Muutosjohtajuus
Strateginen johtamiskyvykkyys
Muutoksen johtaminen on kuollut – eläköön muutosjohtajuus! Organisaatioiden on sopeuduttava entistä nopeammin muuttuviin olosuhteisiin ja epävarmuuteen menestyäkseen. Tämä edellyttää ketterän ajattelun ja modernien muutosjohtamisen käytäntöjen hyödyntämistä. Silti muutoskyvykkyyttä ei tyypillisesti saada osaksi organisaation kulttuuria.
Muutoksen aikakaudella johtajan on tärkeää:
- Kasvattaa omaa johtamiskykyään ja saada ihmiset aktiivisesti osallistumaan muutokseen.
- Hyödyntää moderneja osallistamisen menetelmiä, koska perinteiset ajattelumallit eivät enää toimi.
- Kasvattaa koko organisaation johtamiskyvykkyyttä.
Ilmoittaudu mukaan oppimaan lisää muutosjohtajuudesta!
Eezy Flow on Kotter Internationalin partneri Suomessa ja hyödynnämme maailman johtavia muutosjohtamisen käytäntöjä, jotka tuomme myös suomalaisten organisaatioiden käyttöön.
Heli Saarelainen on muutosvalmentaja, jolla on pitkä kokemus esihenkilötyön ja muutosjohtamisen kehittämisestä. Heli kutsutaan apuun, kun asioita pitää rohkeasti uudistaa ja saada aikaiseksi konkreettisia muutoksia. Hän näkee oleellisen, uskaltaa rohkeasti kyseenalaistaa ja on haka konseptoimaan uusia palvelu- ja ratkaisumalleja.
Webinaari on osa syksyn 2024 FlowTalk-webinaarisarjaa.
⏰ Aika: 13.12.2024 klo 8.30-9.00
Syksyn 2024 FlowTalk-webinaarisarja
Valitse yksi, tai ilmoittaudu helposti koko sarjaan. FlowTalkit pidetään aina perjantaisin klo 8.30-9.00.
- Pe 6.9. Yrityskulttuurin ja strategian yhteispeli
- Pe 4.10. Tulevaisuuskyvykäs johtaja
- Pe 1.11. Uuden sukupolven johtaminen
- Pe 13.12. Muutosjohtajuus
Webinaarit ovat avoimia kaikille ja maksuttomia.
Ilmoittaudu mukaan
Webinaarin asiantuntija
Lisää näkemyksiä
Sanojen voima: kielen merkitys organisaatiokulttuurin kehittämisessä
Kieli on organisaatiokulttuurin käyttöjärjestelmä. Lue, miten sanat muokkaavat normeja, rakentavat inklusiivisuutta ja toimivat johtamisen t…
Hyviä uutisia työelämästä: Henkilöstökokemuksessa kehitystä
Suomalaisessa työelämässä on viime vuosina tapahtunut myös myönteistä kehitystä, kertoo 17.4.2026 julkaistu Eezy Flown henkilöstökokemusta k…
Nuoret ja ensimmäiset 90 päivää: Kuinka tekoäly valjastetaan inhimillisen johtamisen tueksi?
Perehdytys on strateginen investointi. Näin inhimillinen johtaminen ja tekoäly yhdistyvät parhaalla tavalla nuorten työntekijöiden perehdyty…