Tallenne webinaarista: ADKAR – Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset
ADKAR on lyhenne viidelle elementille, jotka tarvitaan muutoksen tapahtumiseen henkilökohtaisella tasolla.
Webinaarissa tutustumme ADKAR-malliin: Mistä ADKAR:issa on kysymys? Miksi malli on niin vaikuttava? Miten sitä voi hyödyntää yrityksen muutoshankkeissa?
Puhuja: Teppo Kolehmainen, muutosjohtamisen asiantuntija, kouluttaja, Eezy Flow
Tässä webinaarissa:
- Avaamme viisi onnistuneen muutoksen avainelementtiä
- Kuvaamme esimerkkien kautta ADKAR-mallia käytännössä
- Teemme lyhyen tehtävän, joka auttaa sinua hyödyntämään mallia paitsi omassa työssäsi, myös yksityiselämässäsi.
Muutoksen johtaminen on paljon helpompaa systemaattisen vaiheistuksen avulla.
Antoisaa webinaaria!
Lue lisää aiheesta
Muutosviestintää ei rakenneta vasta muutoksen alkaessa
Muutos on organisaatioissa yhä harvemmin poikkeustilanne. Samanaikaisesti voidaan viedä läpi uutta strategiaa, uudistaa järjestelmiä ja pros…
Tutkimus: muutosjohtaminen kehittyy, mutta muutosten suurimmat esteet pysyvät
Suomalaisissa organisaatioissa muutoksia johdetaan aiempaa systemaattisemmin. Silti muutosten suurimmat onnistumisen esteet ovat käytännössä…
Webinaaritallenne: Johtamisen johtaminen – vain teot ratkaisevat
Miten johdat johtamista ja vahvistat esihenkilötyötä kolmella konkreettisella keinolla? Katso FlowTalk-tallenne!…
