. Johtaja on melkein mahdottoman edessä. Mutta vain melkein! Onnistuminen vaatii uusia taitoja ja tapoja. Tarjoamme raportissa näkemystä ja konkreettisia ratkaisuja eteenpäin.
Lataa tutkimusraportti alla olevan lomakkeen kautta.
Lataa Henkilöstökokemus Suomessa -tutkimusraportti
Lisätietoja tutkimuksesta:
Lue lisää aiheesta
Uuden sukupolven johtaminen
NextGen -sukupolvet työelämässä Kiihtyvästi muuttuvassa liiketoimintaympäristössä organisaation kasvu ja uudistuminen onnistuu parhaiten, ku…
Johdon ja henkilöstön näkemysten välillä vallitsee kuilu
Viime vuodet ovat tarjoilleet organisaatioille turbulentteja aikoja. Miten tämän kaiken keskellä voi ylin johto?…
BMH Technology hakee kasvua henkilöstökokemuksella ja johtamisella
Eezy Flow toimii BMH Technologyn yhteistyökumppanina henkilöstötutkimuksien toteuttamisessa ja johtamisen kehittämisessä….