FlowTalk: Muutoskyvykkään organisaation ainesosat
– muutosjohtaminen Suomessa 2026 -tutkimus
⏰ Aika: pe 12.6.2026 klo 8.30-9.00
Markkinoiden ja maailmantilanteen heilahtelut näkyvät muutoksina arjessa – päätöksiä pitää tehdä nopeammin, ja ihmiset pitää saada mukaan muutokseen. Avaamme tuoreiden tutkimustulosten kautta, missä suomalaiset organisaatiot tällä hetkellä kipuilevat ja miten Suomessa osataan johtaa muutosta.
Tässä FlowTalkissa kuulet:
- millaisia muutoksia suomalaisissa organisaatioissa tapahtuu juuri nyt
- mitkä ovat organisaatioiden suurimpia muutoshaasteita (ja miksi)
- mitä ratkaisuja maailman johtavat muutosjohtamisen mallit tarjoavat johtajille
Kenelle?
Tämä FlowTalk on suunnattu johtajille, jotka haluavat vahvistaa otettaan muutoksesta ja ammentaa oppia tutkitusta tiedosta.
Webinaari on osa FlowTalkien sarjaa. Tervetuloa mukaan yhteen tai vaikka kaikkiin! Ilmoittaudu tämän sivun lomakkeella, niin lähetämme sinulle osallistumislinkin sähköpostiisi.
Ps. Kalenteri täynnä? Ilmoittaudu silti – saat tallenteen FlowTalkin jälkeen.

Piia Pärssinen
Piialla on yli 25 vuoden kokemus liiketoiminnan ja asiakaskokemuksen kehittämisessä eri toimialoilla. Piia on yksi harvoista sekä Kotterin että Proscin muutosmenetelmiin sertifioiduista valmentajista Suomessa. Piian näkökulma yhdistää muutosjohtamisen käytännöt ja tuloksellisen toimeenpanon: mitä kannattaa muuttaa, miten ihmiset saadaan mukaan ja miten vaikutusta seurataan.
Kevään 2026 FlowTalk-keynotet
FlowTalkit pidetään aina perjantaisin klo 8.30-9.00.
- Pe 23.1. Näin johdat muutosta epävarmoina aikoina
- Pe 6.2. Suomen innostavimmat työpaikat – henkilöstökokemuksesta kilpailuetua
- Pe 27.3. Johtamisen johtaminen – vain teot ratkaisevat
- Pe 17.4. Hyviä uutisia työelämästä – henkilöstökokemus Suomessa 2026
- Pe 22.5. Näin muotoilet yrityskulttuuria
- Pe 12.6. Muutoskyvykkään organisaation ainesosat – muutosjohtaminen Suomessa 2026
Keynotet ovat avoimia kaikille ja maksuttomia.
Ilmoittaudu mukaan
FlowTalkin asiantuntija
Lisää näkemyksiä
Sanojen voima: kielen merkitys organisaatiokulttuurin kehittämisessä
Kieli on organisaatiokulttuurin käyttöjärjestelmä. Lue, miten sanat muokkaavat normeja, rakentavat inklusiivisuutta ja toimivat johtamisen t…
Hyviä uutisia työelämästä: Henkilöstökokemuksessa kehitystä
Suomalaisessa työelämässä on viime vuosina tapahtunut myös myönteistä kehitystä, kertoo 17.4.2026 julkaistu Eezy Flown henkilöstökokemusta k…
Nuoret ja ensimmäiset 90 päivää: Kuinka tekoäly valjastetaan inhimillisen johtamisen tueksi?
Perehdytys on strateginen investointi. Näin inhimillinen johtaminen ja tekoäly yhdistyvät parhaalla tavalla nuorten työntekijöiden perehdyty…