Eezy Flow Eezy Oyj Henkilöstöpalvelut Eezy Personnel
Lisää
Eezy Kevytyrittäjät Eezy Työllisyyspalvelut Eezy Valmennuskeskus Eezy United Eezy Farenta

Avainsana: henkilöstötutkimus

Nämä asiat Suomen innostavimmat työpaikat tekevät toisin: data paljastaa neljä eroa keskikastiin

Posted on by Elina Huima

Suomalaisissa yrityksissä luottamus johtoon ja tulevaisuuteen on heikkoa, kertoo tuore tutkimus. Vaikeassa tilanteessa edukseen erottuvat organisaatiot, jotka satsaavat hyvään työntekijäkokemukseen ja sitä tukevaan johtamiseen. On työpaikkoja, joihin tullaan vain töihin. Sitten on työpaikkoja, joihin on ilo tulla töihin. Eezy Flow antaa jälkimmäisille yrityksille vuosittain Suomen innostavimmat työpaikat -tunnustuksen. Sellaisen saavat organisaatiot, jotka ovat saaneet poikkeuksellisen

Suomen innostavimmat työpaikat on julkistettu 

Posted on by Elina Huima

Eezy Flow antaa vuosittain tunnustuksen innostaville työpaikoille, joiden henkilöstökokemus on poikkeuksellisen hyvä. Viime vuonna tunnustuksen sai 68 organisaatiota eri toimialoilta. Koko innostavimpien työpaikkojen listaus julkaistiin 6.2.2026. Tässä jutussa innostavimpien työpaikkojen johtajat kertovat, miksi heille on ilo tulla töihin. Viime vuosien työhön ja talouteen liittyvä epävarmuus näkyy ja tuntuu suomalaisissa organisaatioissa. Jatkuvat muutokset ja talouden heilahtelut

FlowTalk: Hyviä uutisia työelämästä – henkilöstökokemus Suomessa 2026

Posted on by Elina Huima

⏰ Aika: pe 17.4.2026 klo 8.30-9.00 Hyvää johtamista Suomesta! Julkinen keskustelu painottuu helposti ongelmiin ja kriiseihin. PeoplePower-henkilöstötutkimuksen laaja data tarjoaa myös toisenlaisen näkymän siitä, mikä suomalaisessa työelämässä on mennyt eteenpäin ja mikä kantaa. Tässä FlowTalkissa kuulet:  Kenelle? Tämä FlowTalk on suunnattu kaikille hyvästä johtamisesta kiinnostuneille ja erityisesti johtajille, jotka haluavat vahvistaa hyvää kehitystä työelämässä. Webinaari on osa

FlowTalk: Suomen innostavimmat työpaikat – henkilöstökokemuksesta kilpailuetua

Posted on by Elina Huima

⏰ Aika: pe 6.2.2026 klo 8.30-9.00 6.2. julkaistava Suomen innostavimmat työpaikat -lista nostaa esiin onnistujat. Tervetuloa mukaan, kun sukellamme syvemmälle ja puramme auki, millaiset johtamisen onnistumiset tuottavat poikkeuksellisen vahvaa henkilöstökokemusta, myös epävarmassa ajassa. Tässä FlowTalkissa kuulet:  Kenelle? Tämä FlowTalk on tarkoitettu johtajille, jotka haluavat oppia parhailta ja rakentaa vahvempaa henkilöstökokemusta omaan organisaatioonsa. Webinaari on osa FlowTalkien sarjaa.

Johda yrityskulttuuria

Posted on by Elina Huima
FlowTalk keynote yrityskulttuurin johtamisesta

⏰ Aika: 6.6.2025 klo 8.30-9.00 Johtaja, oletko piilossa numeroiden ja excelin takana? Vai johdatko kulttuuria rohkeasti edestä? Yrityskulttuurin johtaminen on keskeinen työkalu strategian toteuttamisessa, mutta kokemuksemme mukaan monilta johtajilta puuttuu tarvittavaa ymmärrystä ja osaamista. Yrityskulttuurin todellinen johtaminen tarkoittaa, että johto uskaltaa määrittää sen kulttuurin, jonka varaan tulevaisuuden menestys rakennetaan, ja lähtee tekemään siitä totta askel

