⏰ Aika: 25.4.2025 klo 8.30-9.00 Kilpaillaanko teillä parhaista osaajista? Jos ei vielä, niin kohta kilpaillaan. Osaajapulasta tulee jälleen yritysten kasvun suurin este. Nyt viimeistään on aika herätä myös yritysjohdossa. Henkilöstökokemus ei ole vain veto- ja pitovoiman työkalu, vaan se on koko organisaation suorituskyvyn perusta. Kuvittele organisaatio, jossa työntekijät suosittelevat työpaikkaansa yhtä innokkaasti kuin asiakkaat sen
⏰ Aika: 28.2.2025 klo 8.30-9.00 Kiihtyvästi muuttuvassa liiketoimintaympäristössä organisaation kasvu ja uudistuminen onnistuu parhaiten, kun hyödynnetään uusia ja erilaisia näkökulmia. Valveutunut johtaja rakentaa aktiivisesti sukupolvien välistä ymmärrystä ja vuoropuhelua luodakseen yrityskulttuurin, joka edistää Suomen BKT laahaa, yritysjohto odottaa aktiivisesti, että suhdanne kääntyy, johtajat antavat huonon arvosanan omalle johtoryhmälleen1, nuorten vastaanottamisessa työelämään ja perehdyttämisessä on onnistuttu
⏰ Aika: 6.6.2025 klo 8.30-9.00 Johtaja, piilotteletko numeroiden ja excelin takana? Yrityskulttuurin johtaminen on keskeinen työkalu strategian toteuttamisessa. Kokemuksemme mukaan tämä jopa pelottaa johtajia, koska ymmärrystä ja osaamista puuttuu. On helpompaa pysyä numerotavoitteiden parissa ja todeta, että itseohjautuvat organisaatiot ja yksilöt kyllä hoitavat homman. Yrityskulttuurin todellinen johtaminen tarkoittaa, että johto uskaltaa määrittää sen kulttuurin, jonka
Miten johtaa Z-sukupolvea? Entä miksi on tärkeää kehittää sukupolvien välistä vuoropuhelua? Saat vastauksia kysymyksiin FlowTalk-webinaarissa.
Asiantuntijamme perkaavat Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksia ja jakavat näkemyksiään niiden pohjalta.
Yrityskulttuuri ja strategia tarvitsevat toisiaan. Hyvä yrityskulttuuri on mahdollistaa strategian toteutumisen. Mutta miten tämä tapahtuu?
Puuttuminen eli korjaavan palautteen antaminen on keskeinen johtamisen taito. Lue käytännön vinkit, miten puuttumisesta voi tehdä helpompaa!
Lean-ajattelu vähentää hukkaa ja auttaa tehostamaan toimintaa. Leanin lopputulemana on enemmän vähemmällä vaivalla – ja usein myös parempi asiakas- ja työntekijäkokemus.
Osaamiskartoitus selvittää, mistä organisaatio saa kilpailuetua. FlowTalk-webinaari kertoo, miten osaamiskartoitus tehdään oikein.
