Eezy Flow Eezy Oyj Henkilöstöpalvelut Eezy Personnel
Lisää
Eezy Kevytyrittäjät Eezy Työllisyyspalvelut Eezy Valmennuskeskus Eezy United Eezy Farenta

Avainsana: johtaminen

NextGenAI-pilotti alkaa – haemme nyt yrityksiä mukaan kehittämään tekoälyavusteista perehdytystä nuorille 

Posted on by Elina Huima

Nuorten odotukset työelämältä ovat muuttuneet pysyvästi, ja perinteiset perehdytysmallit eivät enää riitä. Nuoret työelämässä -tutkimuksessamme niillä nuorilla, jotka olivat tyytymättömiä perehdytykseen, työpaikan suositteluindeksi (eNPS) -67. Perehdytykseen tyytyväisillä suositteluindeksi oli +25. Vain 33 % nuorista suosittelisi nykyistä työpaikkaansa. Perehdytyksen onnistumisella on selvä yhteys nuoren työntekijän kokemukseen työpaikastaan. Saman tutkimuksen mukaan joka kolmas alle 30-vuotias on kiinnostunut

Eezy mukana HRx 2025 -tapahtumassa

Posted on by Elina Huima

Suomen johtava HR-alan tapahtuma, HRx 2025, kokoaa HR-ammattilaiset yhteen 25.3.2025 Finlandia-talolle Helsinkiin. Eezy on mukana tapahtuman kumppanina – tule tapaamaan meitä ja poimimaan parhaat opit kasvun tukemiseen! Innostu ja innosta – menestyksen monet tiet HRx haastaa tänä vuonna HR:n pohtimaan tietä menestykseen. Tavoitteen voi saavuttaa eri tavoin, mutta on asioita, jotka auttavat kaikilla reiteillä. Yksi näistä on

Johda henkilöstökokemusta tiedolla

Posted on by Elina Huima

⏰ Aika: 25.4.2025 klo 8.30-9.00 Kilpaillaanko teillä parhaista osaajista? Jos ei vielä, niin kohta kilpaillaan. Osaajapulasta tulee jälleen yritysten kasvun suurin este. Nyt viimeistään on aika herätä myös yritysjohdossa. Henkilöstökokemus ei ole vain veto- ja pitovoiman työkalu, vaan se on koko organisaation suorituskyvyn perusta. Kuvittele organisaatio, jossa työntekijät suosittelevat työpaikkaansa yhtä innokkaasti kuin asiakkaat sen

Johda kasvuun

Posted on by Elina Huima

⏰ Aika: 28.2.2025 klo 8.30-9.00 Suomen BKT laahaa, yritysjohto odottaa aktiivisesti, että suhdanne kääntyy, johtajat antavat huonon arvosanan omalle johtoryhmälleen1, nuorten vastaanottamisessa työelämään ja perehdyttämisessä on onnistuttu heikosti2, innovaatioihin ja muutokseen tarttuminen on liian hidasta – mistä kiikastaa? Suomi pitää johtaa nousuun. Mutta kenellä on vastuu ja millä eväillä? Kasvua ei synny, mikäli johdamme vanhoilla

Johda yrityskulttuuria

Posted on by Elina Huima

⏰ Aika: 6.6.2025 klo 8.30-9.00 Johtaja, oletko piilossa numeroiden ja excelin takana? Vai johdatko kulttuuria rohkeasti edestä? Yrityskulttuurin johtaminen on keskeinen työkalu strategian toteuttamisessa, mutta kokemuksemme mukaan monilta johtajilta puuttuu tarvittavaa ymmärrystä ja osaamista. Yrityskulttuurin todellinen johtaminen tarkoittaa, että johto uskaltaa määrittää sen kulttuurin, jonka varaan tulevaisuuden menestys rakennetaan, ja lähtee tekemään siitä totta askel

Uuden sukupolven johtaminen

Posted on by Elina Huima

NextGen -sukupolvet työelämässä Kiihtyvästi muuttuvassa liiketoimintaympäristössä organisaation kasvu ja uudistuminen onnistuu parhaiten, kun hyödynnetään uusia ja erilaisia näkökulmia. Valveutunut johtaja rakentaa aktiivisesti sukupolvien välistä ymmärrystä ja vuoropuhelua luodakseen yrityskulttuurin, joka edistää innovointia ja kasvua.  Eezy Flow tutkii syksyllä 2024 nuorten työelämäkokemuksia ja -odotuksia. Webinaarissa puretaan tuoreita tutkimustuloksia yhdessä sukupolven edustajan kanssa ja käsitellään mm. seuraavia

Tulevaisuuskyvykäs johtaja

Posted on by Elina Huima

Mitkä ovat johtajan tärkeimpiä kyvykkyyksiä vuonna 2024? Miten hyvin suomalaiset johtoryhmät toimivat, ja miten johtoryhmätyöskentelyä voisi kehittää? Millä tasolla on johtajien oma jaksaminen? Muun muassa näitä asioita tutkimme Eezy Flown suuressa johtajatutkimuksessa 2024. Tule kuuntelemaan asiantuntijoidemme poimintoja tuoreista tutkimustuloksista ja asiantuntijoidemme vinkeistä  matkalle kohti tulevaisuuskyvykästä organisaatiota. Tutkimusraportin julkaisuajankohta on syyskuun lopussa. Johanna Lehmus on Eezy

Tutkimus: Suomalainen johtajapersoona ja työntekijöiden odotukset 2022

Posted on by Susanna Itähaarla

Eezy Flow tutki syyskuussa 2022 suomalaisten kokemuksia työpaikkojensa johtajista: Millaisena suomalaiset johtajat koetaan persoonina? Millaista ilmapiiriä ja tunnekokemusta he luovat organisaatioihinsa? Millainen on ideaalinen johtaja persoonana? Millaista tunnejohtamista johtajilta odotetaan juuri nyt? Valtakunnallisesti suomalaisia edustavalla otoksella toteutettuun ValueScout-tutkimukseen Suomalainen johtajapersoona ja työntekijöiden odotukset 2022 vastasi yhteensä tuhat 18–69-vuotiasta suomalaista Bilendin kuluttajapaneelista. Kysymykset koskivat organisaatioiden ylintä

Tekoälyohjattua johtamista

Posted on by Susanna Itähaarla

Johtamisen tueksi on pitkään kaivattu dataa, mutta raakadata itsessään vain hukuttaa lukijan alleen. On vaikeaa tietää, paljonko on paljon ja kuinka kääntää data johtamisteoiksi tai integroida se osaksi arjen johtamismalleja. Eräs asiakkaamme totesi, että hänellä on 200 kehityskohteen lista pöydällään, mutta mistä hän voi tietää, mitkä viisi niistä on vaikutuksiltaan merkittävimmät. Aloitimme Eezy Flown tekoälyohjelman

Virheistä ei rangaista ja ongelmat ovat mahdollisuuksia – tätä on Lean-johtaminen

Posted on by Satu Olkinuora-Valkonen

Lean-ajattelu on johtamisfilosofia, jonka juuret ovat syvällä käytännön työssä. Lean-menetelmä pohjautuu Toyota Production Systemsiin (Toyotan tuotantojärjestelmään) ja se on kehitetty työn tehostamisen tarpeeseen Japanissa toisen maailmansodan aikana. Lean-ajattelu ei ole pelkkää filosofiaa, vaan joukko oikeita menetelmiä, jotka tähtäävät ihmisten osallistamiseen, arvon tuottamiseen asiakkaalle ja jatkuvaan parantamiseen.