Uuden sukupolven johtaminen
NextGen -sukupolvet työelämässä
Kiihtyvästi muuttuvassa liiketoimintaympäristössä organisaation kasvu ja uudistuminen onnistuu parhaiten, kun hyödynnetään uusia ja erilaisia näkökulmia. Valveutunut johtaja rakentaa aktiivisesti sukupolvien välistä ymmärrystä ja vuoropuhelua luodakseen yrityskulttuurin, joka edistää innovointia ja kasvua.
Eezy Flow tutkii syksyllä 2024 nuorten työelämäkokemuksia ja -odotuksia. Webinaarissa puretaan tuoreita tutkimustuloksia yhdessä sukupolven edustajan kanssa ja käsitellään mm. seuraavia kysymyksiä:
- Mitä tutkimustieto kertoo sukupolvien eroista?
- Millaisia odotuksia NextGen -sukupolvilla on johtamiselle?
- Miten onnistut vuoropuhelun rakentamisessa sukupolvien välille?
Heikki Leskinen on The NextGen Project -osaajaverkoston perustaja ja Eezy Flown konsultti. Heikki auttaa organisaatioita olemaan houkuttelevampia työpaikkoja nuorille huippuosaajille ja hyödyntämään heidän vahvuuksiaan tulevaisuuden ennakoinnissa ja liiketoiminnan uudistamisessa. Mukana webinaarissa on NextGen-osaajaverkoston nuori asiantuntija Ella Jäämaa.
Webinaari on osa syksyn 2024 FlowTalk-webinaarisarjaa.
⏰ Aika: 1.11.2024 klo 8.30-9.00
Syksyn 2024 FlowTalk-webinaarisarja
Valitse yksi, tai ilmoittaudu helposti koko sarjaan. FlowTalkit pidetään aina perjantaisin klo 8.30-9.00.
- Pe 6.9. Yrityskulttuurin ja strategian yhteispeli
- Pe 4.10. Tulevaisuuskyvykäs johtaja
- Pe 1.11. Uuden sukupolven johtaminen
- Pe 13.12. Muutosjohtajuus
Webinaarit ovat avoimia kaikille ja maksuttomia.
Ilmoittaudu mukaan
Webinaarin host
Heikki Leskinen
Senior strategiakonsultti, The NextGen Project
Lisää näkemyksiä
Sanojen voima: kielen merkitys organisaatiokulttuurin kehittämisessä
Kieli on organisaatiokulttuurin käyttöjärjestelmä. Lue, miten sanat muokkaavat normeja, rakentavat inklusiivisuutta ja toimivat johtamisen t…
Hyviä uutisia työelämästä: Henkilöstökokemuksessa kehitystä
Suomalaisessa työelämässä on viime vuosina tapahtunut myös myönteistä kehitystä, kertoo 17.4.2026 julkaistu Eezy Flown henkilöstökokemusta k…
Nuoret ja ensimmäiset 90 päivää: Kuinka tekoäly valjastetaan inhimillisen johtamisen tueksi?
Perehdytys on strateginen investointi. Näin inhimillinen johtaminen ja tekoäly yhdistyvät parhaalla tavalla nuorten työntekijöiden perehdyty…