Strateginen johtamiskyvykkyys Muutoksen johtaminen on kuollut – eläköön muutosjohtajuus! Organisaatioiden on sopeuduttava entistä nopeammin muuttuviin olosuhteisiin ja epävarmuuteen menestyäkseen. Tämä edellyttää ketterän ajattelun ja modernien muutosjohtamisen käytäntöjen hyödyntämistä. Silti muutoskyvykkyyttä ei tyypillisesti saada osaksi organisaation kulttuuria. Muutoksen aikakaudella johtajan on tärkeää: Ilmoittaudu mukaan oppimaan lisää muutosjohtajuudesta! Eezy Flow on Kotter Internationalin partneri Suomessa ja hyödynnämme
NextGen -sukupolvet työelämässä Kiihtyvästi muuttuvassa liiketoimintaympäristössä organisaation kasvu ja uudistuminen onnistuu parhaiten, kun hyödynnetään uusia ja erilaisia näkökulmia. Valveutunut johtaja rakentaa aktiivisesti sukupolvien välistä ymmärrystä ja vuoropuhelua luodakseen yrityskulttuurin, joka edistää innovointia ja kasvua. Eezy Flow tutkii syksyllä 2024 nuorten työelämäkokemuksia ja -odotuksia. Webinaarissa puretaan tuoreita tutkimustuloksia yhdessä sukupolven edustajan kanssa ja käsitellään mm. seuraavia
Mitkä ovat johtajan tärkeimpiä kyvykkyyksiä vuonna 2024? Miten hyvin suomalaiset johtoryhmät toimivat, ja miten johtoryhmätyöskentelyä voisi kehittää? Millä tasolla on johtajien oma jaksaminen? Muun muassa näitä asioita tutkimme Eezy Flown suuressa johtajatutkimuksessa 2024. Tule kuuntelemaan asiantuntijoidemme poimintoja tuoreista tutkimustuloksista ja asiantuntijoidemme vinkeistä matkalle kohti tulevaisuuskyvykästä organisaatiota. Tutkimusraportin julkaisuajankohta on syyskuun lopussa. Johanna Lehmus on Eezy
Kulttuuri ja strategia – ei toista ilman toista. Tulevaisuuskestävän organisaation menestys rakentuu kirkkaalle strategialle ja tätä tukevalle yrityskulttuurille. Tässä webinaarissa käsittelemme mm seuraavia kysymyksiä: Kiki Brandt on yritys- ja kulttuurimuotoilija ja kokenut hallitusammattilainen. Mona Rundberg on yksi Eezyyn kuuluvan yrityskulttuuritoimisto Leidenschaftin perustajista. Mona on Suomen kokeneimpia yrityskulttuurien konsultoijia ja kehittäjiä. Webinaari on osa syksyn 2024
Kun suunnittelet tekemistäsi, saavutat enemmän – päivässä, viikossa, kuukaudessa ja vuodessa. Aloita uusi vuosi tehokkaasti Kalle Ruuskasen seurassa ja suunnittele alkavan vuoden toiminnalliset tavoitteet. Webinaari on osa kevään 2024 FlowTalk-webinaarisarjaa.
Suorituksen johtaminen lähtee tavoitteista. Selkeät mitattavat tavoitteet pilkotaan arjen tekemiseksi, jotka ohjaavat toimintaa. Johtaja toimii tulkkina isojen liiketoiminnan avainlukujen ja arjen toiminnan välillä. Webinaari on osa kevään 2024 FlowTalk-webinaarisarjaa.
Konfliktikyvykkyys on taito, jota voi ja pitää harjoitella. Rakentava erimielisyys vie meitä kohti parempaa liiketoimintaa ja päätöksiä. Kulttuuriimme on vahvasti kuulunut konfliktien välttely, jonka seurauksena kehitysehdotuksia tai eriäviä mielipiteitä ei uskalleta tuoda esiin. Rakentava konflikti laajentaa keskustelua ja tuo tilaa kehitykselle.
Innostavimmat-tulevaisuusseminaari pureutuu tulevaisuuskyvykkäisiin organisaatioihin ja inhimillisesti kestävään työelämään.
Vain tietoisesti ja oikein johdettu yrityskulttuuri tuottaa organisaatiolle kestävää kilpailuetua. Yrityskulttuurin toimivuus taas määrittyy aina suhteessa organisaation tavoitteisiin ja siihen, millainen organisaatio haluaa olla.
Joskus työelämässä tulee tilanteita, joissa esihenkilön tulee kyetä puuttumaan haastaviin tilanteisiin tai käyttäytymiseen. Kuinka puhut vaikeista asioista ja annat korjaavaa palautetta?
Lean-ajattelu vähentää hukkaa ja auttaa tehostamaan toimintaa. Kun samoilla resursseilla ja työtunneilla pitää saada enemmän tulosta, prosessien sujuvoittaminen ja hukan poistaminen auttavat saavuttamaan tavoitteita.
Onko teillä oikeat osaamiset tulevaisuuden kasvuun? Menestyksen kannalta on tärkeää tunnistaa tiimien vahvuudet ja heikkoudet, jotta kehityspanostukset osataan kohdentaa oikein.
