Tuntuuko muutosjohtaminen vaikealta? Eezy Flown simulaatiopeli tarjoaa johtoryhmälle turvallisen ympäristön testata eri toimintatapoja käytännössä.
Lentopelkoa johtoryhmässä? Muutosjohtamisen simulaatiopeli opettaa tekemään virheitä turvallisesti
Avainsana: yrityskulttuuri
Sanojen voima: kielen merkitys organisaatiokulttuurin kehittämisessä
Kieli on organisaatiokulttuurin käyttöjärjestelmä. Lue, miten sanat muokkaavat normeja, rakentavat inklusiivisuutta ja toimivat johtamisen työkaluna.
FlowTalk: Näin muotoilet yrityskulttuuria
⏰ Aika: pe 22.5.2026 klo 8.30-9.00 Kun organisaatiolla on kirkkaana, millainen se haluaa olla ja mitä se tavoittelee, seuraava kysymys on käytännöllinen: miten tavoitekulttuuri viedään arkeen. Tässä FlowTalkissa avaamme kulttuurin muotoilua käytännössä: miten tehdä kulttuurista näkyvää, johdettavaa ja mitattavaa – tavalla, joka tukee sekä työntekijäkokemusta että organisaation tavoitteita. Tässä FlowTalkissa kuulet: Kenelle? Tämä FlowTalk on tarkoitettu johtajille
Lataa Kokoaan isompi strategiaopas ja vie strategia sanoista tekoihin
Tämä opas on johtajalle, joka etsii konkreettisia keinoja viedä strategia sanoista tekoihin. Se näyttää, miten suunta tehdään näkyväksi, miten ihmiset saadaan mukaan ja mitä tämä kaikki edellyttää johtajalta itseltään. Kokoaan isompi strategiaopas kokoaa yhteen Eezy Flown strategiakonsulttien, Kalle Ruuskasen ja Kiki Brandtin vuosien kokemukset strategioista, jotka toimivat. Opas tarjoaa käytännön oivalluksia ja ja kysyy kysymyksiä,
Strategiasi ei ole rikki, systeemisi on.
Paperilla loistava strategia voi silti epäonnistua, koska systeemi ei kanna. Johtajat syyttävät usein muutosvastarintaa tai sitoutumisen puutetta strategian epäonnistumisen syyksi, vaikka todellinen ongelma piilee rakenteissa, johtamisessa ja kulttuurissa. Nämä joko mahdollistavat onnistumisen tai estävät sen. Parhaimmatkin supersuorittajat kaatuvat, jos systeemi ei tue heidän onnistumistaan. Ihmisiä ei tarvitse korjata. Systeemi pitää. Jos strategia kuolee arjessa, ongelma on
Johtajatutkimus 2025: Yrityskulttuuri johtajan agendalla (Lataa raportti)
Miltä yrityskulttuuri ja muut johtamisen painopisteet näyttävät suomalaisten johtajien agendalla? Tätä tarkastelemme Eezy Flown syksyn 2025 johtajatutkimuksessa. Tämä sivu kokoaa raportin keskeiset havainnot ja analyysin yritysjohdolle. Lopusta voit halutessasi ladata koko raportin. Keskeisiä havaintoja: Miksi yrityskulttuuri on kriittinen teema juuri nyt? Johtajien pöydällä on yhtä aikaa laskusuhdanne, tekoälyn ja digitalisaation tuoma murros, geopoliittinen epävarmuus ja
FlowTalk: Yrityskulttuuri johdon agendalla – johtajatutkimus 2025
⏰ Aika: pe 3.10.2025 klo 8.30-9.00 Miten yrityskulttuuri ja muut johtamisen painopisteet näkyvät suomalaisten johtajien agendalla? Missä johtajilla on sokeita pisteitä? Miksi yrityskulttuurin johtaminen on nyt kriittinen kilpailutekijä? Tule kuulemaan asiantuntijoidemme keskeiset havainnot Eezy Flown syksyn 2025 johtajatutkimuksesta. Saat tuoreen näkymän siihen, mitä muissa organisaatioissa painotetaan ja mitä jokaisen johtajan tulisi ymmärtää yrityskulttuurin johtamisesta juuri
Johda kasvuun
⏰ Aika: 28.2.2025 klo 8.30-9.00 Suomen BKT laahaa, yritysjohto odottaa aktiivisesti, että suhdanne kääntyy, johtajat antavat huonon arvosanan omalle johtoryhmälleen1, nuorten vastaanottamisessa työelämään ja perehdyttämisessä on onnistuttu heikosti2, innovaatioihin ja muutokseen tarttuminen on liian hidasta – mistä kiikastaa? Suomi pitää johtaa nousuun. Mutta kenellä on vastuu ja millä eväillä? Kasvua ei synny, mikäli johdamme vanhoilla
Eezy-yhtiöihin kuuluva Leidenschaft käynnistää ensimmäisenä Suomessa yrityskulttuurimuotoilijoiden koulutus- ja sertifiointiohjelman
Eezy-yhtiöihin kuuluva Leidenschaft käynnistää ensimmäisenä Suomessa yrityskulttuurimuotoilijoiden koulutus- ja sertifiointiohjelman.
FlowTalk-webinaaritallenne: Tulevaisuuskyvykäs johtaja
Asiantuntijamme perkaavat Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksia ja jakavat näkemyksiään niiden pohjalta.
Webinaaritallenne: Yrityskulttuurin ja strategian yhteispeli
Yrityskulttuuri ja strategia tarvitsevat toisiaan. Hyvä yrityskulttuuri on mahdollistaa strategian toteutumisen. Mutta miten tämä tapahtuu?
Yrityskulttuurin ja strategian yhteispeli
Kulttuuri ja strategia – ei toista ilman toista. Tulevaisuuskestävän organisaation menestys rakentuu kirkkaalle strategialle ja tätä tukevalle yrityskulttuurille. Tässä webinaarissa käsittelemme mm seuraavia kysymyksiä: Kiki Brandt on yritys- ja kulttuurimuotoilija ja kokenut hallitusammattilainen. Mona Rundberg on yksi Eezyyn kuuluvan yrityskulttuuritoimisto Leidenschaftin perustajista. Mona on Suomen kokeneimpia yrityskulttuurien konsultoijia ja kehittäjiä. Webinaari on osa syksyn 2024
