Muutosjohtaja on avainasemassa muutoksen johtamisessa ja läpiviennissä. Mikäli organisaatiolla itsellään ei ole muutosjohtamiseen tarvittavaa osaamista tai resurssia, sen voi myös ulkoistaa.
Eezy Flown osaajat auttavat sinua kasvattamaan oman organisaatiosi muutoskyvykkyyttä ja tuuraavat tarvittaessa muutosjohtajan roolissa. Hankkeen lähtötila, tavoite, strategiset kulmakivet ja avainhenkilöt piirtävät kokonaiskuvaa muutoksesta. Keiden työ muuttuu ja miten ja mikä on se ajattelutason muutos, joka organisaatiossa täytyy saada aikaan?
Kerro haasteestasi, niin rakennamme sinulle tarjouksen tarpeesi mukaan.
Kauttamme organisaatiosi saadaan muutosjohtaja, joka vie muutoksen läpi maailmanlaajuisesti tunnettuja, tutkittuja metodeja käyttäen. Hyödynnämme muutoksen etenemisessä validoituaa muutosjohtamisen metodiikkaa ja ja piirrämme samalla muutoksen analyysikarttaa, joka auttaa hahmottamaan edessämme olevaa työtä. Jaamme osaamistamme talon sisällä ja osallistamme kaikki tarvittavat henkilöt ja sidosryhmät matkalla.
Miksi?
Organisaation avainhankkeiden onnistuminen ei pitäisi jäädä omien resurssien varaan.
Ulkoistettu muutosjohtaja varmistaa tietyn muutoshankkeen onnistumisen ja
kasvattaa samalla organisaation omaa muutososaamista jakamalla omaa tietouttaan.
Kenelle?
Organisaatioille, joilla ei ole omaa resurssia avainhankkeen muutoksen toteuttamiseen.
Huomioi muutosjohtamisessa
Valitse muutoshankkeeseesi kokenut ja monialainen kumppani. Muutosprosessia ei voi koskaan täysin ulkoistaa tai jättää vain pienen sisäpiirin tehtäväksi, mutta kokenut kumppani osaa ohjata työtä systemaattisesti, huomioiden ihmisten inhimillisen puolen.
Varmista suunnitelmallisuus ja systematiikka. Miltä muutos näyttää polkuna, mitä tunnetiloja ihmiset käyvät läpi sen aikana ja mitä konkreettisia väliaskeleita organisaation täytyy ottaa?
Nopeat voitot konkretisoivat muutoksen ja siksi koostamme muutossuunnitelman rinnalle aina listan asioista, jotka voidaan korjata/poistaa/lisätä per heti. Ei ensi kvartaalilla, eikä ensi strategiakaudella, vaan heti. Tämä varmistaa, että muutoksesta tulee näkyvää ja toiminta kohti uutta suuntaa saadaan heti käyntiin.
Vahvista omaa osaamistasi ja etsi sparrauskumppani, joka auttaa sinua näkemään karikot. Tarvitset muutoksen johtamiseen sekä organisaation sisäisen sponsorin (tukijan), että ulkopuolisen asiantuntijan.
Miksi Eezy Flown muutosjohtamisen tuki?
Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta. Meiltä saat tukea tutkimuksista strategioihin, muutosjohtamiseen ja uuden suunnan viestintään. Osaamme katsoa hankettasi kokonaisuutena ja auttaa rakentamaan huomisen kilpailukykyä.
Kaikki muutos vaatii muutosjohtamista. Konsulttimme hyödyntävät muutosjohtamisen parasta metodiikkaa.
Näyttävät tulokset kaupallistamisesta, yritysmuotoilusta ja onnistuneista kasvustrategioita. Meillä on kyky saada asioita tapahtumaan, oli kyseessä sitten hotelli, sydänsiru, lääkeyhtiö, aluekehityshanke, kauppaketju tai kansainvälistyminen.
Asiakkaitamme
Granlund
Just a big thank you for a very engaging way of training/coaching! This was a very valuable and exciting experience.
