Muutosjohtaminen Archives

Johtaja – kuka johtaa sinua?

Posted on 26.9.2025 by Kiki Brandt

Suomalaisessa johtamisessa on kriisi: johto katsoo numeroita ja strategiaa, mutta unohtaa ihmiset. Eezy Flown tuore johtajatutkimus paljastaa karun totuuden: Suomalaisissa organisaatioissa johdon katse kohdistuu edelleen numeroihin ja strategisiin suunnitelmiin. Ihmisiin liittyvä kilpailuetu – johtaminen, työntekijäkokemus ja kulttuuri – jää liian usein pimentoon. Vain puolet organisaatioista on tehnyt kulttuuristaan tietoisia valintoja, eikä hallitusten ohjaus yllä samalla

Muutos ei tapahdu ihmisille – se tapahtuu ihmisissä

Posted on 10.9.2025 (6.10.2025) by Kiki Brandt

Tutkimusten mukaan 70 % muutoksista epäonnistuu, minkä uskon johtuvan siitä, että ihmiset jäävät kehittämistyön ulkopuolelle. Todellinen muutos syntyy vasta, kun se näkyy ihmisten teoissa, valinnoissa ja vuorovaikutuksessa. Johtajien kokemus yhteisestä pystyvyydestä ja onnistuneista muutoksista on parhaimmillaan supermotivoivaa ja tavoittelemisen arvoista. Silti liian monelta suomalaiselta organisaatioilta ja yhtiöiltä puuttuu ymmärrys, osaaminen ja työkalut, joilla muutoksessa onnistumisen todennäköisyys

FlowTalk-tallenne: Johda henkilöstökokemusta tiedolla – työntekijäkokemus Suomessa 2025

Posted on 30.4.2025 (11.6.2025) by Anne Ruostetsaari

Miltä näyttää henkilöstökokemus Suomessa vuonna 2025? Tämän kertoo 5 signaalia muuttuvasta työelämästä -raportti.

Näin toimii menestyvä johtoryhmä – psykologinen turvallisuus vie johtoryhmätyöskentelyn uudelle tasolle

Posted on 19.3.2025 (24.3.2025) by Anne Ruostetsaari

Tulevaisuuskyvykäs johtaja -raportti paljastaa, että johtoryhmien työskentelyssä olisi paljon petrattavaa. Mistä kannattaa lähteä liikkeelle?

FlowTalk-webinaaritallenne: Johda kasvuun

Posted on 11.3.2025 (24.3.2025) by Anne Ruostetsaari

Mikä yhdistää yrityksiä, joissa asiat näyttävät sujuvan ja kauppa käyvän? Mitä näissä yrityksissä tehdään oikein?

Tekoälyn rooli henkilöstötutkimuksissa

Posted on 3.2.2025 (18.2.2025) by Anne Ruostetsaari

Robot finger making contact with human finger, Generative AI

Lue, miten tekoälyä voi hyödyntää henkilöstötutkimuksissa.

Johda itsesi vuoteen 2025 – 7 kysymystä, joihin kannattaa vastata ennen uutta vuotta

Posted on 19.12.2024 (11.6.2025) by Elina Huima

Vuosi 2025 on kulman takana. On aika arvioida kulunutta vuotta ja antaa itsellesi joulutodistus, ja asettaa uusi riman korkeus tulevalle vuodelle.

FlowTalk-webinaaritallenne: Muutoksen johtaminen

Posted on 17.12.2024 (17.12.2024) by Anne Ruostetsaari

Muutosjohtajuus on strategista johtamiskyvykkyyttä. Mitä se tarkoittaa käytännössä?

Johtoryhmän onnistuminen – onko teillä johtoryhmä vai ryhmä johtajia?

Posted on 25.11.2024 (25.11.2024) by Anne Ruostetsaari

Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksien mukaan johtoryhmät alisuoriutuvat työssään. Miksi näin on ja mikä avuksi?

FlowTalk-webinaaritallenne: Uuden sukupolven johtaminen

Posted on 8.11.2024 (18.11.2024) by Anne Ruostetsaari

Miten johtaa Z-sukupolvea? Entä miksi on tärkeää kehittää sukupolvien välistä vuoropuhelua? Saat vastauksia kysymyksiin FlowTalk-webinaarissa.

FlowTalk-webinaaritallenne: Tulevaisuuskyvykäs johtaja

Posted on 22.10.2024 (22.10.2024) by Anne Ruostetsaari

Asiantuntijamme perkaavat Tulevaisuuskyvykäs johtaja -tutkimuksen tuloksia ja jakavat näkemyksiään niiden pohjalta.

Eezy Flow tuo Suomeen Kotterin muutosjohtamisen sertifiointiohjelmat

Posted on 25.9.2024 (23.6.2025) by Katri Kääriä

Työelämän asiantuntijakonserni Eezyyn kuuluva Eezy Flow on valittu muutosjohtamisen uranuurtajayhtiö Kotter Internationalin kumppaniksi. Yhteistyösopimuksen myötä Eezy Flow tuo suomalaisten asiakkaiden saataville Kotterin kansainvälisesti arvostetut sertifiointiohjelmat.

