26.4. Esihenkilötyö ja puuttuminen
Joskus työelämässä tulee tilanteita, joissa esihenkilön tulee kyetä puuttumaan haastaviin tilanteisiin tai käyttäytymiseen. Kuinka puhut vaikeista asioista ja annat korjaavaa palautetta?
Juri Röhr on johtamisen valmentaja. Hän on työskennellyt lukuisten johtoryhmien, esihenkilöiden ja hallitusten kanssa johtamisen, muutoksen ja kohtaamisen teemojen osalta. Jurin puheessa yhdistyy inhimillisyys ja liiketoiminta.
⏰ Aika: 26.4.2024 klo 8.30-9.00
Kevään FlowTalk-webinaarisarja
Kehitä itseäsi keväällä 2024 johtamisesta, tehokkuudesta ja kohtaamisista. Valitse yksi tai ilmoittaudu koko sarjaan helposti samalla lomakkeella!
- Pe 26.1. Itsensä johtaminen: suunnittele seuraavat 365 päivää – Kalle Ruuskanen
- Pe 2.2. Suorituksen johtaminen – Heli Saarelainen
- Pe 1.3. Konfliktikyvykäs tiimi – Riikka Korpinen
- Pe 5.4. Yrityskulttuurin johtaminen – Sonja Strömsholm & Jonna Grönbärj
- Pe 26.4. Esihenkilötyö ja puuttuminen – Juri Röhr
- Pe 17.5. Lean ja tehokas tekeminen – Piia Pärssinen
- Ke 5.6. Osaamisen johtaminen – Sari Tuura
Webinaarit ovat maksuttomia ja avoimia kaikille. Tutustu koko webinaarisarjaan täältä.
Ilmoittaudu mukaan!
Jutellaanko aiheesta?
Lisää näkemyksiämme
Johtaja, tiedätkö vielä miksi johdat?
Suomessa puhutaan strategiasta, visiosta ja tavoitteista, mutta harva osaa vastata kysymykseen miksi. Kun missio kertoo mitä teemme ja kenel…
Rehellinen palaute ei riko psykologista turvallisuutta, mutta huono vastaanottaminen tekee sen heti.
Minulle on jäänyt yksi valmennus erityisen kirkkaana mieleen. Seisoin valmennustilan edessä, katsoin valmennettavaa tiimiä ja tunsin sen tut…
Tulevaisuuden johtaja on asiakaskokemuksen arkkitehti
Asiakaskokemus on vain sanahelinää, ellei muutosta johdeta. Asiakaskokemuksesta on puhuttu vuosia. Se ei enää ole kilpailuetu, vaan yrityst…
