Tallenne webinaarista: ADKAR – Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset
ADKAR on lyhenne viidelle elementille, jotka tarvitaan muutoksen tapahtumiseen henkilökohtaisella tasolla.
Webinaarissa tutustumme ADKAR-malliin: Mistä ADKAR:issa on kysymys? Miksi malli on niin vaikuttava? Miten sitä voi hyödyntää yrityksen muutoshankkeissa?
Puhuja: Teppo Kolehmainen, muutosjohtamisen asiantuntija, kouluttaja, Eezy Flow
Tässä webinaarissa:
- Avaamme viisi onnistuneen muutoksen avainelementtiä
- Kuvaamme esimerkkien kautta ADKAR-mallia käytännössä
- Teemme lyhyen tehtävän, joka auttaa sinua hyödyntämään mallia paitsi omassa työssäsi, myös yksityiselämässäsi.
Muutoksen johtaminen on paljon helpompaa systemaattisen vaiheistuksen avulla.
Antoisaa webinaaria!
Lue lisää aiheesta
Tutkimus: muutosjohtaminen kehittyy, mutta muutosten suurimmat esteet pysyvät
Suomalaisissa organisaatioissa muutoksia johdetaan aiempaa systemaattisemmin. Silti muutosten suurimmat onnistumisen esteet ovat käytännössä…
Webinaaritallenne: Johtamisen johtaminen – vain teot ratkaisevat
Miten johdat johtamista ja vahvistat esihenkilötyötä kolmella konkreettisella keinolla? Katso FlowTalk-tallenne!…
Scandicissa muutosjohtaminen vaikuttaa niin kulttuuriin kuin myyntiin
Scandic rakensi organisaatiomuutoksen jälkeen uutta toimintakulttuuria. Yhtenäisen johtamisen ja myynnin kumppaniksi hotelliketju valitsi Ee…
