Puuttuminen eli korjaavan palautteen antaminen on keskeinen johtamisen taito. Lue käytännön vinkit, miten puuttumisesta voi tehdä helpompaa!
Webinaaritallenne: Esihenkilötyö ja puuttuminen
Kategoria: Webinaarit & tilaisuudet
Webinaaritallenne: Lean ja tehokas tekeminen
Lean-ajattelu vähentää hukkaa ja auttaa tehostamaan toimintaa. Leanin lopputulemana on enemmän vähemmällä vaivalla – ja usein myös parempi asiakas- ja työntekijäkokemus.
Webinaaritallenne: Osaamisen johtaminen
Osaamiskartoitus selvittää, mistä organisaatio saa kilpailuetua. FlowTalk-webinaari kertoo, miten osaamiskartoitus tehdään oikein.
Muutosjohtajuus
Strateginen johtamiskyvykkyys Muutoksen johtaminen on kuollut – eläköön muutosjohtajuus! Organisaatioiden on sopeuduttava entistä nopeammin muuttuviin olosuhteisiin ja epävarmuuteen menestyäkseen. Tämä edellyttää ketterän ajattelun ja modernien muutosjohtamisen käytäntöjen hyödyntämistä. Silti muutoskyvykkyyttä ei tyypillisesti saada osaksi organisaation kulttuuria. Muutoksen aikakaudella johtajan on tärkeää: Ilmoittaudu mukaan oppimaan lisää muutosjohtajuudesta! Eezy Flow on Kotter Internationalin partneri Suomessa ja hyödynnämme
Uuden sukupolven johtaminen
NextGen -sukupolvet työelämässä Kiihtyvästi muuttuvassa liiketoimintaympäristössä organisaation kasvu ja uudistuminen onnistuu parhaiten, kun hyödynnetään uusia ja erilaisia näkökulmia. Valveutunut johtaja rakentaa aktiivisesti sukupolvien välistä ymmärrystä ja vuoropuhelua luodakseen yrityskulttuurin, joka edistää innovointia ja kasvua. Eezy Flow tutkii syksyllä 2024 nuorten työelämäkokemuksia ja -odotuksia. Webinaarissa puretaan tuoreita tutkimustuloksia yhdessä sukupolven edustajan kanssa ja käsitellään mm. seuraavia
Tulevaisuuskyvykäs johtaja
Mitkä ovat johtajan tärkeimpiä kyvykkyyksiä vuonna 2024? Miten hyvin suomalaiset johtoryhmät toimivat, ja miten johtoryhmätyöskentelyä voisi kehittää? Millä tasolla on johtajien oma jaksaminen? Muun muassa näitä asioita tutkimme Eezy Flown suuressa johtajatutkimuksessa 2024. Tule kuuntelemaan asiantuntijoidemme poimintoja tuoreista tutkimustuloksista ja asiantuntijoidemme vinkeistä matkalle kohti tulevaisuuskyvykästä organisaatiota. Tutkimusraportin julkaisuajankohta on syyskuun lopussa. Johanna Lehmus on Eezy
Yrityskulttuurin ja strategian yhteispeli
Kulttuuri ja strategia – ei toista ilman toista. Tulevaisuuskestävän organisaation menestys rakentuu kirkkaalle strategialle ja tätä tukevalle yrityskulttuurille. Tässä webinaarissa käsittelemme mm seuraavia kysymyksiä: Kiki Brandt on yritys- ja kulttuurimuotoilija ja kokenut hallitusammattilainen. Mona Rundberg on yksi Eezyyn kuuluvan yrityskulttuuritoimisto Leidenschaftin perustajista. Mona on Suomen kokeneimpia yrityskulttuurien konsultoijia ja kehittäjiä. Webinaari on osa syksyn 2024
Webinaaritallenne: Itsensä johtaminen
Kun suunnittelet tekemistäsi, saavutat enemmän – päivässä, viikossa, kuukaudessa ja vuodessa. Aloita uusi vuosi tehokkaasti Kalle Ruuskasen seurassa ja suunnittele alkavan vuoden toiminnalliset tavoitteet. Webinaari on osa kevään 2024 FlowTalk-webinaarisarjaa.