Kirsi Vienola
CRM Manager
Attendo
”Flown systemaattinen malli ottaa huomioon myös ihmisjohtajuuden. Pitkä historia osoittaa, että muutoksessa onnistutaan silloin 6x todennäköisemmin.”
Virpi Holmqvist Liiketoimintajohtaja
Attendo Suomi
Liikkuva Suomi
”Flow tarjoaa mallin inhimillisen muutoksen johtamiseen ja se pätee niin työelämässä kuin henkilökohtaisella tasolla. Systemaattinen eteneminen auttaa hahmottamaan muutoksen vaihteita.”
Antti Luukkanen CEO, Liikkuva Suomi
Fredman Group
”Projektia suunniteltaessa on yhtä tärkeää suunnitella ihmispuolen muutoksia, kuin projektin onnistuminen, jos haluaa päästä haluamiinsa tuloksiin.”
Marju Vroman
HR- ja vastuullisuuspäällikkö
Fredman Group
Nomentia
”Nyt meillä on keinoja, joiden avulla voimme käsitellä muutokseen liittyviä tunteita sekä vietyä muutosta läpi jokapäiväisessä työssä. Näin muutoksesta saadaan uhan sijaan mahdollisuus.”
Ilse Manner
HR-johtaja, Nomentia
Fortum
Would not change anything. Instructor was one of the best I have had in literally ages and being virtual did not dampen the experience
Head of Program and change management
Fortum
Fujitsu
I want to thank both Coaches. They are awesome team and such professionals! Even though 3 days course was really intensive, Coaches managed to create perfect cadence which enabled everyone to stay along on the journey.
Business Change leader
Fujitsu
ABB
This course opened my eyes and thinking in many ways. I was always surprised how effectively the tools actually work and what kind of help they offer.
Olli Sotka
Marketing Development Manager, ABB
Granlund
Just a big thank you for a very engaging way of training/coaching! This was a very valuable and exciting experience.
Kirsi Vienola
CRM Manager
Attendo
”Flown systemaattinen malli ottaa huomioon myös ihmisjohtajuuden. Pitkä historia osoittaa, että muutoksessa onnistutaan silloin 6x todennäköisemmin.”
Virpi Holmqvist Liiketoimintajohtaja
Attendo Suomi
Liikkuva Suomi
”Flow tarjoaa mallin inhimillisen muutoksen johtamiseen ja se pätee niin työelämässä kuin henkilökohtaisella tasolla. Systemaattinen eteneminen auttaa hahmottamaan muutoksen vaihteita.”
Antti Luukkanen CEO, Liikkuva Suomi
Fredman Group
”Projektia suunniteltaessa on yhtä tärkeää suunnitella ihmispuolen muutoksia, kuin projektin onnistuminen, jos haluaa päästä haluamiinsa tuloksiin.”
Marju Vroman
HR- ja vastuullisuuspäällikkö
Fredman Group
Nomentia
”Nyt meillä on keinoja, joiden avulla voimme käsitellä muutokseen liittyviä tunteita sekä vietyä muutosta läpi jokapäiväisessä työssä. Näin muutoksesta saadaan uhan sijaan mahdollisuus.”
Ilse Manner
HR-johtaja, Nomentia
Fortum
Would not change anything. Instructor was one of the best I have had in literally ages and being virtual did not dampen the experience
Head of Program and change management
Fortum
Fujitsu
I want to thank both Coaches. They are awesome team and such professionals! Even though 3 days course was really intensive, Coaches managed to create perfect cadence which enabled everyone to stay along on the journey.
Business Change leader
Fujitsu
ABB
This course opened my eyes and thinking in many ways. I was always surprised how effectively the tools actually work and what kind of help they offer.
Olli Sotka
Marketing Development Manager, ABB
Granlund
Just a big thank you for a very engaging way of training/coaching! This was a very valuable and exciting experience.
Kirsi Vienola
CRM Manager
Saammeko auttaa?
Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!