Tervetuloa mukaan pureutumaan johtamisen trendeihin ja muutokseen. Ilmoittaudu mukaan kuulemaan lisää kasvun asenteen johtamisesta!
FlowTalk avoin keynote-puheenvuoro vaikuttavasta lähijohtamisesta virittää sinut päivääsi.
FlowTalk avoin keynote-puheenvuoro vaikuttavasta lähijohtamisesta virittää sinut päivääsi.
FlowTalk avoin keynote-puheenvuoro vaikuttavasta lähijohtamisesta virittää sinut päivääsi.
Webinaarissa 24.11. kerromme, minkälaisia ammatillisia mahdollisuuksia muutosjohtamisen asiantuntijuus tarjoaa. Tervetuloa mukaan!
📣 Huomio Tampereen seutu! Miten tunnistaa ja varmistaa rekrykandidaatin sopivuus yrityskulttuurin näkökulmasta? Entäpä miten saada sitoutuneempia työntekijöitä paremmalla johtamisella? Tervetuloa Tampereelle kuuntelemaan, miten yrityskulttuuri, johtaminen ja rekrytointi tukevat toisiaan parhaiten, ja luovat lisää kannattavuutta. 📅 Aika: pe 17.11.23 klo 8.30-10.00📍 Paikka: Ravintola Tampella, Kelloportinkatu 1, Tampere Ilmoittaudu mukaan alla olevan lomakkeen kautta! Tilaisuudessa aamupalatarjoilu, ilmoitathan mahdolliset erityisruokavaliot lomakkeella. Ilmoittaudu
Juri Röhr herättää ymmärtämään oman käyttäytymisen merkityksen onnistuneessa esihenkilötyössä, sillä johtaminen on kohtaamista.
Miksi ylimmän johdon rooli muutoksen sponsorina on niin tärkeä? Tervetuloa kuulolle webinaariin 14.4. klo 8.30-9.30!
Mitä teemoja löytyy kasvuyhtiön työpöydältä? Innostavimmat-tulevaisuusseminaari pureutuu tulevaisuuden liiketoimintaan tekoälyn, yrityskulttuurin, vastuullisuuden ja luovuuden näkökulmista. Puhujat: Katso tallenne Innostavimmat-tulevaisuusseminaarista osoitteesta eezy.videosync.fi/eezy-flow-innostavimmat-2023. Löydät Suomen innostavimpien työpaikkojen voittajat osoitteesta innostavimmat.fi.
Tervetuloa mukaan webinaariin, jossa kerromme, miksi organisaation muutoskyvykkyyteen kannattaa investoida.
Tervetuloa mukaan webinaariin, jossa kerromme miksi, miten ja millä tuloksilla muutosjohtamista tehdään Suomessa vuonna 2023.
Miksi, miten ja millä tuloksilla muutosjohtamista maailmalla tehdään? Tule kuulemaan valitut palat muutosjohtamisen parhaista käytännöistä.
Webinaarissa 1.11.22 kerromme, minkälaisia ammatillisia mahdollisuuksia muutosjohtamisen asiantuntijuus tarjoaa. Tervetuloa mukaan!
Webinaarissa 27.9.22 räjäytetään muutosjohtamiseen liittyviä myyttejä. Tervetuloa mukaan!
Miten systemaattinen muutosjohtaminen ja henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-malli ovat vauhdittaneet kulttuurin ja toimintatapojen muutosta Attendossa?
Projektijohtaminen ja muutosjohtaminen ovat toisistaan eroavat osaamisalueet, joiden tavoite on lopulta yhteinen: saada muutoshanke onnistumaan.
Webinaari johdattaa sinut Proscin muutosjohtamisen ADKAR-mallin maailmaan ja avaa henkilökohtaisen muutoksen ja organisaation muutoskyvykkyyden tekijöitä.
Y-tunnus: 1990870-5
Yhteystiedot »
Tilaa uutiskirje »
©Copyright Eezy Flow 2024
