Muutos alkaa yksilöistä – näin vältät muutosvastarinnan

Hyvällä muutosjohtamisella projektin tavoitteet saavutetaan jopa kuusi kertaa todennäköisemmin. Moni johtaja päätyy kuitenkin yhä kokeilemaan tuuriaan muutoshankkeen osuessa kohdalle, vaikka tarjolla on tutkittuja metodeja ja käytännön työkaluja, joilla muutoksen toteutuminen on mahdollista varmistaa. Ensimmäinen askel on kääntää katse kohti yksilöä. 1. Kerro mikä muuttuu ja miksi. Muutokselle on aina olemassa syy, vaikka henkilöstö kokee usein

Opas: Muutoskyvykäs organisaatio

Miksi muutoskyvykkyyden kehittämiseen kannattaa investoida? Mitä paremmin muutosjohtaminen integroidaan organisaation toimintatapoihin, sitä paremmin muutoksen inhimillinen puoli saadaan hallintaan. Näin tekemällä organisaatiosi kykenee viemään muutoksia käytäntöön enemmän, nopeammin ja tuloksekkaammin.  Tämä e-kirja esittelee: Kolme eri tapaa, jolla muutosjohtamiseen voi investoida Viisi osaamisaluetta, jotka määrittävät organisaation muutoskyvykkyyden Kahdeksan muutoskyvykkyyden kehittämisen hyötyä, jotka tuottavat kilpailuetua Opas on englanninkielinen.