5.4. Johda yrityskulttuuria
Vain tietoisesti ja oikein johdettu yrityskulttuuri tuottaa organisaatiolle kestävää kilpailuetua. Yrityskulttuurin toimivuus taas määrittyy aina suhteessa organisaation tavoitteisiin ja siihen, millainen organisaatio haluaa olla. Yrityskulttuurin johtaminen vaatii tinkimättömyyttä, pitkäjänteisyyttä ja systematiikka. Tule kuulemaan, miten yrityskulttuurista tehdään johdettavaa.
Sonja Strömsholm ja Jonna Grönbärj ovat kokeneita yrityskulttuurin sekä merkityksellisen työelämän kehittäjiä. He työskentelevät yrityskulttuurimuotoilijoina Leidenschaftilla.
⏰ Aika: 5.4.2024 klo 8.30-9.00
Kevään FlowTalk-webinaarisarja
Kehitä itseäsi keväällä 2024 johtamisesta, tehokkuudesta ja kohtaamisista. Valitse yksi tai ilmoittaudu koko sarjaan helposti samalla lomakkeella!
- Pe 26.1. Itsensä johtaminen: suunnittele seuraavat 365 päivää – Kalle Ruuskanen
- Pe 2.2. Suorituksen johtaminen – Heli Saarelainen
- Pe 1.3. Konfliktikyvykäs tiimi – Riikka Korpinen
- Pe 5.4. Yrityskulttuurin johtaminen – Sonja Strömsholm & Jonna Grönbärj
- Pe 26.4. Esihenkilötyö ja puuttuminen – Juri Röhr
- Pe 17.5. Lean ja tehokas tekeminen – Piia Pärssinen
- Ke 5.6. Osaamisen johtaminen – Sari Tuura
Webinaarit ovat maksuttomia ja avoimia kaikille. Tutustu koko webinaarisarjaan täältä.
Ilmoittaudu mukaan!
Jutellaanko aiheesta?
Jonna Grönbärj
Yrityskulttuurimuotoilija (Leidenschaft)
Lisää näkemyksiämme
Tulevaisuuden johtaja on asiakaskokemuksen arkkitehti
Asiakaskokemus on vain sanahelinää, ellei muutosta johdeta. Asiakaskokemuksesta on puhuttu vuosia. Se ei enää ole kilpailuetu, vaan yrityst…
Tulevaisuuden johtoryhmä. Kohti kollektiivista kyvykkyyttä.
Tulevaisuuden johtoryhmä ei johda vain lukuja. Se johtaa mahdollistavaa kontekstia. Johtajuus ei ole enää vain tehtävien johtamista. Sitä s…
Strategiasi ei ole rikki, systeemisi on.
Paperilla loistava strategia voi silti epäonnistua, koska systeemi ei kanna. Johtajat syyttävät usein muutosvastarintaa tai sitoutumisen pu…
