Nomentian muutosjohtamisen sparraus ja Prosci-sertifiointiohjelma
Maksuliikenne- ja cash management palveluita tarjoava Nomentia syntyi vuonna 2021 alan kahden suuren toimijan Analysten sekä OpusCapitan fuusioituessa. Jotta kaikki fuusioon liittyvät arvo-odotukset saatiin toteutumaan, valitsi yhtiö Eezy Flown muutosjohtamisen kumppanikseen.
– Fuusioon liittyy paljon asioiden johtamista, mutta yhtä tärkeää on huomioida ihmiset sekä heidän tunteensa muutokseen liittyen. Muutos tapahtuu yksilö kerrallaan, sanoo Nomentian HR-johtaja Ilse Manner.
Mannerin mukaan muutosta suunniteltaessa huomattiin, että yhtiössä kaivattiin lisää ymmärrystä muutosjohtamisen keinoihin liittyen. Eezy Flow sparrasi muutosjohtamista yhdessä Nomentian kanssa ja lisäksi kaksi johtajaa suoritti Prosci-sertifiointiohjelman.
– Muutokseen liittyy aina paljon tunteita, ja halusimme saada lisää keinoja ja osaamista niiden käsittelyyn. On inhimillistä, että muutos tuntuu uhkaavalta ja pelottavalta. Erilaisia muutosjohtamisen filosofioita on vaikka kuinka paljon, mutta pidän Proscista juuri siksi, että se tarkastelee muutosta yksilön sielunmaiseman kautta.
Kolmipäiväisen valmennuksen sekä sparrauksen avulla yhtiö on saanut keinoja niin muutoksen suunnitteluun kuin sen systemaattiseen läpivientiin.
– Proscissa on arvokasta sen konkreettisuus. Nyt meillä on keinoja, joiden avulla voimme käsitellä muutokseen liittyviä tunteita sekä vietyä muutosta läpi jokapäiväisessä työssä. Näin muutoksesta saadaan uhan sijaan mahdollisuus, Manner kiteyttää.
– Muille sanoisin vinkiksi, että muutoksen ja sen johtamisen suunnittelu kannattaa aloittaa ajoissa. Suosittelen Eezy Flowta ja muutosjohtamisen sertifiointiohjelmaa ehdottomasti muillekin!
Ratkaisun toteuttaja
Lue lisää onnistumisia
F-Securen kulttuurimatka kirkasti yrityksen arvot, tavoitekulttuurin ja niiden johtamisen
Tietoturvayritys F-Secure halusi muotoilla kulttuurin, joka tukee yrityksen strategiaa, liiketoimintatavoitteita ja vahvuuksia. Eezy Flown ja Leidenschaftin kanssa toteutettu Culture Journey -projekti vahvisti johdon omistajuutta kulttuuriin ja sen johtamiseen.
Lue koko artikkeliPuuilo tekee itsestään kaupan alan kärkinimeä henkilöstökokemusta kehittämällä
Puuilo on luottanut PeoplePower-tutkimukseen henkilöstökokemuksen kehittämisen tukena jo usean vuoden ajan. Lue, miten tutkimustieto johdetaan heillä toiminnaksi!
Lue koko artikkeli