Muutosjohtamisen valmennukset Erilaiset paketit erilaisiin tarpeisiin
Kilpailuetua muutoksesta
Muutosjohtamisen valmennukset
Tarjoamiemme valmennusten tavoitteena on muutosjohtamisen, muutoskyvykkyyden ja muutostaitojen vahvistaminen. Erityyppiset valmennukset voidaan räätälöidä eri kohderyhmille kolmepäiväisestä kokonaisuudesta.
Flow Change Super -paketti (3 päivää)
Muutosjohtamisen Flow Change Super -ohjelmassa saat teoriat, työkalut, ajatusmallit ja osaamisen inhimillisen muutoksen tehokkaaseen läpiviemiseen. Muutosjohtamisen kuilumallin avulla jokainen osallistuja rakentaa omasta muutosprojektistaan huomattavan, toimivan ja kestävän muutoshankkeen.
Ohjelman jälkeen Sinulla on kaikki valmiudet kohdata suuria, pieniä, vaikeita tai nopeita muutosprojekteja. Olet organisaatiosi muutosguru.
Sisältö:
- Muutosjohtamisen teoriat
- Muutoksen suunnittelu ja viestintä
- Muutosjohtaminen käytännössä
- Inhimillinen muutos: kohteesta tekijäksi
- Muutosjohtamisen kultainen kolmio: Tieto-Tunne-Toiminta
- Muutosjohtamisen hyödyt ja arvo organisaatiolle ja henkilöstölle
- Muutosjohtamisen roolit, vastuut ja yhteispeli
Kenelle?
- Muutosjohtamisen ammattilaisille
- Muutoksesta vastaaville johtajille
- Johtoryhmille
- Henkilöstöjohtajille
- Liiketoimintajohtajille
- Kehitys- henkilöstö, IT- ja projektipäälliköille
- Asiantuntijoille
Muutosjohtaminen Flow Change Esihenkilöt -paketti (2 päivää)
Muutoksen keskiössä ovat kohtaamiset esihenkilön ja tiimin jäsenten kanssa.
Hyvä muutoksen johtaminen vaatii selkeitä tavoitteita, yhteisesti suunniteltuja toimenpiteitä ja avointa keskustelua. Valmennuspäivien aikana saat teoriat, työkalut, ajatusmallit ja osaamisen inhimillisen muutoksen sujuvaan läpiviemiseen.
Työstät kahdessa päivässä kuiluanalyysi-työkalun avulla itsellesi ja tiimillesi selkeän ja onnistuneet muutosmatkan.
Sisältö:
- Muutosjohtamisen parhaat käytännöt
- Muutoksen suunnittelu, viestintä ja toimenpiteet
- Inhimillinen muutos
- Muutosvastarinta ja sen kohtaaminen
- Muutosjohtamisen kultainen kolmio: Tieto-Tunne-Toiminta
- Muutoksen vahvistaminen arjessa
Kenelle?
- Esihenkilöt
- Tiiminvetäjät
- Keskijohto
- Pienempien yritysten johtoryhmät
Huomioi muutosjohtamisessa
Valitse muutoshankkeeseesi kokenut ja monialainen kumppani. Muutosprosessia ei voi koskaan täysin ulkoistaa tai jättää vain pienen sisäpiirin tehtäväksi, mutta kokenut kumppani osaa ohjata työtä systemaattisesti, huomioiden ihmisten inhimillisen puolen.
Varmista suunnitelmallisuus ja systematiikka. Miltä muutos näyttää polkuna, mitä tunnetiloja ihmiset käyvät läpi sen aikana ja mitä konkreettisia väliaskeleita organisaation täytyy ottaa?
Nopeat voitot konkretisoivat muutoksen ja siksi koostamme muutossuunnitelman rinnalle aina listan asioista, jotka voidaan korjata/poistaa/lisätä per heti. Ei ensi kvartaalilla, eikä ensi strategiakaudella, vaan heti. Tämä varmistaa, että muutoksesta tulee näkyvää ja toiminta kohti uutta suuntaa saadaan heti käyntiin.
Vahvista omaa osaamistasi ja etsi sparrauskumppani, joka auttaa sinua näkemään karikot. Tarvitset muutoksen johtamiseen sekä organisaation sisäisen sponsorin (tukijan), että ulkopuolisen asiantuntijan.
Miksi Eezy Flown muutosjohtamisen tuki?
- Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta. Meiltä saat tukea tutkimuksista strategioihin, muutosjohtamiseen ja uuden suunnan viestintään. Osaamme katsoa hankettasi kokonaisuutena ja auttaa rakentamaan huomisen kilpailukykyä.
- Kaikki muutos vaatii muutosjohtamista. Konsulttimme hyödyntävät muutosjohtamisen parasta metodiikkaa.
- Näyttävät tulokset kaupallistamisesta, yritysmuotoilusta ja onnistuneista kasvustrategioita. Meillä on kyky saada asioita tapahtumaan, oli kyseessä sitten hotelli, sydänsiru, lääkeyhtiö, aluekehityshanke, kauppaketju tai kansainvälistyminen.
Asiakkaitamme
Saammeko auttaa?
Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!
Heli Saarelainen
Valmentaja, muutosjohtamisen asiantuntija
Tai jätä viesti
Muita muutoskoulutuksen palveluitamme ovat Prosci-sertifiointivalmennus, Muutosjohtamisen perusteet ja Johdon muutostuki.
Takaisin Muutoshankkeet-sivulle.
