Tallenne webinaarista: Miten muutosjohtaminen integroidaan projektijohtamiseen?
Projektijohtaminen ja muutosjohtaminen ovat toisistaan eroavat osaamisalueet, joiden tavoite on lopulta yhteinen: saada muutoshanke onnistumaan.
Miten nämä kaksi sitten eroavat toisistaan ja miten ne voidaan integroida toisiinsa siten, että muutoksen hyödyt toteutuvat? Webinaarissa Eezy Flown Teppo Kolehmaisen vieraana on projektikonsultti Tuija Virtanen Projektor IT Oy:sta.
Aika: 7.4.2022 klo 8.30-9.30
Puhujat:
Tuija Virtanen, projektikonsultti, toimitusjohtaja, Projektor IT Oy
Teppo Kolehmainen, muutosjohtamisen asiantuntija, kouluttaja, Eezy Flow
Tervetuloa mukaan!
Lue lisää aiheesta
KUTSU Jäsenaamukahvi: Onnistuneen muutosjohtamisen avaimet / Turku 22.9.
Tervetuloa mukaan Turun kauppakamarin ja Eezy Flown muutosjohtamisen jäsenaamukahveille!…
Simulaatiopeli tuo varmuutta muutoksen johtamiseen
Muutosjohtamistaitojen harjoittelussa skenaarioiden simulointi on tehokas oppimiskeino….
Muutoksen inhimillisen puolen huomiotta jättäminen johtaa suuriin kustannuksiin
Konsulttiselvitys nosti esiin projektin ”muutoksenhallintaan” liittyvät ongelmat. On karua, miten Suomen suurin työnantaja laiminlöi …