Muutosjohtajuus

Posted on 26.7.2024 (13.12.2024) by Elina Huima

Strateginen johtamiskyvykkyys Muutoksen johtaminen on kuollut – eläköön muutosjohtajuus! Organisaatioiden on sopeuduttava entistä nopeammin muuttuviin olosuhteisiin ja epävarmuuteen menestyäkseen. Tämä edellyttää ketterän ajattelun ja modernien muutosjohtamisen käytäntöjen hyödyntämistä. Silti muutoskyvykkyyttä ei tyypillisesti saada osaksi organisaation kulttuuria. Muutoksen aikakaudella johtajan on tärkeää: Ilmoittaudu mukaan oppimaan lisää muutosjohtajuudesta! Eezy Flow on Kotter Internationalin partneri Suomessa ja hyödynnämme

Kuinka menestyä keskellä jatkuvaa muutosta?

Posted on 22.9.2023 (23.10.2023) by Eeva Korvola

Organisaatiot ovat valtavan muutoksen alla. Muutosjohtamisen työkalut lisäävät organisaatioiden onnistumisen todennäköisyyttä uusien haasteiden edessä.

Webinaari 24.11. Muutosjohtaminen ammattina

Posted on 24.8.2023 (23.10.2023) by Satu Olkinuora-Valkonen

Webinaarissa 24.11. kerromme, minkälaisia ammatillisia mahdollisuuksia muutosjohtamisen asiantuntijuus tarjoaa. Tervetuloa mukaan!

Tallenne webinaarista: Johtaminen on kohtaamista

Posted on 23.8.2023 (8.9.2023) by Eeva Korvola

Juri Röhr herättää ymmärtämään oman käyttäytymisen merkityksen onnistuneessa esihenkilötyössä, sillä johtaminen on kohtaamista.

Simulaatiopeli tuo varmuutta muutoksen johtamiseen

Posted on 15.5.2023 (25.5.2023) by Satu Olkinuora-Valkonen

Muutosjohtamistaitojen harjoittelussa skenaarioiden simulointi on tehokas oppimiskeino.

Muutoksen inhimillisen puolen huomiotta jättäminen johtaa suuriin kustannuksiin

Posted on 24.4.2023 (25.4.2023) by Päivi Patala

Konsulttiselvitys nosti esiin projektin ”muutoksenhallintaan” liittyvät ongelmat. On karua, miten Suomen suurin työnantaja laiminlöi muutosjohtamisen tärkeässä hankkeessa.

Tallenne webinaarista: Ylin johto muutoksen sponsorina

Posted on 16.3.2023 (7.9.2023) by Susanna Itähaarla

Miksi ylimmän johdon rooli muutoksen sponsorina on niin tärkeä? Tervetuloa kuulolle webinaariin 14.4. klo 8.30-9.30!

Tallenne webinaarista: Miten rakennetaan muutoskyvykäs organisaatio?

Posted on 28.2.2023 (7.9.2023) by Susanna Itähaarla

Tervetuloa mukaan webinaariin, jossa kerromme, miksi organisaation muutoskyvykkyyteen kannattaa investoida.

Tutkimus: Muutosjohtaminen Suomessa 2023 – systemaattisuutta ja tietoisuutta tarvitaan lisää

Posted on 17.2.2023 (19.4.2023) by Satu Olkinuora-Valkonen

Lataa Muutosjohtaminen Suomessa 2023 -tutkimusraportti.

Tutkimus: Suomalaisyritysten johdolla vaikeuksia johtaa ja arvioida useita samanaikaisia muutoksia

Posted on 8.2.2023 (28.2.2023) by Susanna Itähaarla

Lataa Muutosjohtaminen Suomessa 2023 -tutkimusraportti.

Mitä maailman laajin muutosjohtamisen tutkimus kertoo?

Posted on 20.1.2023 (10.2.2023) by Satu Olkinuora-Valkonen

Tutkimuksessa nousi esiin, että kommunikaation ja viestinnän rooli on tullut muutostilanteissa yhä tärkeämmäksi. Vuosien varrella muutoksen inhimillinen puoli on korostunut. On huomattu tarve tuoda muutosjohtamisen inhimillinen näkökulma osaksi yrityskulttuuria.

Tallenne webinaarista: Muutosjohtaminen Suomessa 2023 -tutkimus

Posted on 13.1.2023 (7.9.2023) by Susanna Itähaarla

Tervetuloa mukaan webinaariin, jossa kerromme miksi, miten ja millä tuloksilla muutosjohtamista tehdään Suomessa vuonna 2023.

Taitava johtoryhmätyö lähtee itsetuntemuksesta

Posted on 14.12.2022 (20.12.2022) by Satu Olkinuora-Valkonen

Taitava johtoryhmätyö lähtee liikkeelle yksilön itsetuntemuksesta ja itsensä johtamistaidoista. Taitava johtaja tarkastelee aika ajoin itsetuntoaan, kasvattaa itsetuntemusta ja kokeilee itseluottamuksensa rajoja.

