Puuttuminen eli korjaavan palautteen antaminen on keskeinen johtamisen taito. Lue käytännön vinkit, miten puuttumisesta voi tehdä helpompaa!
Webinaaritallenne: Esihenkilötyö ja puuttuminen
Avainsana: tallenne
Webinaaritallenne: Lean ja tehokas tekeminen
Lean-ajattelu vähentää hukkaa ja auttaa tehostamaan toimintaa. Leanin lopputulemana on enemmän vähemmällä vaivalla – ja usein myös parempi asiakas- ja työntekijäkokemus.
Webinaaritallenne: Osaamisen johtaminen
Osaamiskartoitus selvittää, mistä organisaatio saa kilpailuetua. FlowTalk-webinaari kertoo, miten osaamiskartoitus tehdään oikein.
Webinaaritallenne: Itsensä johtaminen
Kun suunnittelet tekemistäsi, saavutat enemmän – päivässä, viikossa, kuukaudessa ja vuodessa. Aloita uusi vuosi tehokkaasti Kalle Ruuskasen seurassa ja suunnittele alkavan vuoden toiminnalliset tavoitteet. Webinaari on osa kevään 2024 FlowTalk-webinaarisarjaa.
Webinaaritallenne: Suorituksen johtaminen
Suorituksen johtaminen lähtee tavoitteista. Selkeät mitattavat tavoitteet pilkotaan arjen tekemiseksi, jotka ohjaavat toimintaa. Johtaja toimii tulkkina isojen liiketoiminnan avainlukujen ja arjen toiminnan välillä. Webinaari on osa kevään 2024 FlowTalk-webinaarisarjaa.
Webinaaritallenne: Konfliktikyvykäs tiimi
Konfliktikyvykkyys on taito, jota voi ja pitää harjoitella. Rakentava erimielisyys vie meitä kohti parempaa liiketoimintaa ja päätöksiä. Kulttuuriimme on vahvasti kuulunut konfliktien välttely, jonka seurauksena kehitysehdotuksia tai eriäviä mielipiteitä ei uskalleta tuoda esiin. Rakentava konflikti laajentaa keskustelua ja tuo tilaa kehitykselle.
Webinaaritallenne: Erilaisuus ja luottamus
Työyhteisössä luottamus parantaa yhteenkuuluvuutta, lisää hyvinvointia ja tehostaa työskentelyä.
Webinaaritallenne: 100 % vastuu ja asenne
100 % vastuu ja asenne ovat kaksi avainasiaa, jotka vaikuttavat merkittävästi työyhteisön ilmapiiriin ja tehokkuuteen.
Miten luodaan parempaa fiilistä työpaikalla?
Tunteilla on suuri rooli työhyvinvoinnissa. Tunnetaitojen ja tietoisen vuorovaikutuksen avulla johtajat voivat edistää työhyvinvointia, ja sitä kautta koko organisaation menestystä.
Tallenne webinaarista: Johtaminen on kohtaamista
Juri Röhr herättää ymmärtämään oman käyttäytymisen merkityksen onnistuneessa esihenkilötyössä, sillä johtaminen on kohtaamista.
Tallenne webinaarista: Yrityskulttuurilähtöinen suorahaku
Eezy Personnelin ja Leidenschaftin webinaarissa keskustellaan yrityskulttuurilähtöisestä rekrytoinnista.
Tallenne webinaarista: Ylin johto muutoksen sponsorina
Miksi ylimmän johdon rooli muutoksen sponsorina on niin tärkeä? Tervetuloa kuulolle webinaariin 14.4. klo 8.30-9.30!
Tallenne webinaarista: Innostavimmat-tulevaisuusseminaari
Mitä teemoja löytyy kasvuyhtiön työpöydältä? Innostavimmat-tulevaisuusseminaari pureutuu tulevaisuuden liiketoimintaan tekoälyn, yrityskulttuurin, vastuullisuuden ja luovuuden näkökulmista. Puhujat: Katso tallenne Innostavimmat-tulevaisuusseminaarista osoitteesta eezy.videosync.fi/eezy-flow-innostavimmat-2023. Löydät Suomen innostavimpien työpaikkojen voittajat osoitteesta innostavimmat.fi.
Tallenne webinaarista: Miten rakennetaan muutoskyvykäs organisaatio?
Tervetuloa mukaan webinaariin, jossa kerromme, miksi organisaation muutoskyvykkyyteen kannattaa investoida.
Tallenne webinaarista: Muutosjohtaminen Suomessa 2023 -tutkimus
Tervetuloa mukaan webinaariin, jossa kerromme miksi, miten ja millä tuloksilla muutosjohtamista tehdään Suomessa vuonna 2023.
Tallenne webinaarista: Tuloksista käytäntöön – Maailman laajin muutosjohtamisen tutkimus
Miksi, miten ja millä tuloksilla muutosjohtamista maailmalla tehdään? Tule kuulemaan valitut palat muutosjohtamisen parhaista käytännöistä.
Tallenne webinaarista: Muutosjohtaminen ammattina
Webinaarissa 1.11.22 kerromme, minkälaisia ammatillisia mahdollisuuksia muutosjohtamisen asiantuntijuus tarjoaa. Tervetuloa mukaan!
Tallenne webinaarista: Muutosjohtamisen myytinmurtajat
Webinaarissa 27.9.22 räjäytetään muutosjohtamiseen liittyviä myyttejä. Tervetuloa mukaan!
Tallenne webinaarista: ADKAR-mallin hyödyntäminen transformaatiossa
Miten systemaattinen muutosjohtaminen ja henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-malli ovat vauhdittaneet kulttuurin ja toimintatapojen muutosta Attendossa?
Tallenne webinaarista: Miten muutosjohtaminen integroidaan projektijohtamiseen?
Projektijohtaminen ja muutosjohtaminen ovat toisistaan eroavat osaamisalueet, joiden tavoite on lopulta yhteinen: saada muutoshanke onnistumaan.
Tallenne webinaarista: ADKAR – Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset
Webinaari johdattaa sinut Proscin muutosjohtamisen ADKAR-mallin maailmaan ja avaa henkilökohtaisen muutoksen ja organisaation muutoskyvykkyyden tekijöitä.
