Suomalaisissa organisaatioissa muutoksia johdetaan aiempaa systemaattisemmin. Silti muutosten suurimmat onnistumisen esteet ovat käytännössä samat kuin kolme vuotta sitten.
Tämä opas on johtajalle, joka etsii konkreettisia keinoja viedä strategia sanoista tekoihin. Se näyttää, miten suunta tehdään näkyväksi, miten ihmiset saadaan mukaan ja mitä tämä kaikki edellyttää johtajalta itseltään. Kokoaan isompi strategiaopas kokoaa yhteen Eezy Flown strategiakonsulttien, Kalle Ruuskasen ja Kiki Brandtin vuosien kokemukset strategioista, jotka toimivat. Opas tarjoaa käytännön oivalluksia ja ja kysyy kysymyksiä,
Miltä yrityskulttuuri ja muut johtamisen painopisteet näyttävät suomalaisten johtajien agendalla? Tätä tarkastelemme Eezy Flown syksyn 2025 johtajatutkimuksessa. Tämä sivu kokoaa raportin keskeiset havainnot ja analyysin yritysjohdolle. Lopusta voit halutessasi ladata koko raportin. Keskeisiä havaintoja: Miksi yrityskulttuuri on kriittinen teema juuri nyt? Johtajien pöydällä on yhtä aikaa laskusuhdanne, tekoälyn ja digitalisaation tuoma murros, geopoliittinen epävarmuus ja
Miltä näyttää henkilöstökokemus Suomessa vuonna 2025? Tämän kertoo 5 signaalia muuttuvasta työelämästä -raportti.
Tulevaisuuskyvykäs johtaja -raportti paljastaa, että johtoryhmien työskentelyssä olisi paljon petrattavaa. Mistä kannattaa lähteä liikkeelle?
Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksien mukaan johtoryhmät alisuoriutuvat työssään. Miksi näin on ja mikä avuksi?
Eezyn laaja tutkimus nuorten työelämäkokemuksista on julkaistu 20.11.2024.
Nuorten perehdytyksestä Suomessa on yllättävän vähän kattavaa tutkimustietoa. Tähän tietovajeeseen Eezy halusi vastata tutkimalla, miten nuoret tällä hetkellä perehdytetään, miten hyvin perehdytys vastaa heidän odotuksiinsa ja millaisia vaikutuksia sillä on heidän hyvinvointiinsa ja sitoutumiseensa.
Asiantuntijamme perkaavat Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksia ja jakavat näkemyksiään niiden pohjalta.
Miten suomalaiset johtoryhmät onnistuvat työssään? Mistä johtajat hakevat tulevaisuuskyvykkyyttä? Miten johtajat voivat? Muun muassa näihin kysymyksiin vastataan Eezy Flown 19.9. julkaisemassa syväluotaavassa tutkimusraportissa. Raportti yhdistää suomalaisjohtajien omia kokemuksia ja johdon henkilöstökokemusdataa. Keskeisiä havaintoja: Lataa tutkimusraportti alla olevan lomakkeen kautta. Webinaari Eezy Flown tutkimusjohtaja Johanna Lehmus ja johtamisen valmentaja Juri Röhr käsittelivät johtajatutkimuksen tuloksia FlowTalk-webinaarissa 4.10.2024. Katso tallenne täällä. Lataa Tulevaisuuskyvykäs
Tutkimuksemme mukaan vain 17 % työvoimasta on omistautunut työlleen. Mistä tämä kertoo – ja miten tilanne korjataan?
Etätyötä tekevien henkilöstökokemukset työstään ja johtamisesta poikkeavat muista. Mutta millaisilla asioilla kokemukseen voidaan vaikuttaa?
Kaikista henkilöstöryhmistä esihenkilöt kokevat stressiä ja kuormitusta eniten. Lue 3 vinkkiä esihenkilöiden hyvinvoinnin edistämiseen.
Viime vuodet ovat tarjoilleet organisaatioille turbulentteja aikoja. Miten tämän kaiken keskellä voi ylin johto?
Miltä näyttää muutosjohtaminen Suomessa vuonna 2023? Lataa tutkimusraporttimme ja kerää muutosjohtamisen vinkit talteen!
Y-tunnus: 1990870-5
Yhteystiedot »
Tilaa uutiskirje »
©Copyright Eezy Flow 2026
