FlowTalk: Näin muotoilet yrityskulttuuria

⏰ Aika: pe 22.5.2026 klo 8.30-9.00

Kun organisaatiolla on kirkkaana, millainen se haluaa olla ja mitä se tavoittelee, seuraava kysymys on käytännöllinen: miten tavoitekulttuuri viedään arkeen. Tässä FlowTalkissa avaamme kulttuurin muotoilua käytännössä: miten tehdä kulttuurista näkyvää, johdettavaa ja mitattavaa – tavalla, joka tukee sekä työntekijäkokemusta että organisaation tavoitteita.

Tässä FlowTalkissa kuulet:

miten kulttuuria muotoillaan systemaattisesti: mistä aloittaa, miten tunnistaa kehitystarpeet, miten ideoida ja testata ratkaisuja ja miten rakentaa kulttuuria tukevia käytäntöjä
konkreettisen tavan jäsentää ja priorisoida kulttuurin eri osa-alueiden kehittämistä
saat myös yhden nopean työkalun, jonka avulla pääset liikkeelle heti FlowTalkin jälkeen

Kenelle?

Tämä FlowTalk on tarkoitettu johtajille ja organisaatiokulttuurin kehittäjille, jotka haluavat rakentaa kilpailuetua yrityskulttuurista ja etsivät konkreettisia keinoja viedä kulttuurimuutoksen käytäntöön.

Webinaari on osa FlowTalkien sarjaa. Tervetuloa mukaan yhteen tai vaikka kaikkiin! Ilmoittaudu tämän sivun lomakkeella, niin lähetämme sinulle osallistumislinkin sähköpostiisi.

Ps. Kalenteri täynnä? Ilmoittaudu silti – saat tallenteen FlowTalkin jälkeen.

Jonna Grönbärj

Jonna on yrityskulttuuritoimisto Leidenschaftin yrityskulttuurimuotoilija. Hänellä on tausta HR-johtajana ja muutoskonsulttina sekä kokemusta kymmenistä kulttuurimuutoksista: tavoitetilan kirkastamisesta arjen rakenteiden ja johtamisen käytäntöjen muotoiluun. Jonna toimii myös Leidenschaftin yrityskulttuurimuotoilijan sertifiointiohjelman valmentajana.

Kevään 2026 FlowTalk-keynotet

FlowTalkit pidetään aina perjantaisin klo 8.30-9.00.

Pe 23.1. Näin johdat muutosta epävarmoina aikoina
Pe 6.2. Suomen innostavimmat työpaikat – henkilöstökokemuksesta kilpailuetua
Pe 27.3. Johtamisen johtaminen – vain teot ratkaisevat
Pe 17.4. Hyviä uutisia työelämästä – henkilöstökokemus Suomessa 2026
Pe 22.5. Näin muotoilet yrityskulttuuria
Pe 12.6. Muutoskyvykkään organisaation ainesosat – muutosjohtaminen Suomessa 2026