Miten johdat johtamista ja vahvistat esihenkilötyötä kolmella konkreettisella keinolla? Katso FlowTalk-tallenne!
Webinaaritallenne: Johtamisen johtaminen – vain teot ratkaisevat
Miten johdat johtamista ja vahvistat esihenkilötyötä kolmella konkreettisella keinolla? Katso FlowTalk-tallenne!
Hyviä uutisia työelämästä! Eezy Flown raportti paljastaa henkilöstökokemuksen trendit vuonna 2026. Katso FlowTalk-tallenne ja opi huippuorganisaatioilta.
Epävarmuus on väistämätöntä, mutta toimettomuus ei ole. Juuri nyt johtajien on pohdittava ulkopeliään: mitä uusia bisnesmahdollisuuksia käsillä oleva hetki tarjoaa? Mitä asiakkaamme tarvitsevat nyt – myös ne tarpeet, joita he eivät vielä osaa sanoittaa? Miten autamme heitä löytämään ne ja ratkaisemaan ne? Häiriöiden määrä on kasvussa, mutta niin on myös epäröinnin hintalappu. Nyt on tärkeää
Suomalaisissa yrityksissä luottamus johtoon ja tulevaisuuteen on heikkoa, kertoo tuore tutkimus. Vaikeassa tilanteessa edukseen erottuvat organisaatiot, jotka satsaavat hyvään työntekijäkokemukseen ja sitä tukevaan johtamiseen. On työpaikkoja, joihin tullaan vain töihin. Sitten on työpaikkoja, joihin on ilo tulla töihin. Eezy Flow antaa jälkimmäisille yrityksille vuosittain Suomen innostavimmat työpaikat -tunnustuksen. Sellaisen saavat organisaatiot, jotka ovat saaneet poikkeuksellisen
Eezy Flow antaa vuosittain tunnustuksen innostaville työpaikoille, joiden henkilöstökokemus on poikkeuksellisen hyvä. Viime vuonna tunnustuksen sai 68 organisaatiota eri toimialoilta. Koko innostavimpien työpaikkojen listaus julkaistiin 6.2.2026. Tässä jutussa innostavimpien työpaikkojen johtajat kertovat, miksi heille on ilo tulla töihin. Viime vuosien työhön ja talouteen liittyvä epävarmuus näkyy ja tuntuu suomalaisissa organisaatioissa. Jatkuvat muutokset ja talouden heilahtelut
Organisaatio ei kasva pidemmälle kuin sen johto. Jos johtajan oma ajattelu pysyy ennallaan, pysyvät usein myös päätökset ja tavat toimia. Johtajan henkilökohtainen kasvu on välttämätöntä ja reitti parempaan fokusointiin, terävämpiin valintoihin ja kestävämpään kasvuun. Kiireisessä arjessa johtajalla on harvoin aikaa kysyä, mitä minussa tai meissä pitäisi kasvaa, jotta organisaatio voi ottaa seuraavan askeleen. Millaisia uskomuksia,
⏰ Aika: pe 3.10.2025 klo 8.30-9.00 Miten yrityskulttuuri ja muut johtamisen painopisteet näkyvät suomalaisten johtajien agendalla? Missä johtajilla on sokeita pisteitä? Miksi yrityskulttuurin johtaminen on nyt kriittinen kilpailutekijä? Tule kuulemaan asiantuntijoidemme keskeiset havainnot Eezy Flown syksyn 2025 johtajatutkimuksesta. Saat tuoreen näkymän siihen, mitä muissa organisaatioissa painotetaan ja mitä jokaisen johtajan tulisi ymmärtää yrityskulttuurin johtamisesta juuri
Johtoryhmä on organisaation sydän. Se lyö tahtia, ohjaa virtausta ja määrittää rytmin, jonka mukaan muu organisaatio tanssii – tai kompastelee. Silti johtoryhmän oma toiminta jää usein arvioimatta. Tuloksia mitataan ja raportteja analysoidaan, mutta johtoryhmän vaikuttavuus, yhteistyökyky, päätöksenteko ja kulttuurinen esimerkki jäävät helposti pimentoon. Usein kyse ei ole välinpitämättömyydestä, vaan siitä, ettei tiedetä mitä ja miten
⏰ Aika: pe 29.8.2025 klo 8.30-9.00 Katse peiliin 🪞 – milloin viimeksi mittasitte johtoryhmänne suoritusta? Useimmat johtoryhmät analysoivat taloudellisia tuloksia, mittaavat henkilöstökokemusta ja seuraavat strategian toteutumista. Mutta kuka arvioi johtoryhmän omaa toimintaa – ja millä perusteella? Liian usein johtoryhmä jää ulkopuolelle kehittämisestä, vaikka juuri sen toiminta on kivijalka koko organisaation suunnalle, kulttuurille ja muutoksen kyvykkyydelle.
⏰ Aika: 6.6.2025 klo 8.30-9.00 Johtaja, oletko piilossa numeroiden ja excelin takana? Vai johdatko kulttuuria rohkeasti edestä? Yrityskulttuurin johtaminen on keskeinen työkalu strategian toteuttamisessa, mutta kokemuksemme mukaan monilta johtajilta puuttuu tarvittavaa ymmärrystä ja osaamista. Yrityskulttuurin todellinen johtaminen tarkoittaa, että johto uskaltaa määrittää sen kulttuurin, jonka varaan tulevaisuuden menestys rakennetaan, ja lähtee tekemään siitä totta askel
Eezyn laaja tutkimus nuorten työelämäkokemuksista on julkaistu 20.11.2024.
Nuorten perehdytyksestä Suomessa on yllättävän vähän kattavaa tutkimustietoa. Tähän tietovajeeseen Eezy halusi vastata tutkimalla, miten nuoret tällä hetkellä perehdytetään, miten hyvin perehdytys vastaa heidän odotuksiinsa ja millaisia vaikutuksia sillä on heidän hyvinvointiinsa ja sitoutumiseensa.