Tallenne webinaarista: Tuloksista käytäntöön – Maailman laajin muutosjohtamisen tutkimus

Posted on 14.11.2022 (7.9.2023) by Susanna Itähaarla

Miksi, miten ja millä tuloksilla muutosjohtamista maailmalla tehdään? Tule kuulemaan valitut palat muutosjohtamisen parhaista käytännöistä.

KUTSU: Yrityskulttuurin muutos -aamukahvit

Posted on 5.10.2022 (11.1.2023) by Susanna Itähaarla

Yrityskulttuurin muutos -aamukahveilla tuomme yhteen yrityskulttuurista ja muutosjohtamisesta kiinnostuneita johtajia ja ammattilaisia. Vapaata keskustelua, verkostoitumista ja yhteistä reflektointia aiheen ääreltä.

Tallenne webinaarista: Muutosjohtaminen ammattina

Posted on 13.9.2022 (7.9.2023) by Susanna Itähaarla

Webinaarissa 1.11.22 kerromme, minkälaisia ammatillisia mahdollisuuksia muutosjohtamisen asiantuntijuus tarjoaa. Tervetuloa mukaan!

Tallenne webinaarista: Muutosjohtamisen myytinmurtajat

Posted on 6.9.2022 (7.9.2023) by Susanna Itähaarla

Webinaarissa 27.9.22 räjäytetään muutosjohtamiseen liittyviä myyttejä. Tervetuloa mukaan!

Johtaja, mittaa pulssi muutoksen keskellä

Posted on 22.8.2022 (31.8.2022) by Susanna Itähaarla

Muutos voi toisinaan olla pelottava mörkö tai kultainen tahtotila. Ketterät ja kevyet pulssikyselyt auttavat lisäämään muutoskyvykkyyttä.

Huonosti johdetun muutoksen todellinen hinta

Posted on 29.4.2022 (1.9.2022) by Susanna Itähaarla

Huonosti johdettu muutos aiheuttaa organisaatiolle ylimääräisiä kustannuksia ja riskejä. Listasimme blogiin niistä yleisimmät.

Tallenne webinaarista: ADKAR-mallin hyödyntäminen transformaatiossa

Posted on 13.4.2022 (7.9.2023) by Susanna Itähaarla

Miten systemaattinen muutosjohtaminen ja henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-malli ovat vauhdittaneet kulttuurin ja toimintatapojen muutosta Attendossa?

Tallenne webinaarista: Miten muutosjohtaminen integroidaan projektijohtamiseen?

Posted on 24.3.2022 (7.9.2023) by Susanna Itähaarla

Projektijohtaminen ja muutosjohtaminen ovat toisistaan eroavat osaamisalueet, joiden tavoite on lopulta yhteinen: saada muutoshanke onnistumaan.

Tallenne webinaarista: ADKAR – Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset

Posted on 23.3.2022 (7.9.2023) by Susanna Itähaarla

Webinaari johdattaa sinut Proscin muutosjohtamisen ADKAR-mallin maailmaan ja avaa henkilökohtaisen muutoksen ja organisaation muutoskyvykkyyden tekijöitä.

Moni kouluttautuu nyt muutosjohtamisen osaajaksi – onnistuakseen projekteissa paremmin

Posted on 16.2.2022 (11.1.2023) by Satu Olkinuora-Valkonen

Muutosjohtaminen tuottaa selkeästi hahmotettavan ja systemaattisen metodologian ja prosessin muutokseen. Arvoa tuottavat myös uudet ajattelumallit ja syvempi ymmärrys muutoksen dynamiikasta.

Elääkö Suomi muutosjohtamisessa vielä 90-lukua?

Posted on 4.2.2022 (26.9.2022) by Satu Olkinuora-Valkonen

Kuka vastaa muutosjohtamisesta kokonaisuutena ja kehittää sitä? Ketkä tekevät sitä käytännössä ja missä rooleissa? Melko harvoissa suomalaisorganisaatioissa löytyy vastaukset näihin kysymyksiin, lähinnä vain suurimmissa kansainvälisesti toimivissa yrityksissä.

Muutos alkaa yksilöistä – näin vältät muutosvastarinnan

Posted on 26.11.2021 (16.3.2023) by Satu Olkinuora-Valkonen

Hyvällä muutosjohtamisella projektin tavoitteet saavutetaan jopa kuusi kertaa todennäköisemmin. Moni johtaja päätyy kuitenkin yhä kokeilemaan tuuriaan muutoshankkeen osuessa kohdalle, vaikka tarjolla on tutkittuja metodeja ja käytännön työkaluja, joilla muutoksen toteutuminen on mahdollista varmistaa. Ensimmäinen askel on kääntää katse kohti yksilöä. 1. Kerro mikä muuttuu ja miksi. Muutokselle on aina olemassa syy, vaikka henkilöstö kokee usein