Tallenne webinaarista: Miten rakennetaan muutoskyvykäs organisaatio?

Mitä on organisaation muutoskyvykkyys ja miksi siihen kannattaa investoida?

Suurin osa suomalaisten organisaatioiden muutoshankkeista epäonnistuu ja useimmiten siksi, ettei ihmisiä saada mukaan muutoksiin. Muutosten hyödyt eivät voi toteutua ilman muutoksen inhimillistä puolta eli sitä, että henkilöstö hyväksyy, omaksuu ja ottaa uudet asiat käyttöön arjessaan.

Mitä paremmin muutoksen inhimillinen puoli eli muutosjohtaminen integroidaan organisaation toimintatapoihin, sitä paremmin muutokset onnistuvat. Systemaattinen muutosjohtaminen parantaa onnistumisen todennäköisyyttä jopa kuusinkertaiseksi. Kun muutosjohtamisesta tulee normi eikä poikkeus, voi organisaatio viedä muutoksia käytäntöön enemmän, nopeammin ja tuloksellisemmin. 

Muutosjohtamiskyvykkyyden kehittäminen auttaa

• parantamaan organisaation muutosketteryyttä
• toteuttamaan muutoksen hyödyt, ei vain projektin tuotokset
• vähentämään muutoskylläisyyttä ja -väsymystä
• tekemään ketteryydestä kilpailuedun.

Tervetuloa webinaariin kuulemaan, kuinka organisaation muutoskyvykkyyttä kehitetään!

Puhujat:
Eezy Flown muutosjohtamisen asiantuntijat Teppo Kolehmainen ja Heli Saarelainen

Eezy Flow on osa Eezy-konsernia. Olemme monialainen yritysten ja työelämän kehittäjä. Rakennamme parempia yrityksiä tutkimuksen, strategian, johtamisen ja muutoksen keinoin. Meiltä saat alan parhaat osaajat, metodit ja työkalut.

Eezy Flow edustaa muutosjohtamisen tutkimus- ja tuotekehitysorganisaatio Proscia Suomessa yhteistyössä Change Partnersin kanssa.