Tutkimus: Suomalainen johtajapersoona ja työntekijöiden odotukset 2022

Posted on by Susanna Itähaarla

Eezy Flow tutki syyskuussa 2022 suomalaisten kokemuksia työpaikkojensa johtajista: Millaisena suomalaiset johtajat koetaan persoonina? Millaista ilmapiiriä ja tunnekokemusta he luovat organisaatioihinsa? Millainen on ideaalinen johtaja persoonana? Millaista tunnejohtamista johtajilta odotetaan juuri nyt? Valtakunnallisesti suomalaisia edustavalla otoksella toteutettuun ValueScout-tutkimukseen Suomalainen johtajapersoona ja työntekijöiden odotukset 2022 vastasi yhteensä tuhat 18–69-vuotiasta suomalaista Bilendin kuluttajapaneelista. Kysymykset koskivat organisaatioiden ylintä

Henkilöstötutkimuksen tuloksista kehityshankkeiksi

Posted on by Susanna Itähaarla

Tärkein osa henkilöstötutkimuksen toteuttamista on tulosten hyödyntäminen ja kehittämisen seuranta. Henkilöstötutkimuksen vaikuttavuutta voidaan parantaa merkittävästi kehittämistyöpajoilla, joissa tulokset muotoillaan toimenpiteiksi yhdessä tekemällä.  Henkilöstötutkimusten tuloksissa nousee usein esiin se, että henkilöstö kaipaa enemmän mahdollisuuksia vaikuttaa yksikkönsä toiminnan kehittämiseen. Tutkimuksen jälkeen toteutettavat työpajat ovat oivallinen keino osallistaa ihmiset yhteisten asioiden kehittämiseen. Pienryhmäkeskusteluissa kaikkien ääni saadaan kuuluviin ja

Tekoälyohjattua johtamista

Posted on by Susanna Itähaarla

Johtamisen tueksi on pitkään kaivattu dataa, mutta raakadata itsessään vain hukuttaa lukijan alleen. On vaikeaa tietää, paljonko on paljon ja kuinka kääntää data johtamisteoiksi tai integroida se osaksi arjen johtamismalleja. Eräs asiakkaamme totesi, että hänellä on 200 kehityskohteen lista pöydällään, mutta mistä hän voi tietää, mitkä viisi niistä on vaikutuksiltaan merkittävimmät. Aloitimme Eezy Flown tekoälyohjelman

Mitä tekoäly voi löytää henkilöstötutkimuksesta?

Posted on by Satu Olkinuora-Valkonen

Mitä lisätietoa tekoäly voi löytää PeoplePower-henkilöstötutkimuksen tuloksista ja kuinka sitä voidaan hyödyntää liiketoiminnan avainlukujen ennustamisessa? Tätä lähdimme selvittämään yhteistyössä tekoälypohjaisten ratkaisujen toteuttamiseen keskittyneen Alt-Companyn kanssa kesällä 2021. Ensivaiheen aineistona käytettiin Eezy-konsernin omia henkilöstötutkimuksen tuloksia syksyltä 2020 (391 vastaajaa), henkilöstön vaihtuvuustietoja sekä muita liiketoiminnan avainlukuja. Kaikki tiedot ovat anonymisoituja, eli niitä ei voi johtaa yksilöihin. RoX-kaava

Henkilöstötutkimuksen laadukas vertailuaineisto

Posted on by Satu Olkinuora-Valkonen

Tulosten vertailu normiaineistoon mahdollistaa oikeat johtopäätökset.Vastaajat arvioivat tutkimuksissa erityyppisiä kysymyksiä hyvin eri tavalla. Henkilöstötutkimuksissa on lisäksi tyypillistä, että erityyppistä työtä tekevät vastaavat kysymyksiin eri näkökulmista. Niin ikään vastaajien arvioit eri maissa vaihtelevat huomattavasti. PeoplePower®-henkilöstötutkimuksessa organisaation saavuttamia tuloksia verrataan aina sopivimpaan vertailuaineistoon. Kysymyskohtaisten tulosten peilaaminen vertailunormeihin estää väärien johtopäätösten tekemisen, kun niitä verrataan saman tyyppisten vastaajaryhmien keskimääräisiin