Tallenne webinaarista: ADKAR – Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset
ADKAR on lyhenne viidelle elementille, jotka tarvitaan muutoksen tapahtumiseen henkilökohtaisella tasolla.
Webinaarissa tutustumme ADKAR-malliin: Mistä ADKAR:issa on kysymys? Miksi malli on niin vaikuttava? Miten sitä voi hyödyntää yrityksen muutoshankkeissa?
Puhuja: Teppo Kolehmainen, muutosjohtamisen asiantuntija, kouluttaja, Eezy Flow
Tässä webinaarissa:
- Avaamme viisi onnistuneen muutoksen avainelementtiä
- Kuvaamme esimerkkien kautta ADKAR-mallia käytännössä
- Teemme lyhyen tehtävän, joka auttaa sinua hyödyntämään mallia paitsi omassa työssäsi, myös yksityiselämässäsi.
Muutoksen johtaminen on paljon helpompaa systemaattisen vaiheistuksen avulla.
Antoisaa webinaaria!
Lue lisää aiheesta
Webinaaritallenne: Johtamisen johtaminen – vain teot ratkaisevat
Miten johdat johtamista ja vahvistat esihenkilötyötä kolmella konkreettisella keinolla? Katso FlowTalk-tallenne!…
Scandicissa muutosjohtaminen vaikuttaa niin kulttuuriin kuin myyntiin
Scandic rakensi organisaatiomuutoksen jälkeen uutta toimintakulttuuria. Yhtenäisen johtamisen ja myynnin kumppaniksi hotelliketju valitsi Ee…
Muutosvastarinta on biologinen prosessi
Muutosvastarinta ei ole asenneongelma, vaan automaattinen biologinen prosessi. Lue, miten aivot reagoivat muutokseen ja kuinka johdat tuntei…