Webinaaritallenne: Suorituksen johtaminen
Suorituksen johtaminen lähtee tavoitteista. Selkeät mitattavat tavoitteet pilkotaan arjen tekemiseksi, jotka ohjaavat toimintaa. Johtaja toimii tulkkina isojen liiketoiminnan avainlukujen ja arjen toiminnan välillä. Webinaari on osa kevään 2024 FlowTalk-webinaarisarjaa.
Webinaaritallenne: Konfliktikyvykäs tiimi
Konfliktikyvykkyys on taito, jota voi ja pitää harjoitella. Rakentava erimielisyys vie meitä kohti parempaa liiketoimintaa ja päätöksiä. Kulttuuriimme on vahvasti kuulunut konfliktien välttely, jonka seurauksena kehitysehdotuksia tai eriäviä mielipiteitä ei uskalleta tuoda esiin. Rakentava konflikti laajentaa keskustelua ja tuo tilaa kehitykselle.
Tulevaisuuskyvykkäät organisaatiot
Innostavimmat-tulevaisuusseminaari pureutuu tulevaisuuskyvykkäisiin organisaatioihin ja inhimillisesti kestävään työelämään.
5.4. Johda yrityskulttuuria
Vain tietoisesti ja oikein johdettu yrityskulttuuri tuottaa organisaatiolle kestävää kilpailuetua. Yrityskulttuurin toimivuus taas määrittyy aina suhteessa organisaation tavoitteisiin ja siihen, millainen organisaatio haluaa olla.
26.4. Esihenkilötyö ja puuttuminen
Joskus työelämässä tulee tilanteita, joissa esihenkilön tulee kyetä puuttumaan haastaviin tilanteisiin tai käyttäytymiseen. Kuinka puhut vaikeista asioista ja annat korjaavaa palautetta?
17.5. Lean ja tehokas tekeminen
Lean-ajattelu vähentää hukkaa ja auttaa tehostamaan toimintaa. Kun samoilla resursseilla ja työtunneilla pitää saada enemmän tulosta, prosessien sujuvoittaminen ja hukan poistaminen auttavat saavuttamaan tavoitteita.
5.6. Osaamisen johtaminen
Onko teillä oikeat osaamiset tulevaisuuden kasvuun? Menestyksen kannalta on tärkeää tunnistaa tiimien vahvuudet ja heikkoudet, jotta kehityspanostukset osataan kohdentaa oikein.
9.2. Kasvun asenteen johtaminen / HKI
Tervetuloa mukaan pureutumaan johtamisen trendeihin ja muutokseen. Ilmoittaudu mukaan kuulemaan lisää kasvun asenteen johtamisesta!
FlowTalk-webinaari: Erilaisuus ja luottamus 1.12.
FlowTalk avoin keynote-puheenvuoro vaikuttavasta lähijohtamisesta virittää sinut päivääsi.
FlowTalk-webinaari: 100% vastuu ja asenne 3.11.
FlowTalk avoin keynote-puheenvuoro vaikuttavasta lähijohtamisesta virittää sinut päivääsi.
FlowTalk-webinaarit: Kilpailuetua ihmisistä vaikuttavalla lähijohtamisella
FlowTalk avoin keynote-puheenvuoro vaikuttavasta lähijohtamisesta virittää sinut päivääsi.
Webinaari 24.11. Muutosjohtaminen ammattina
Webinaarissa 24.11. kerromme, minkälaisia ammatillisia mahdollisuuksia muutosjohtamisen asiantuntijuus tarjoaa. Tervetuloa mukaan!
Huippuosaajan rekrytointi ja johtaminen 17.11.
📣 Huomio Tampereen seutu! Miten tunnistaa ja varmistaa rekrykandidaatin sopivuus yrityskulttuurin näkökulmasta? Entäpä miten saada sitoutuneempia työntekijöitä paremmalla johtamisella? Tervetuloa Tampereelle kuuntelemaan, miten yrityskulttuuri, johtaminen ja rekrytointi tukevat toisiaan parhaiten, ja luovat lisää kannattavuutta. 📅 Aika: pe 17.11.23 klo 8.30-10.00📍 Paikka: Ravintola Tampella, Kelloportinkatu 1, Tampere Ilmoittaudu mukaan alla olevan lomakkeen kautta! Tilaisuudessa aamupalatarjoilu, ilmoitathan mahdolliset erityisruokavaliot lomakkeella. Ilmoittaudu
Tallenne webinaarista: Johtaminen on kohtaamista
Juri Röhr herättää ymmärtämään oman käyttäytymisen merkityksen onnistuneessa esihenkilötyössä, sillä johtaminen on kohtaamista.
Tallenne webinaarista: Yrityskulttuurilähtöinen suorahaku
Eezy Personnelin ja Leidenschaftin webinaarissa keskustellaan yrityskulttuurilähtöisestä rekrytoinnista.
Tallenne webinaarista: Ylin johto muutoksen sponsorina
Miksi ylimmän johdon rooli muutoksen sponsorina on niin tärkeä? Tervetuloa kuulolle webinaariin 14.4. klo 8.30-9.30!
Tallenne webinaarista: Innostavimmat-tulevaisuusseminaari
Mitä teemoja löytyy kasvuyhtiön työpöydältä? Innostavimmat-tulevaisuusseminaari pureutuu tulevaisuuden liiketoimintaan tekoälyn, yrityskulttuurin, vastuullisuuden ja luovuuden näkökulmista. Puhujat: Katso tallenne Innostavimmat-tulevaisuusseminaarista osoitteesta eezy.videosync.fi/eezy-flow-innostavimmat-2023. Löydät Suomen innostavimpien työpaikkojen voittajat osoitteesta innostavimmat.fi.
Tallenne webinaarista: Miten rakennetaan muutoskyvykäs organisaatio?
Tervetuloa mukaan webinaariin, jossa kerromme, miksi organisaation muutoskyvykkyyteen kannattaa investoida.
Tallenne webinaarista: Muutosjohtaminen Suomessa 2023 -tutkimus
Tervetuloa mukaan webinaariin, jossa kerromme miksi, miten ja millä tuloksilla muutosjohtamista tehdään Suomessa vuonna 2023.
Tallenne webinaarista: Tuloksista käytäntöön – Maailman laajin muutosjohtamisen tutkimus
Miksi, miten ja millä tuloksilla muutosjohtamista maailmalla tehdään? Tule kuulemaan valitut palat muutosjohtamisen parhaista käytännöistä.
Tallenne webinaarista: Muutosjohtaminen ammattina
Webinaarissa 1.11.22 kerromme, minkälaisia ammatillisia mahdollisuuksia muutosjohtamisen asiantuntijuus tarjoaa. Tervetuloa mukaan!
Tallenne webinaarista: Muutosjohtamisen myytinmurtajat
Webinaarissa 27.9.22 räjäytetään muutosjohtamiseen liittyviä myyttejä. Tervetuloa mukaan!
Tallenne webinaarista: ADKAR-mallin hyödyntäminen transformaatiossa
Miten systemaattinen muutosjohtaminen ja henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-malli ovat vauhdittaneet kulttuurin ja toimintatapojen muutosta Attendossa?
Tallenne webinaarista: Miten muutosjohtaminen integroidaan projektijohtamiseen?
Projektijohtaminen ja muutosjohtaminen ovat toisistaan eroavat osaamisalueet, joiden tavoite on lopulta yhteinen: saada muutoshanke onnistumaan.
Tallenne webinaarista: ADKAR – Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset
Webinaari johdattaa sinut Proscin muutosjohtamisen ADKAR-mallin maailmaan ja avaa henkilökohtaisen muutoksen ja organisaation muutoskyvykkyyden tekijöitä.
